2020年線上線下實現(xiàn)商品成交額256億元

■通訊員 吳春友

2020年，克難攻堅確保穩(wěn)定

2020年，對于商貿(mào)企業(yè)來說，是個充滿危機和挑戰(zhàn)的一年。這一年，商業(yè)城開發(fā)有限公司根據(jù)區(qū)城投集團(tuán)的工作要求，在市場監(jiān)管、公安、城管、消防等有關(guān)部門的大力支持下，圍繞“提升發(fā)展年”主題，突出“學(xué)習(xí)提升、創(chuàng)新管理、安全穩(wěn)定、提升發(fā)展”四大重點，堅定信心，真抓實干，取得了疫情防控和市場發(fā)展“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”。全年線上線下實現(xiàn)商品成交額256億，繼續(xù)高位運行。

疫情防控、復(fù)商復(fù)市“兩手抓”

這一年，商業(yè)城實行24小時全城防控機制，采用“固定+流動”相結(jié)合，持續(xù)做好商業(yè)城后疫情時期的常態(tài)化管理，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

在助力經(jīng)濟平穩(wěn)運行方面，商業(yè)城減免812戶國有房產(chǎn)經(jīng)營戶的三個月房租費，免收兩個月管理費、停車費，共計約511萬元，并開發(fā)線上復(fù)工審批平臺，協(xié)助新塘街道做好610家經(jīng)營戶“兩直”經(jīng)費補助，完成個體及企業(yè)企業(yè)碼注冊，做好國有房產(chǎn)信息錄入，全力扶持經(jīng)營戶有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

安全穩(wěn)定、環(huán)境提升“兩手抓”

這一年，商業(yè)城加強安全預(yù)防體系建設(shè)和隱患排查體系建設(shè)。商業(yè)城建立了從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到科室、部門、市場，專職消防隊到消防巡查組的分級管控治理體系。開展第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動。全年開展安全督查30次，治安清查37次，商住樓排查16次，消防通道整治934次，發(fā)現(xiàn)隱患528處，均已限期整改到位；專職消防隊搶險救災(zāi)27次；食品抽樣694批次。

與此同時，加強環(huán)境治理體系、硬件保障體系等建設(shè)。實施市場外圍聯(lián)合整治與市場內(nèi)部集中整治，實行公安、交警、城管、消防聯(lián)合執(zhí)法專班制、問題整改會商制、工作責(zé)任追究制，集中整治各市場、道路、停車場、商住樓、商城河等區(qū)域。全年共發(fā)現(xiàn)、整改問題700余處。全年累計投入80余萬元升級改造設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)城內(nèi)停車場智能收費、智能監(jiān)控全覆蓋。

品牌建設(shè)、提升發(fā)展“兩手抓”

這一年，商業(yè)城進(jìn)一步強化品牌提升工作。圓滿完成生產(chǎn)資料市場43家經(jīng)營戶的騰退工作。成功舉辦第十二屆蕭山購物節(jié)商業(yè)城主題活動，推出五大市場特色活動、特惠商戶推薦、線上商品便捷購等九大板塊活動，線上線下總銷售額達(dá)74010萬元，同比增長10.3%。

為進(jìn)一步鼓勵經(jīng)營戶做大做強，商業(yè)城開展2020年度經(jīng)營戶“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)建“轉(zhuǎn)型升級標(biāo)兵單位”、“安全生產(chǎn)單位”和“示范經(jīng)營單位”共60家。加強輿論宣傳，全年商業(yè)城微信、微博閱讀量達(dá)60余萬次。商業(yè)城開發(fā)有限公司獲評2020年度“杭州市信用管理企業(yè)”。

黨建引領(lǐng)、內(nèi)控管理“兩手抓”

這一年，商業(yè)城以規(guī)范促管理，以黨建聚合力。樹立先鋒模范，設(shè)立商業(yè)城防疫一線黨員先鋒崗，開展黨建工作“比學(xué)趕超”活動、黨員“政治生日”活動、“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”評比活動，開展杭州市革命烈士紀(jì)念館等地紅色教育活動等，落實智慧黨建系統(tǒng)應(yīng)用陣地。

以清廉樹形象，以關(guān)愛促和諧。推進(jìn)“清廉國企”建設(shè)，打造“黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化”宣傳墻。營造良好政治生態(tài)，開展政治生態(tài)建設(shè)狀況評估、廉政風(fēng)險防控排查、領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)及權(quán)力事項清單制定等。加強員工“八小時以外”監(jiān)管，簽訂《承諾書》。開展廉政談心談話38次，查擺問題20余條，收集意見建議30余條。

2021年，真抓實干聚力發(fā)展

2021年，商業(yè)城開發(fā)有限公司將圍繞集團(tuán)“為亞運興城聚力、為城市未來賦能”的宗旨，以“聚力發(fā)展年”為主題，突出“文化立城、安全筑城、環(huán)境靚城、清廉塑城、發(fā)展興城”重點，不忘建城初心，牢記發(fā)展使命，以踏石留印的勁頭、勇于創(chuàng)新的精神、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，扎實開展各項工作。

突出“文化立城”，精心營造忠孝傳承氛圍

今年，商業(yè)城將深化管理藝術(shù)，強化文化引領(lǐng)，鑄就企業(yè)之魂。將商業(yè)城忠孝文化逐步延伸到各市場、經(jīng)營戶、從業(yè)人員、住戶等各類人員，弘揚中國的傳統(tǒng)文化。利用新媒體大力宣傳和挖掘“忠孝”先進(jìn)典型，通過“身邊人”、“身邊事”有效詮釋企業(yè)核心文化內(nèi)涵。

突出“安全筑城”，齊心維護(hù)安全穩(wěn)定局面

今年，商業(yè)城將以防范安全事故為重點，統(tǒng)籌責(zé)任落實、安全建設(shè)、綜合治理、基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)工作整體水平。做到疫情防控常態(tài)化、安全教育常態(tài)化、安全治理常態(tài)化、治安維穩(wěn)常態(tài)化。持續(xù)開展第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動計劃及各類專項整治活動，不斷提升隱患排查治理能力，保持長效管理。

突出“環(huán)境靚城”，細(xì)心提升經(jīng)營管理能力

今年，商業(yè)城將通過精細(xì)化管理，進(jìn)一步扮靚整個市場，優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境。持續(xù)加強商業(yè)城環(huán)境長效管理，聯(lián)合駐城城管、交警部門重點整治商住樓區(qū)域環(huán)境問題和市場內(nèi)外雜亂無章現(xiàn)象。建立商城停車管理平臺，做好綠化養(yǎng)護(hù)，深推“垃圾分類”工作，鞏固“五水共治”成果，搭建經(jīng)營消費平臺，持續(xù)提升商業(yè)城營商環(huán)境。

突出“清廉塑城”，恒心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年，商業(yè)城將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點內(nèi)容列入全年工作進(jìn)行研究部署，堅持“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，各科室、部門、市場負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人”的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，落實“一崗雙責(zé)”。豐富黨建形式，強化廉政建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提升隊伍素質(zhì)。

突出“發(fā)展興城”，潛心謀劃提升發(fā)展篇章

今年，商業(yè)城將以南站客運流量為機遇，以周邊區(qū)域拆遷為機遇，以盤活現(xiàn)有資產(chǎn)為機遇，謀篇布局新的發(fā)展路徑。不斷深化商業(yè)城日常管理，保障商業(yè)城24小時的安全穩(wěn)定。探索傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，將“直播帶貨”等經(jīng)營新業(yè)態(tài)引入傳統(tǒng)經(jīng)營模式，爭取讓新業(yè)態(tài)成為新常態(tài)，以奮斗姿態(tài)邁出商業(yè)城持續(xù)發(fā)展的鏗鏘步伐，為城投增光添彩，為建設(shè)“亞運國際城·數(shù)智新蕭山”貢獻(xiàn)商城力量。