■文/記者 黃婷 通訊員 戴少青 徐小易 攝/記者 韓振羽

陳曦，帶領(lǐng)一支67人的團(tuán)隊(duì)，清一色90后。盡管有條件設(shè)置獨(dú)立辦公隔斷，但陳曦喜歡與團(tuán)隊(duì)打成一片，主動(dòng)選擇在公共辦公區(qū)工作，“我喜歡全開(kāi)放式的辦公環(huán)境，一來(lái)，有助于我們更好進(jìn)行團(tuán)隊(duì)交流協(xié)作，二來(lái)，我喜歡年輕人身上的朝氣和活力?！?/p>

作為北大信研院產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能中心的負(fù)責(zé)人，陳曦的主要工作，就是負(fù)責(zé)管理手中與大勝達(dá)、杰牌傳動(dòng)、錢(qián)江電氣、杭蕭鋼構(gòu)等企業(yè)共建的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，把握項(xiàng)目總體進(jìn)展和研究方向。

“很多時(shí)候，我覺(jué)得我更像是一個(gè)‘教練’，做好團(tuán)隊(duì)與企業(yè)之間資源與創(chuàng)新想法的對(duì)接，而具體的操作和技術(shù)環(huán)節(jié)，我更樂(lè)意讓這群年輕人去做，讓他們獨(dú)立去探索新的領(lǐng)域?！标愱卣f(shuō)。

站在企業(yè)家的角度去談合作

浙江大學(xué)本碩博連讀畢業(yè)后，陳曦并沒(méi)有繼續(xù)選擇學(xué)術(shù)研究，而是選擇前往企業(yè)，用技術(shù)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。先后在央企、外企、私企的經(jīng)歷，陳曦能體會(huì)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型訴求，也看到了傳統(tǒng)制造業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的困境和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

“在工業(yè)智能和工業(yè)大數(shù)據(jù)方向，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不是機(jī)器換人就叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)層面的變革也是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵?！标愱卦谂c團(tuán)隊(duì)交流過(guò)程中，也時(shí)常告知研究員，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所面臨的全新領(lǐng)域，沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)成的方案，需要和企業(yè)進(jìn)行深度的交流和合作，共同奮斗實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

“我們需要站在企業(yè)家的角度去談合作，去降低企業(yè)家的決策成本。在合作過(guò)程中，需要我們主動(dòng)往前跨一步，而非要求企業(yè)來(lái)迎合我們?！闭侨绱?，陳曦所帶領(lǐng)的研究員，也有別于傳統(tǒng)印象中，身著白大褂、窩在實(shí)驗(yàn)室里埋頭苦干的樣子，而是穿著簡(jiǎn)單輕便，輾轉(zhuǎn)企業(yè)之間、走進(jìn)生產(chǎn)一線，真正了解企業(yè)與這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)。

“我喜歡做的，是1＋1＞2的事?！标愱卣f(shuō)，“在這里，并不是傳統(tǒng)意義上的甲乙方，更是一種合作心態(tài)，通過(guò)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和本身企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)合，我們的團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去做項(xiàng)目，打造新產(chǎn)品，企業(yè)也能在行業(yè)里打開(kāi)一個(gè)新市場(chǎng)，可以說(shuō)是互利共贏?！?/p>

陳曦表示，通過(guò)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室這一平臺(tái)，不僅使人才價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，更是打破了企業(yè)原有不同管理層級(jí)的數(shù)據(jù)壁壘，讓數(shù)據(jù)透明化，從而倒逼企業(yè)進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)人才技術(shù)，應(yīng)用場(chǎng)景和資本的完美融合，共同探索一條產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展之路。

打造成工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范點(diǎn)

此前，陳曦所負(fù)責(zé)的4個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室中，大勝達(dá)的智能包裝實(shí)驗(yàn)室傳來(lái)捷報(bào)，研發(fā)的AI包裝設(shè)計(jì)師“小方”和AI包裝設(shè)計(jì)平臺(tái)正式對(duì)外發(fā)布。這是一個(gè)人工智能技術(shù)在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的成功案例。

此外，與錢(qián)江電氣共建的智慧能源聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)對(duì)小區(qū)樓宇配電房的智能化改造，構(gòu)建智能監(jiān)控系統(tǒng)，最大程度降低大樓電器火災(zāi)安全隱患。從組建一支12人的隊(duì)伍，到確定研究方向，聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)走訪蕭山小區(qū)樓宇幾十個(gè)，收集數(shù)據(jù)上千條。在他的帶領(lǐng)下，一位位青澀的90后新職場(chǎng)人逐漸成長(zhǎng)，獨(dú)當(dāng)一面。

“從項(xiàng)目洽談到研發(fā)，我們僅用了半年的時(shí)間，今年一季度我們將對(duì)外展示配電房智慧能源管理示范點(diǎn)，為蕭山區(qū)提供全區(qū)用電安全遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)，降低蕭山整體的用電火災(zāi)隱患，和用電設(shè)備維護(hù)成本?！闭勂疬@支團(tuán)隊(duì)，陳曦很自豪，“對(duì)他們而言，走到基層去調(diào)查是一次突破自我的機(jī)會(huì)，吃了很多閉門(mén)羹，也遇到很多挫折和難題，但是這也會(huì)讓他們快速成長(zhǎng)?！?/p>

為了更好了解蕭山企業(yè)的需求，自來(lái)到北大信研院后，陳曦走遍瓜瀝鎮(zhèn)、黨灣鎮(zhèn)的企業(yè)，了解企業(yè)的現(xiàn)狀。陳曦意識(shí)到，盡管蕭山企業(yè)家有著對(duì)轉(zhuǎn)型和人才強(qiáng)烈的需求，但是卻對(duì)轉(zhuǎn)型路徑并不明晰。

“蕭山的傳統(tǒng)制造業(yè)，需要跨界人才來(lái)推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。”陳曦表示，北大信研院探索的一條發(fā)展路徑，是通過(guò)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，把人才和技術(shù)導(dǎo)入企業(yè)，解決實(shí)際問(wèn)題，幫助蕭山龍頭企業(yè)達(dá)到行業(yè)的領(lǐng)先地位，從而將蕭山傳統(tǒng)制造業(yè)打造成全省乃至全國(guó)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范點(diǎn)。

“我們的目標(biāo)是讓蕭山區(qū)企業(yè)整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本下降70%—80%，讓中小型企業(yè)都可以放手做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這就是我們作為研究人員，很有成就感的事?！标愱匦χf(shuō)，“我們對(duì)技術(shù)有追求，希望用技術(shù)為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值，就像浙江企業(yè)家一心一意做產(chǎn)品、搞實(shí)業(yè)，和我們的志向不謀而合?！?/p>