唯實惟先、踔厲奮進！2022年蕭山二院這樣走過

白駒過隙，時光荏苒。2022年即將過去，這一年我們牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，我們錨定“建新院、上等級、促發(fā)展”工作任務(wù)總基調(diào)，我們緊緊圍繞2022年十項中心工作任務(wù)，我們聚力創(chuàng)建兩大服務(wù)品牌，開創(chuàng)了新時代蕭山二院高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。

☆聚焦黨建引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展☆

2022年，醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的作用，不斷探索“黨建+”工作模式，建立健全并不斷完善抓黨建促全局的工作機制，強化“抓黨建就是抓業(yè)務(wù)，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，同頻共振，引領(lǐng)醫(yī)院各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

☆聚焦醫(yī)院文化品牌建設(shè)☆

這一年，醫(yī)院深耕先進服務(wù)文化。對外創(chuàng)建“健康東片行”公益志愿服務(wù)品牌，以“八進”為紐帶，開展健康體檢、健康宣教、出院隨訪等公益志愿服務(wù)活動。對內(nèi)創(chuàng)建“家人式服務(wù)”優(yōu)質(zhì)人文服務(wù)品牌，以讓“走進二院門，就是一家人”成為廣大患者的真切感受為目標(biāo)。此外，醫(yī)院還推出了“十大便民舉措”，營造濃厚為民服務(wù)情懷。

這一年，醫(yī)院厚植先進管理文化。2022年伊始，醫(yī)院組織開展了“愛我二院，當(dāng)好主人翁”系列主題活動，下發(fā)“愛我二院，當(dāng)好主人翁”倡議書，開展多形式主題活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的同時激發(fā)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感。

這一年，醫(yī)院培育先進精神文化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在今年本院職工健康體檢時，對38周歲以上的職工新增無痛胃腸鏡檢查項目。同時，對職工在任家婁停車場停車實行免費，提升食堂服務(wù)品質(zhì)，增加就餐補貼，進一步增強了全院干部職工的獲得感、幸福感和歸屬感。

☆聚焦基建設(shè)備全面提升☆

2022年，醫(yī)院基建工程項目全面提速。作為蕭山區(qū)的一項民生實事項目的醫(yī)院新院區(qū)遷建工程，于4月22日正式進場開工，為新時代醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展提供新平臺、新機遇。同時，現(xiàn)院區(qū)裝修改造工程在區(qū)財政、衛(wèi)健等部門的大力支持下順利推進，此外，醫(yī)院還引入了車載CT、泌尿碎石機、骨密度儀、C臂機、移動B超等醫(yī)療設(shè)備，與杭州蕭山智行科技有限公司合作完成智慧停車場的改造，大大提升了現(xiàn)院區(qū)整體環(huán)境和患者就醫(yī)體驗感。

☆聚焦醫(yī)院等級評審工作☆

這一年，醫(yī)院緊緊圍繞醫(yī)院等級評審為抓手，以評促建以評促改，通過在爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院中，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、學(xué)科建設(shè)水平、人才建設(shè)質(zhì)量等。全院上下堅持問題導(dǎo)向，狠抓責(zé)任落地，強化標(biāo)準(zhǔn)落實，務(wù)實推動整改，力爭在“創(chuàng)二甲”中實現(xiàn)醫(yī)院取得新突破，邁上新臺階，實現(xiàn)新跨越。

☆聚焦醫(yī)防融合構(gòu)筑屏障☆

這一年，面對新冠肺炎疫情的持續(xù)反復(fù)，醫(yī)院深刻認(rèn)識到建設(shè)“醫(yī)防融合”體系的迫切性，通過建立和完善“醫(yī)防融合”的服務(wù)管理體系，打通“防”和“治”，實現(xiàn)資源合理對接，優(yōu)化就醫(yī)流程。同時，進一步加強中西醫(yī)并重，堅持中西醫(yī)結(jié)合，采取中西藥并用，提供醫(yī)療服務(wù)保障，推動工作從疾病管理走向健康管理。

這一年，醫(yī)院上下全力克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，擰成一股繩，全力以赴落實防疫的各項要求，慎終如始完成包括支援氣膜實驗室、支援核酸檢測在內(nèi)的各項防疫任務(wù)。目前，疫情防控的重心開始從“防傳染”向“防重癥、降死亡、保健康、兩促進”轉(zhuǎn)換，全院特別是發(fā)熱門診、急診科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室的醫(yī)護人員發(fā)揚“5+2”“白加黑”的連續(xù)作戰(zhàn)精神，用實際行動詮釋責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，筑起了一道道防疫的“安全屏障”。

☆聚焦人才隊伍跨越發(fā)展☆

這一年，醫(yī)院高度重視后備人才的選拔和培養(yǎng)，在新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和支持下，嚴(yán)格按照組織程序，讓優(yōu)秀科室后備人才、護理后備人才脫穎而出。進一步優(yōu)化醫(yī)院人員的組成結(jié)構(gòu)的同時，為醫(yī)院培養(yǎng)未來發(fā)展所需中堅力量提供充足后備人員。

與此同時，醫(yī)院著眼于人才隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展，通過下發(fā)《杭州市蕭山區(qū)第二人民醫(yī)院名醫(yī)名科名院建設(shè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃(2023-2025)》《杭州市蕭山區(qū)第二人民醫(yī)院人才培養(yǎng)三年行動計劃（2023-2025年）》《杭州市蕭山區(qū)第二人民醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)三年行動規(guī)劃（2023-2025）》《杭州市蕭山區(qū)第二人民醫(yī)院柔性人才管理辦法》等文件，讓醫(yī)院人才的引進、培養(yǎng)以及管理，更加規(guī)范、更加精準(zhǔn)、更加靈活、更加包容，讓更多專業(yè)能力強、臨床經(jīng)驗豐富、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的人才投身于新時代蕭山二院的建設(shè)和發(fā)展，同時努力爭取各方面的資源，確保各類人才進得來、留得住。

☆聚焦數(shù)字賦能按加速鍵☆

這一年，醫(yī)院數(shù)字賦能助力“智慧醫(yī)院”建設(shè)按下了加速鍵，進入了快車道，擴展有效服務(wù)半徑，讓數(shù)字賦能優(yōu)勢更好服務(wù)于廣大群眾。

醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院小程序正式上線，患者只要手指點點小程序，就能完成預(yù)約掛號、核酸預(yù)約、在線自助繳費、住院記錄查詢等服務(wù)，帶來更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更高效的就醫(yī)體驗。

醫(yī)院依托蕭山健康大腦平臺，開展“云入院”“慢病不出村”等服務(wù)，既滿足了快速雙向轉(zhuǎn)診的需要，又搭建起區(qū)級和社區(qū)醫(yī)療資源之間的整合貫通，讓“數(shù)據(jù)跑”代替患者跑，真正惠及百姓健康。

醫(yī)院全面推行移動護士站，改變了傳統(tǒng)的工作模式和服務(wù)流程，讓護理工作更加精細(xì)化、護理服務(wù)更加人性化。護理人員不僅可以在床旁隨時評估患者病情，又可以給病人和家屬開展健康宣教。

☆聚焦打造清廉醫(yī)院亮點☆

這一年，既是清廉醫(yī)院建設(shè)鞏固提升年，也是清廉醫(yī)院建設(shè)三年行動計劃的收官之年，醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不斷開拓創(chuàng)新思路，突出創(chuàng)新亮點，依托創(chuàng)新載體，開啟創(chuàng)新模式，通過開展“一院一品”建設(shè)，重點打造“沙地清韻”——“廉工程”品牌，并積極申報以“建”清廉為名稱的蕭山區(qū)清廉醫(yī)院細(xì)胞顆粒優(yōu)秀案例，打響新時代清廉醫(yī)院品牌。

依托“廉工程”品牌建設(shè)，層層壓實責(zé)任，積極落實到全院各黨支部、各科室，進一步促進清廉醫(yī)院建設(shè)與日常工作有機融合。全院員工簽署遵守《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則》承諾書，主動接受患者及社會各界的監(jiān)督。每周開展作風(fēng)效能的專項督查，對存在違反《九項準(zhǔn)則》的苗頭性問題，及時開展提醒談話、誡勉談話。與此同時，醫(yī)院多措并舉，推動監(jiān)督關(guān)口前移，每月開展廉政查房，并利用統(tǒng)方軟件實時監(jiān)督查看處方管理情況。

☆聚焦科研學(xué)科顯著提升☆

這一年，醫(yī)院舉全院之力，聚全員之智，整合東片醫(yī)療資源，著手推動?xùn)|片內(nèi)鏡診療中心、東片兒童生長發(fā)育中心、東片泌尿碎石中心、東片婦科微創(chuàng)中心、東片血透中心、東片運動醫(yī)學(xué)中心、東片醫(yī)療急救〔胸痛、卒中、創(chuàng)傷（骨傷、腦外）〕中心、東片中醫(yī)康復(fù)治療中心、東片口腔皮膚美容中心、東片糖尿病肥胖相關(guān)疾病逆轉(zhuǎn)中心等十大醫(yī)療中心建設(shè)，此外，在上級醫(yī)院的大力支持下，醫(yī)院張茂工作室、單鵬飛工作室、韓氏兒科門診等相繼開設(shè)，醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)化、精準(zhǔn)度、便民性得到進一步突顯，讓東片群眾在家門口享受高質(zhì)量、全方位、多學(xué)科的醫(yī)療服務(wù)。

這一年，醫(yī)院科研工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，成果豐碩。由我院黨委書記鮑寄宏申報的《縣域醫(yī)共體結(jié)直腸癌規(guī)范化篩查適宜技術(shù)推廣》項目被列入2023年浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技計劃（縣域?qū)ｍ棧?，由我院醫(yī)生馬晨陽申報的《基于安宮牛黃丸保護熱射病中樞神經(jīng)探究血漿外泌體miRNA優(yōu)化模型及其參與 LCN2/PPAR 軸抗凋亡的機制》項目被列入2023年度浙江省中醫(yī)藥科技計劃（中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新人才支持計劃項目），實現(xiàn)了醫(yī)院科研項目在省級平臺科研立項上的零突破。同時，醫(yī)院在蕭山區(qū)2022-2024建設(shè)周期重點學(xué)科（?？?、專?。┙ㄔO(shè)中展現(xiàn)新氣象，其中醫(yī)院消化內(nèi)科、外科作為重點培育學(xué)科立項，婦科作為重點?？屏㈨?，血液凈化中心終末期腎病、內(nèi)分泌科糖尿病作為重點專病立項，這不僅是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的重要引擎，更是未來醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。

☆聚焦財務(wù)業(yè)務(wù)深度融合☆

這一年，醫(yī)院牢牢把握發(fā)展主動和運營主動，以績效考核為抓手，積極強化工作新思路，優(yōu)化工作新載體，深化財務(wù)與業(yè)務(wù)融合。財務(wù)科全力做好新院區(qū)遷建工程和現(xiàn)院區(qū)改造工程的財務(wù)保障，進一步加大管理力度、規(guī)范成本核算和成本管理，完成區(qū)財政局醫(yī)院“三公經(jīng)費”自查以及惠民醫(yī)院績效評價。

認(rèn)真對照《2022年績效工資分配方案》，嚴(yán)格執(zhí)行績效工資總額預(yù)算管理，堅持按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜，在核定的績效工資總額度范圍內(nèi)發(fā)放。

歲將更始，時乃日新

2023年將要到來

新一年

我們將全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神

我們將進入創(chuàng)二級甲等醫(yī)院沖刺階段

我們將善作善成，勇毅前行

我們將追逐新夢想、實現(xiàn)新跨越

繼續(xù)向著

打造新時代蕭山二院高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿邁進