蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院：強化運營管理，著力提質(zhì)增效，助推醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展

3月24日下午，蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)共體總院領(lǐng)導(dǎo)小組2023年度第二次工作會議暨高層培訓(xùn)在區(qū)一醫(yī)院舉行。

持續(xù)賦能 共創(chuàng)共贏

區(qū)一醫(yī)院信息中心主任沈瑩就醫(yī)共體信息管理平臺建設(shè)分步實施安排做了介紹。信息化建設(shè)是深化醫(yī)改的重要支撐，是醫(yī)共體建設(shè)成敗的主要關(guān)鍵要素。醫(yī)共體總院將通過提供覆蓋醫(yī)療全過程的數(shù)字化醫(yī)療產(chǎn)品，促進資源的上下貫通，提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能，更好地實施分級診療和滿足群眾健康需求，為人民謀求更多健康福祉。

醫(yī)院要在競爭激烈的大環(huán)境中謀求更高層次的發(fā)展，做好成本管理勢在必行已成為共識。區(qū)一醫(yī)院院長顧問金玲以科室成本與績效管理為切入點，提出通過優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、精細成本核算、完善薪酬績效，不斷拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給、加強成本控制、增加激勵措施，促進醫(yī)院運營管理精細化、科學化和現(xiàn)代化的發(fā)展。

區(qū)一醫(yī)院院長助理章锃瑜布置了醫(yī)共體基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目理論比賽和第二屆健康知識金牌講師比賽事項，并圍繞蕭山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核實施方案和杭州市慢性阻塞性肺疾病免費篩查項目實施方案，作重點工作部署。

采他山之石 促醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展

運營管理是醫(yī)院有效提升醫(yī)療、教學、預(yù)防等核心業(yè)務(wù)供給效率的重要舉措，上?？党提t(yī)管董事長特助林欣怡在《醫(yī)院運營管理——精益運營管理體系建設(shè)》的培訓(xùn)中，剖析了影響醫(yī)院經(jīng)營運作與管理的因素，分析了醫(yī)院運營管理的目的與導(dǎo)向，提出要運用精益思維，從“經(jīng)驗管理”走向“科學管理” 。

東陽人民醫(yī)院常務(wù)副理事長、溫州醫(yī)科大學醫(yī)院管理與發(fā)展研究院院長應(yīng)爭先作題為《緊密型縣域醫(yī)共體健康體系建設(shè)》的講座，他以東陽市醫(yī)共體具體實踐為例，解析了整合醫(yī)療資源、建統(tǒng)一管理制度、構(gòu)建“人才池”等舉措，以可視的變化向與會人員展現(xiàn)了縣域醫(yī)共體建設(shè)中富有特色的“東陽解法”。

醫(yī)共體總院院長王云超在會議總結(jié)中表示，專家們緊扣“精細化管理”主題，展示了豐富的實踐案例，對醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展具有非常好的借鑒意義。醫(yī)共體各成員單位要加強交流，合作共贏，加快推進醫(yī)共體信息化平臺建設(shè)，賦能新時代醫(yī)療；進一步健全醫(yī)共體內(nèi)部運行機制，提升規(guī)范化、制度化、精細化管理水平，高質(zhì)量推進緊密型醫(yī)共體建設(shè)。