改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、項(xiàng)目興社、從嚴(yán)治社

2020年躋身全國百強(qiáng)縣級(jí)供銷社第2位

江東農(nóng)場全力確保糧食生產(chǎn)安全

“湘蜀田園”美麗田園項(xiàng)目初見成效

■記者姚建玲通訊員費(fèi)迪凱

農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，農(nóng)村美不美，農(nóng)民富不富，關(guān)系到全面小康社會(huì)的成色和現(xiàn)代化社會(huì)的質(zhì)量。

作為服務(wù)三農(nóng)主力軍的蕭山供銷人，近年來深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和區(qū)委區(qū)政府中心工作，大力推進(jìn)改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、項(xiàng)目興社、從嚴(yán)治社，社有企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，綜合改革全面推進(jìn)，為農(nóng)服務(wù)能力明顯提升，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨成效顯著。

2020年，全區(qū)供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入90.75億元，為上年同期的101%；利潤2.15億元，為上年同期的105%；綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力上升至全國百強(qiáng)縣級(jí)供銷社第2位。

區(qū)供銷聯(lián)社與民政局簽訂生命文化項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議

走訪農(nóng)合聯(lián)會(huì)員贈(zèng)送春備耕生產(chǎn)大禮包

改革強(qiáng)社建立五大服務(wù)體系

2020年，區(qū)供銷聯(lián)社以組織平臺(tái)化、功能綜合化、運(yùn)行協(xié)同化、管理數(shù)字化為方向，持續(xù)深化“三位一體”改革，推動(dòng)通用性服務(wù)資源向區(qū)域農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)（以下簡稱農(nóng)合聯(lián)）聚合，專業(yè)性服務(wù)資源向產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)聚合，加快形成農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)上農(nóng)業(yè)服務(wù)分工協(xié)作的格局。整合服務(wù)資源，壯大服務(wù)功能，構(gòu)建服務(wù)體系，提升服務(wù)能力。

——構(gòu)建“1+4+N”的供銷服務(wù)體系。成立了供銷植保、樓塔香番薯、三圍芹菜、興圍蘿卜干、南山糧油、云飛茶葉、進(jìn)化青梅等11個(gè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，構(gòu)建了“1+4+N”的供銷服務(wù)體系，即1個(gè)蕭山區(qū)級(jí)農(nóng)合聯(lián)，4個(gè)片區(qū)農(nóng)合聯(lián)，以及12個(gè)為農(nóng)服務(wù)綜合體、15個(gè)托管農(nóng)貿(mào)市場、290個(gè)農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的多功能便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)了會(huì)員之間的“合縱連橫”，推動(dòng)農(nóng)合聯(lián)真正成為為農(nóng)服務(wù)的“公共汽車”，破解了農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”難題。

——構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系。推進(jìn)全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)一體化，建立以蕭山農(nóng)資公司為龍頭、基層社和鄉(xiāng)村供銷農(nóng)資示范店為主體、莊稼醫(yī)院為基礎(chǔ)的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，健全農(nóng)資倉儲(chǔ)物流配送格局。蕭山農(nóng)資公司作為全國第一批農(nóng)資保供單位，去年搶抓疫情嚴(yán)控下的農(nóng)資突擊調(diào)運(yùn)，推出了智慧農(nóng)資服務(wù)平臺(tái)、微信服務(wù)群和服務(wù)熱線等“三服務(wù)”機(jī)制，全力打通省際運(yùn)輸路徑，全年累計(jì)供應(yīng)化肥9萬噸、農(nóng)藥農(nóng)膜3879噸，有效保障了全區(qū)農(nóng)資供應(yīng)。

——建立新型農(nóng)技推廣服務(wù)體系。構(gòu)建“首席專家+專家團(tuán)隊(duì)+產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)（聯(lián)合社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)）+合作社（家庭農(nóng)場、企業(yè)）”的新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系。2020年完成52只新品種培育引進(jìn)和作物栽培，示范帶動(dòng)了優(yōu)質(zhì)種子供應(yīng)273噸。完成地力提升項(xiàng)目13098畝，統(tǒng)防統(tǒng)治50229畝，回收農(nóng)藥廢棄包裝物138噸，處置126噸。新增村綜合服務(wù)社5家，蕭山供銷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心正式建成運(yùn)營。

——構(gòu)建優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化服務(wù)體系。以區(qū)域品牌為引領(lǐng)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，健全城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系。目前，已開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品專營店3家，萬豐物美綜合商超1家，供銷凈菜超市1家、臨浦農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心1家。依托天貓、京東等大型電商平臺(tái)，2020年實(shí)現(xiàn)蕭山蘿卜干等特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售500萬元。錢江蔬菜公司積極實(shí)施跨區(qū)域發(fā)展，原材料采購基地?cái)U(kuò)展至遼寧、江蘇、山東等省市，2020年累計(jì)收購8000噸。

——優(yōu)化農(nóng)村金融服務(wù)體系。完善了資金互助會(huì)信用體系建設(shè)，與蕭山人保、杭州農(nóng)信擔(dān)保公司等開展戰(zhàn)略合作，健全農(nóng)信機(jī)構(gòu)服務(wù)嵌入、其他金融機(jī)構(gòu)服務(wù)接入相結(jié)合的農(nóng)村普惠金融服務(wù)體系，切實(shí)破解“小農(nóng)融資困境”。成立至今已累計(jì)發(fā)放貸款128筆，共1.2億元。

打造現(xiàn)代化一站式社區(qū)智慧農(nóng)貿(mào)市場

“村社共建”探索支農(nóng)惠農(nóng)新模式

安吉銀色港灣項(xiàng)目一期盛大開盤

服務(wù)立社呈現(xiàn)七大亮點(diǎn)

服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)民生，是蕭山供銷人的初心和使命。2020年，區(qū)供銷聯(lián)社以拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提升為農(nóng)服務(wù)能力為宗旨，構(gòu)建綜合性、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。

——土地托管服務(wù)向多領(lǐng)域拓展。在原有糧食功能區(qū)塊和城市發(fā)展用地的托管基礎(chǔ)上，已經(jīng)全面拓展到市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、城鎮(zhèn)保潔、景觀打造、道路美化、園區(qū)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等領(lǐng)域，服務(wù)范圍遍布蕭山和錢塘新區(qū)大部分鎮(zhèn)街、平臺(tái)。截至目前，土地托管總量已超6萬畝。

——美麗田園建設(shè)打造“蕭山樣板”。2020年，區(qū)供銷聯(lián)社以“美麗蕭山”創(chuàng)建為契機(jī)，實(shí)施了新街街道元沙、芝蘭2個(gè)行政村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，落實(shí)了浦陽、臨浦、樓塔、進(jìn)化、益農(nóng)等鎮(zhèn)街17個(gè)村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)。全面完成了浦陽互通美麗田園項(xiàng)目，通過土地整理和造田造景，設(shè)置糧油種植、綠化景觀、旅游設(shè)施三大功能區(qū)塊，提升當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村田園面貌，成為蕭山南片主要入城口的亮點(diǎn)工程。全力推進(jìn)蜀山街道“湘蜀田園”美麗田園項(xiàng)目，設(shè)置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、田園風(fēng)光、花海草海、休閑游樂、學(xué)生研學(xué)、景觀點(diǎn)綴等功能區(qū)塊，實(shí)現(xiàn)用地不占地，建園不廢田，田園當(dāng)公園，打造都市農(nóng)園景觀。目前該項(xiàng)目景觀效果已經(jīng)顯現(xiàn)。

——扶貧脫貧抓出“蕭山溫度”。加大恩施利川、貴州從江、麗水龍泉等地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售360余噸；與區(qū)級(jí)有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)起愛心消費(fèi)扶貧倡議，實(shí)現(xiàn)銷售640余萬元，帶動(dòng)兩地6000余農(nóng)戶增收。并與多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂消薄合作協(xié)議，運(yùn)作消薄資金6400萬元，助推薄弱村集體經(jīng)濟(jì)增長。主動(dòng)參與“村企共建新農(nóng)村”計(jì)劃，為經(jīng)濟(jì)薄弱村在自來水改造提升、燃?xì)夤芫W(wǎng)改造、道路改造等項(xiàng)目提供專門幫扶資金。將供銷社自有資產(chǎn)1480平方米，免費(fèi)提供給薄弱村建設(shè)村級(jí)養(yǎng)老用房，打造了養(yǎng)老養(yǎng)生新樣板。

——垃圾分類打造“服務(wù)鏈”“智慧點(diǎn)”。依托覆蓋全區(qū)的供銷社組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“前端城鄉(xiāng)回收網(wǎng)點(diǎn)、中端資源分揀中心、后端資源利用企業(yè)”的城鄉(xiāng)生活垃圾分類回收、資源化利用服務(wù)體系。建成所前南部和黨山東部兩個(gè)分揀中心，完成南部分揀中心提升改造工程，實(shí)現(xiàn)了再生資源回收利用網(wǎng)和垃圾分類處理網(wǎng)的“兩網(wǎng)”并軌。并以現(xiàn)代智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，在學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位建成25個(gè)智慧回收網(wǎng)點(diǎn)，設(shè)立村、社區(qū)可回收網(wǎng)點(diǎn)103個(gè)。2020年已清運(yùn)大件垃圾4853噸、有害垃圾30噸、可回收物505噸。

——農(nóng)貿(mào)市場托管“管”出省級(jí)榮譽(yù)。把開展農(nóng)貿(mào)市場托管經(jīng)營服務(wù)作為綜合改革的突破點(diǎn)，通過專業(yè)化運(yùn)營、品牌化輸出的方式，不僅使傳統(tǒng)臟亂差的市場全面提升了形象，而且打造了合作社農(nóng)產(chǎn)品直銷、垃圾分類減量、數(shù)字賦能智慧市場、農(nóng)產(chǎn)品安全等四大亮點(diǎn)，形成了一套具有供銷特色的可操作、可復(fù)制的管理模式。目前共托管農(nóng)貿(mào)市場15家，年交易額11億元。供銷社托管的市場在去年疫情期間強(qiáng)化嚴(yán)管、穩(wěn)定物價(jià)、保障供應(yīng)中發(fā)揮了積極作用。臨浦綜合農(nóng)貿(mào)市場榮獲浙江省防控新冠疫情市場保供貢獻(xiàn)突出企業(yè)，蕭山僅5家。所屬錢江等多個(gè)農(nóng)貿(mào)市場通過“浙江省三星級(jí)”評定，紅山等多個(gè)農(nóng)貿(mào)市場成功創(chuàng)建“浙江省放心市場”。

——物業(yè)管理擴(kuò)面提質(zhì)數(shù)字賦能。針對安置小區(qū)物業(yè)管理老大難問題，區(qū)供銷聯(lián)社組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)承接物管項(xiàng)目，已入駐8個(gè)安置小區(qū)，服務(wù)面積265萬平方米。針對農(nóng)貿(mào)市場管理的重要性，倡導(dǎo)數(shù)字賦能。開發(fā)區(qū)啟慧農(nóng)貿(mào)市場和寧圍農(nóng)貿(mào)市場成功打造了智慧信息管理平臺(tái)和智能溯源系統(tǒng)。瓜瀝社利用物聯(lián)網(wǎng)，托管的5家農(nóng)貿(mào)市場實(shí)現(xiàn)智慧化、數(shù)據(jù)化、聯(lián)網(wǎng)化的目標(biāo)。

——農(nóng)旅融合加快發(fā)展。利用自身資源和優(yōu)勢，整合分散在全區(qū)的景點(diǎn)、農(nóng)莊、民宿、涉農(nóng)企業(yè)等70余家社員，組建成立了農(nóng)旅專業(yè)合作社。并以此為載體，先后與區(qū)婦聯(lián)、文旅局和相關(guān)鎮(zhèn)街、平臺(tái)等單位緊密合作，開辟了美麗鄉(xiāng)村游線路87條，含蕭山20條、恩施9條、從江8條，年帶動(dòng)游客近萬人次，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、美麗鄉(xiāng)村游以及研學(xué)素質(zhì)教育的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

項(xiàng)目興社六大板塊齊頭并進(jìn)

區(qū)供銷聯(lián)社以項(xiàng)目建設(shè)為牛鼻子，堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是強(qiáng)發(fā)展、增后勁的理念，積極推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)、能源經(jīng)營、再生資源、商貿(mào)旅游、資產(chǎn)經(jīng)營和民生工程等六大板塊的創(chuàng)新發(fā)展。2020年，又有多個(gè)項(xiàng)目簽約推進(jìn)。

——合力推進(jìn)首旅南苑凱豪酒店項(xiàng)目。收購原金馬國際酒店，并與寧波南苑集團(tuán)以委托管理的方式合作，打造四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的首旅南苑凱豪酒店品牌。

——全力推進(jìn)臨浦貨運(yùn)碼頭項(xiàng)目。項(xiàng)目規(guī)劃為集水運(yùn)碼頭、混凝土生產(chǎn)、建筑垃圾處理利用和渣土處理于一體的綜合型功能區(qū)。一期規(guī)劃用地約150余畝，建成后可布置500噸級(jí)泊位8個(gè)。

——大力推進(jìn)安吉銀色港灣項(xiàng)目。占地8.6萬方，總建筑面積23萬方，共有住宅1133套，目前一期已開盤，銷售形勢較好。

——著力推進(jìn)五七路口文創(chuàng)園項(xiàng)目。計(jì)劃通過改造，引進(jìn)文創(chuàng)業(yè)態(tài)，打造獨(dú)具蕭山本土特色的文創(chuàng)園。

——聚力推進(jìn)合資公司項(xiàng)目。積極尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路，合作組建了浙江萬豐勝達(dá)科技有限公司，主要建設(shè)運(yùn)營生態(tài)公墓以及全域整治等項(xiàng)目；合作組建了萬豐電梯工程公司，開展電梯維保業(yè)務(wù)；合作組建了農(nóng)發(fā)旅行社，開展農(nóng)旅經(jīng)營業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)治社建立五位一體的懲防體系

區(qū)供銷聯(lián)社以黨建為引領(lǐng)，以“強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”的政治擔(dān)當(dāng)推進(jìn)“重要窗口”建設(shè)，扎實(shí)開展“強(qiáng)基固本年”“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建、“清廉供銷”建設(shè)、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建比學(xué)等活動(dòng)，努力打響供銷社特色黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同向發(fā)力、互促共進(jìn)。2020年，蕭山區(qū)供銷聯(lián)社機(jī)關(guān)黨支部榮獲市委組織部“黨建雙強(qiáng)”季度之星。

——黨建帶團(tuán)建、促群建。通過分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、主題黨日、現(xiàn)場教學(xué)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“云課堂”等多種形式推動(dòng)常學(xué)常新，提升黨員干部政治素質(zhì)和現(xiàn)代化治理能力。持續(xù)開展解放思想大討論、項(xiàng)目競賽“賽馬場”、支部建設(shè)“擂臺(tái)賽”、典型引路“大比武”等活動(dòng)，在“比學(xué)趕超”中推動(dòng)各項(xiàng)工作出成績、樹品牌，切實(shí)提高工作的精準(zhǔn)性、實(shí)效性。成立了蕭山區(qū)供銷社機(jī)關(guān)志愿服務(wù)隊(duì)，自愿主動(dòng)參與社會(huì)公益活動(dòng)。在疫情防控、扶貧脫貧等工作中發(fā)揮了重要作用。

——探索“村社共建”新模式。按照“社村合作、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、注重實(shí)效”的原則，通過“供銷社+村委會(huì)”“供銷社+社區(qū)”“供銷社+合作社”等多種方式，以“黨群聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、美麗聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、文明聯(lián)教、成果共享、品牌共樹、發(fā)展共贏”為主要內(nèi)容的“五聯(lián)三共”共建載體，探索構(gòu)建供銷社、村兩委（社區(qū)）、合作社“三位一體”黨建帶社建、社村共建新模式。

——構(gòu)建“五位一體”懲防體系。在“清廉供銷”建設(shè)中，區(qū)供銷聯(lián)社健全了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員齊抓共管的黨建工作機(jī)制。構(gòu)建了黨組織、紀(jì)檢組織、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)“四位一體”監(jiān)督機(jī)制和“查、防、堵、懲、教”五位一體的懲防體系，健全“一級(jí)抓一級(jí)”的責(zé)任體系。出臺(tái)了“清廉供銷“建設(shè)實(shí)施方案，加強(qiáng)對黨員干部的日常監(jiān)督檢查、提醒教育，以已建立的各項(xiàng)制度為依據(jù)，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的抓細(xì)抓實(shí)抓落地，全面規(guī)范工程管理、人事管理、融資管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的工作流程，加強(qiáng)全領(lǐng)域監(jiān)管。

積極開展愛心消費(fèi)扶貧志愿服務(wù)

環(huán)強(qiáng)垃圾分類打造社區(qū)智慧回收房

2021年，區(qū)供銷聯(lián)社將持續(xù)深化“三位一體”綜合改革，完善體制機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，努力為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。通過三年努力，不斷提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合服務(wù)能力，確?！笆∈械谝?，全國一流”，開創(chuàng)蕭山供銷合作事業(yè)新局面。