“心氣在，希望就在”——在民營經(jīng)濟“大本營”探尋發(fā)展韌性

記者近期在民營經(jīng)濟發(fā)達的浙江溫州、臺州、杭州等地，密集調(diào)研50多家民營制造企業(yè)了解到，在百年變局和世紀(jì)疫情疊加影響下，企業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)前所未有、復(fù)雜嚴(yán)峻。

但改革開放以來歷次危機考驗，讓很多受訪企業(yè)家保持了堅定和清醒。頂風(fēng)行，既要想辦法更要提心氣，一批浙江民營企業(yè)堅守企業(yè)家精神，堅持高質(zhì)量發(fā)展道路應(yīng)對困難沖擊，不等不靠、以變應(yīng)變、危中尋機。

堅守——風(fēng)浪中彰顯韌性

在杭州上城區(qū)一建設(shè)區(qū)塊，娃哈哈投資20多億元建設(shè)的研發(fā)中心、文化中心和1300多套人才公寓已經(jīng)結(jié)頂，將在2023年交付使用。在溫州市文成縣，占地120畝、投資近5億元的娃哈哈智能化飲料生產(chǎn)基地正在火熱建設(shè)。這些都將為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備動能。

娃哈哈集團董事長宗慶后坦言，目前企業(yè)正在爬坡過坎，今年上半年僅原材料和能源等生產(chǎn)成本就增加了9億多元，“壓力很大，困難很多，但我們對未來依然有信心，依然在加大投資。”

在全球形勢莫測和疫情不斷反復(fù)下，目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力主要集中在生產(chǎn)成本大幅上漲、訂單需求不足、產(chǎn)業(yè)鏈部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)中斷等多個方面?！耙槐犙劬褪歉鞣N生產(chǎn)和運維費用，今年上半年因為疫情，上海廠房又租不出去。如果不是政府牽線，400萬元銀行貸款做了延期，經(jīng)營了30年的企業(yè)這口氣可能就緩不過來了?！闭憬Ｍ娖髫?fù)責(zé)人王海勇說。

在采訪中，記者明顯感受到，雖然多種因素疊加導(dǎo)致的發(fā)展困難讓企業(yè)倍感壓力，也有部分低小散企業(yè)在此次浪潮中被淘汰，但那些真正有生命力、有競爭力的浙江民營企業(yè)再次顯示了“能打，也能抗擊打”的韌性。

位于浙江臺州的偉星集團從紐扣起步，到成為橫跨服裝輔料、新材料、資本運營的集團公司，擁有年產(chǎn)紐扣116億粒、拉鏈8.5億米的產(chǎn)能規(guī)模。旗下偉星股份2022中報顯示，上半年主營收入18.29億元，同比上升23.32%。“偉星發(fā)展的訣竅，就是‘穩(wěn)中求進’，形勢好的時候不冒進，形勢不好的時候不‘躺平?！眰バ羌瘓F副總裁馮濟府說。

浙江天成自控股份有限公司董事長陳邦銳創(chuàng)業(yè)已有38年，親歷了改革開放以來市場經(jīng)濟發(fā)展的不同階段。他說，對于充分競爭的行業(yè)來說，從來沒有一帆風(fēng)順?！耙宦访罎L打到今天的民營企業(yè)，具有很強的適應(yīng)性和生命力，這也是我們信心所在?！?/p>

挑戰(zhàn)面前民企要“挺住”，離不開政府“扶一把”。今年以來，浙江推出穩(wěn)進提質(zhì)、助企紓困政策組合拳，從5個方面推出了27條針對性政策措施，預(yù)計全年為省內(nèi)中小微企業(yè)減負(fù)超過3000億元。數(shù)據(jù)顯示，上半年浙江省規(guī)上工業(yè)增加值、投資、出口分別增長5.5%、10.3%、20.3%。

突圍——破難中蛻變升級

從零起步到制劑率先出口美國，浙江華海藥業(yè)目前已有80多個制劑產(chǎn)品通過美國仿制藥申請，20多個產(chǎn)品在美市場占有率居前。談起“出?！钡捏w會，公司常務(wù)副總裁郭斯嘉說，就是專心做好自己的事，用“繡花功夫”把產(chǎn)品做到極致。

在調(diào)研中，記者發(fā)現(xiàn)，放長經(jīng)濟周期來看，那些堅持“一生只做一件事”，并在這一件事上不斷深耕和創(chuàng)新的企業(yè)，更能獲得穩(wěn)定且良好的發(fā)展。

——抓住時代風(fēng)口，與國家戰(zhàn)略同頻共振。屋頂光伏供電、多罐式水蓄冷系統(tǒng)制冷、以云平臺為中心的智能系統(tǒng)進行全程能效管控，在正泰物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，隨處可見綠色低碳應(yīng)用場景。從一家開關(guān)廠起步，38年來始終專注于電力全產(chǎn)業(yè)鏈，正泰集團年營收已逾千億元，截至目前戶用光伏裝機突破70萬戶，全國市場占有率超20%。

正泰集團董事長南存輝說，正泰正是提前布局，抓住了新能源這個發(fā)展風(fēng)口，克服重重困難發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，光是做薄膜光伏還是晶硅光伏就摸索了好多年，交了十幾億元“學(xué)費”。如今，在“雙碳”背景下，新能源迎來爆發(fā)式增長，才有效應(yīng)對了其他板塊的不足，保持了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

——做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈，鍛造快速響應(yīng)和集成能力。在浙江偉星股份實業(yè)發(fā)展有限公司的智能生產(chǎn)車間里，小小拉鏈的十幾個關(guān)鍵程序全部集聚，甚至包括拉鏈頭上的膠布生產(chǎn)環(huán)節(jié)。公司副總經(jīng)理章仁馬說，“現(xiàn)在的產(chǎn)品競爭就是產(chǎn)業(yè)鏈競爭，對于服裝等快消行業(yè)來說，關(guān)鍵在于快速響應(yīng)和集成能力。其他工廠需要十幾天的翻單，我們3到5天就可以完成?！?/p>

——立足雙循環(huán)，以“軟纏繞”應(yīng)對“硬脫鉤”。多位受訪企業(yè)家坦言，大進大出的國際貿(mào)易環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，須充分發(fā)揮國內(nèi)市場優(yōu)勢，重塑參與國際競合新優(yōu)勢。

收購德國裁床企業(yè)奔馬、意大利縫紉機企業(yè)威比瑪，并購意大利襯衫自動化設(shè)備制造企業(yè)邁卡……通過海外兼并，杰克集團吸收國際知名品牌的技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗，實現(xiàn)了做大做強，2021年銷售額增長達70%?！敖?jīng)濟全球化遭遇逆流，我們更要想方設(shè)法融入，讓自己成為不可替代。”杰克集團董事長阮福德說。

再出發(fā)——企業(yè)家精神歷久彌新

如何在新時代進一步提振企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在新時代再創(chuàng)新輝煌、實現(xiàn)新飛躍？

“要大力弘揚企業(yè)家精神，倡導(dǎo)胸懷家國、擔(dān)當(dāng)作為?！蹦洗孑x說，浙江民營企業(yè)家素來有“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計”的“四千精神”，從企業(yè)家自身來說，不僅要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，更要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升。

談及企業(yè)的生存發(fā)展智慧，傳化集團董事長徐冠巨說，傳化36年來能夠持續(xù)發(fā)展，是因為遵循了企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，一方面要大膽干，另一方面理性面對現(xiàn)實、量力而行。面對市場競爭，在槍林彈雨中既要沖過去又不倒下，活下來也是一種擔(dān)當(dāng)和情懷，才有可能實現(xiàn)使命和抱負(fù)，“活下來的能力實際是一種趨勢的洞察力、駕馭力和把握力。要適應(yīng)變化，更要追求引領(lǐng)變化?！?/p>

迎難而上的同時，一大批民營企業(yè)表現(xiàn)出擔(dān)當(dāng)精神，積極履行社會責(zé)任。浙江不少企業(yè)堅持疫情不裁員、不降薪，還有的瞄準(zhǔn)行業(yè)共性難題持續(xù)攻堅，有的拓展渠道穩(wěn)崗促就業(yè)，有的積極參與公益事業(yè)，助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)。

最新發(fā)布的2022年浙江民企100強榜單顯示，2021年，百強民企共吸納從業(yè)人員135.75萬名，同時堅持實施技能人才培養(yǎng)，增強員工的專業(yè)技術(shù)能力，技能型從業(yè)人員為27.58萬人，比上年提高10.63%。

近十年來民營經(jīng)濟展現(xiàn)的韌性，也得益于相關(guān)政策法律不斷完善和營商環(huán)境不斷優(yōu)化。在浙江，“親”“清”新型政商關(guān)系不斷推進，“保市場主體就是保社會生產(chǎn)力”的觀念深入人心。截至8月底，浙江共有市場主體906萬戶，同比增長7.3%，每7個浙江人中就有一個創(chuàng)業(yè)者。“我們將深入推進政策集成落地攻堅行動，推動政策早兌多兌、應(yīng)享盡享，持續(xù)增強市場主體活力?！闭憬∥饕?fù)責(zé)同志表示。