十問十答丨穩(wěn)進提質怎么做:如果為了錢,我們早就不干了
疫情反復,對旅游業(yè)帶來不小打擊。
如何撐過“寒冬”?旅游業(yè)還能恢復至疫情前的狀態(tài)嗎?本報記者就當下旅游業(yè)的熱門話題,專訪開元旅業(yè)集團創(chuàng)始人陳妙林。
記者:疫情之下,旅游業(yè)遭受了怎樣的沖擊?
陳妙林:各板塊中受疫情影響最大的是航空業(yè),其次是旅行社和酒店,而其中民營主體受影響更大。
酒店好在有資產(chǎn),可以去銀行進行抵押貸款。但旅行社沒有資產(chǎn),無法貸款,一旦發(fā)不出工資就會面臨倒閉。許多景區(qū)景點也是如此,國有的還能維持,民企承包的就很難支撐下去。
就我們所在的酒店業(yè)來說,2021年逐漸有酒店倒閉,今年下半年還會更加困難。
現(xiàn)在開元有400多家在營酒店,我們百分百持股的只有20多家,其他近400家酒店大多是租賃或委托管理,今年有20多家酒店業(yè)主已經(jīng)退出了,明年還會退出一批。
為什么退出?因為這些資產(chǎn)是租來的,裝修是自有資金支出,但當付不出租金時,沒有資產(chǎn)去抵押貸款。盡管國家呼吁銀行給企業(yè)貸款,但銀行也是企業(yè),也要計算風險?,F(xiàn)在銀行已經(jīng)把酒店視作一級風險企業(yè)。
莫干山開元森泊度假樂園實景圖
記者:企業(yè)有什么應對之策,怎樣“突圍”?
陳妙林:以開元的經(jīng)驗來說,就是減少負債,主動調整經(jīng)營方式,輕資產(chǎn)發(fā)展,努力活下來。
第一步,減少負債。企業(yè)最主要的風險就是高負債。
這幾年,我多次要求我們的產(chǎn)業(yè)公司降負債、去資產(chǎn),我認為,把能賣的全部賣掉,抵抗風險的彈藥庫才會充實。
2019年開始,我們就在去資產(chǎn)、降負債上下功夫。3年前,把一家物業(yè)公司54%的股權轉讓給融創(chuàng),去年把酒店管理公司從香港退市,將20%的股權轉讓給紅杉資本,將森泊樂園34%的股權轉讓給中旅集團,房地產(chǎn)庫存從100多億元下降到目前的9億元,大大降低了資產(chǎn)負債率。
第二步是調整經(jīng)營。人們對美好生活的向往正在引領旅游業(yè)的變革,我認為,旅游業(yè)的趨勢是團隊消費越來越少、個人消費越來越多。
20年前,開元在打造千島湖度假村的時候,客戶以50后、60后為主,而現(xiàn)在75%以上的消費者是90后、00后。這些年輕人有了孩子以后,出行組合就變成了1個小孩和4個甚至6個大人?,F(xiàn)在國家正在鼓勵生二胎、三胎,未來親子消費還會增加。
依據(jù)這樣的市場判斷,我們對不少商務酒店進行了改造,向親子、城市微度假的方向發(fā)展。芳草地鄉(xiāng)村酒店、森泊樂園酒店,都是這幾年打造的品牌。森泊樂園在去年這樣困難的情況下,利潤還是達到了8000多萬元,今年預計能有2億至2.5億元的現(xiàn)金凈流入。
今后開元會更傾向于投資度假型酒店,而不是商務型五星級酒店。
第三是控制投資,輕資產(chǎn)發(fā)展。近年投資酒店還是有一定需求的,我們就輸出了品牌,委派管理人員幫助策劃建造和運營酒店,從重資產(chǎn)運營轉向輸出品牌和管理。2020年,我們開了60多家酒店,今年上半年又開了21家,都是通過這種方式運營的。
憑上述三招,這幾年,開元不但沒有虧損,還有盈利。2020年利潤達6億多元,去年有7億多元,今年可能會少一點,預計在3億元左右。
杭州開元森泊度假樂園實景圖
記者:什么樣的紓困政策才是企業(yè)最需要的?
陳妙林:我認為,土地使用稅的減免是“真金白銀”;再者是完善社保費的減免或緩繳政策?,F(xiàn)在小微企業(yè)可以享受減免政策,但是年營收超500萬元的企業(yè)卻無法享受,我認為這不合理,因為大中型企業(yè)承擔的社會責任相對大些,困難同樣也大些。
至于減免企業(yè)所得稅,我認為在當前作用有限。許多企業(yè)虧損,沒有“所得”了,減免也就無從談起。
記者:疫情常態(tài)化防控下,該如何促進旅游業(yè)發(fā)展?
陳妙林:管控疫情的目的是為了維護老百姓的利益,在堅持“動態(tài)清零”的總方針下,要避免“一刀切”,不然老百姓的生活會受到影響。
像我們這樣的民營企業(yè)經(jīng)營者都希望在有生之年做點事情,把事業(yè)做大,不是為了錢,如果為了錢,我們早就不干了。把事業(yè)做大繞不開投資,可經(jīng)濟不確定因素這么多,大家怎么敢投?比如,做好疫情防控的同時,促進經(jīng)濟發(fā)展,各級政府必須有所擔當。
以開元總部所在的杭州蕭山區(qū)為例,今年7月,蕭山發(fā)現(xiàn)新冠病毒無癥狀感染者,但蕭山精準防控,連小區(qū)都沒封,只封了幾棟樓,所以開元在蕭山的企業(yè)沒有受到什么影響,只是常態(tài)化核酸檢測從7天改為3天,然后又從3天恢復到7天。這就是敢于擔當,實事求是。
在我看來,疫情總會過去的。旅游業(yè)跟經(jīng)濟發(fā)展是深度捆綁的,在國際局勢緊張、經(jīng)濟發(fā)展不確定因素疊加的情況下,想辦法努力活下來是第一要義。
總體來說,我們不悲觀,在輕資產(chǎn)運作之下,風險并不大。如果開元都要倒閉的話,那中國旅游業(yè)95%的企業(yè)都要倒閉了。