從“我”到“我們”這一字之增 藏著磐安怎樣的共富密碼?
高二營地公園
前不久,磐安縣盤峰鄉(xiāng)高二營地公園舉辦了首屆九山露營節(jié),吸引了慈溪、臺州、臨安等地眾多游客?!熬派健敝?,取自磐安縣“九山半水半分田”的特征,盤峰鄉(xiāng)高二片,曾是當?shù)氐乩砦恢米钇h、發(fā)展基礎最薄弱、低收入農戶比例最高的區(qū)域之一。2012年,一個名為“我的幸福計劃”的發(fā)展項目從這里起航,十年間,項目歷經三輪迭代,盤峰鄉(xiāng)的富民增收路也越拓越寬。
山,曾是阻礙山區(qū)縣經濟發(fā)展的地理屏障,如今卻是最具潛力的資源發(fā)展優(yōu)勢。不久前,磐安縣宣布啟動“我們的幸福計劃”。從“我”到“我們”,一字之增,代表磐安開啟了探尋共富之路的新征程。全縣將推動“我們的幸福計劃”從局域走向全域,拓寬“綠水青山”向“金山銀山”轉化的通道,讓更多農民享受到“幸福計劃”帶來的紅利。
抱團發(fā)展,先富帶后富
正是晚稻收割時節(jié),盤峰鄉(xiāng)東山頭村小柘坑自然村村民郭林明一早就在田里忙開了?!敖衲攴N了100畝晚稻,估計得忙上一個半月。”他說。
郭林明曾是低保戶,也是“我的幸福計劃”的首批參與者之一。2012年,盤峰鄉(xiāng)引回當?shù)剜l(xiāng)賢蔡文君,成立浙江品尚道農業(yè)發(fā)展公司,為農戶量身定制種養(yǎng)方案。郭林明記得,加入計劃可以免費拿到水稻種苗,加上鄉(xiāng)政府的補貼,每斤稻谷的回購價達到2.8元——幾乎是同期市場收購價的一倍。
采用“公司+合作社+基地+農戶”的訂單生產模式,以生態(tài)種養(yǎng)助農增收,這是“我的幸福計劃”的1.0版。在整條農業(yè)產業(yè)鏈里,村民只需按照要求進行生態(tài)化、標準化生產,種子哪里來、市場怎么辦,這些問題統(tǒng)統(tǒng)交給合作公司負責。
最開始,郭林明只是忙家門口的幾畝田,兩年前開始,他在方前鎮(zhèn)、大盤鎮(zhèn)流轉了連片的田地,種植面積也逐年擴大?!斑B片的田地,可以用上耕田機、收割機。”他告訴記者,去年,自己種植晚稻套種中藥材的總收入達到17萬元,光是插秧、耕田、收割、曬稻時候支付的勞務工資就有近3萬元。
2021年7月,“我的幸福計劃”向農戶發(fā)放種苗。
被“我的幸福計劃”改變的不止郭林明。在最初試點的高二片,當?shù)剞r村常住居民人均年收入已從2012年的4890元增至2020年的20950元,低收入農戶則從985戶減至127戶。
這也是磐安縣升級打造“我們的幸福計劃”的基礎。磐安縣委書記王志強告訴記者,在浙江高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)試點名單里,磐安縣被劃到縮小收入差距領域,這其中,提高低收入人群的收入和創(chuàng)收能力是關鍵。
“我們的幸福計劃”要通過經營模式、經營業(yè)態(tài)、經營主體、投資主體的多元化共生共建,探索多種農業(yè)價值實現(xiàn)機制,充分激活農村產業(yè)和資源要素的活力,增強低收入農戶自我發(fā)展能力,政府、村集體、開發(fā)企業(yè)、農戶等多方力量要結成利益共同體,進一步提升計劃的輻射能力、輻射范圍和覆蓋精準度,“一戶一策”幫助偏遠山村低收入農戶制定增收計劃,最終實現(xiàn)打造山區(qū)縣共同富裕樣板的目標。
這將是一場基于山水的共富實踐。過去十年,“我的幸福計劃”從生態(tài)種養(yǎng)逐步向以農家樂、民宿等融合業(yè)態(tài)為主的2.0版、3.0版升級,范圍也由高二片逐漸擴展至盤峰全鄉(xiāng),以及雙峰、仁川、大盤等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),相繼推出了“幸福田園”“幸福家園”“幸?;ê!钡认盗行腋m椖?,形成萬羽雞、千頭豬、千畝稻、千畝菜、千畝果等“散戶式”現(xiàn)代農業(yè)基地,3000余戶1萬余名農民在家門口實現(xiàn)增收,每年增收總額在1500萬元以上。
“磐安縣希望集聚更多有想法、愿意實踐的人,當參與主體的范圍不斷擴大,受益對象的范圍和深度都會相應增加。”王志強說,磐安縣將出臺“我們的幸福計劃”獎補政策,培育、總結、沉淀一批可復制的樣板模式,不斷拓展“我們的幸福計劃”的內涵外延。
一些區(qū)域抱團發(fā)展的共富嘗試正在萌芽。位于磐安縣安文街道的花溪村此前一直有個困擾:村里下轄6個自然村,其中石下村和田里壁自然村位于當?shù)鼗ㄏ皡^(qū)的核心地段,搭上了產業(yè)富民的“快車”,而山上的石坑、杏株塢、金竹塢、栗樹塢4個自然村,處于大盤山國家級自然保護區(qū)范圍內,既享受不到景區(qū)帶來的客流紅利,又不能自行開發(fā),收入差距不斷拉大。
先富如何帶后富?今年,安文街道計劃在花溪村開展“景區(qū)農戶+山上村民”的“幸福內循環(huán)計劃”。安文街道相關負責人告訴記者,街道正在謀劃流轉山上100多農戶的土地,并引進公司提供種養(yǎng)技術。未來,山上4個自然村將依托自然稟賦種植高山蔬菜瓜果、養(yǎng)殖土雞等,而這些生態(tài)農產品則由山下2個自然村的農家樂、民宿和土特產店負責訂購包銷,形成緊密的共同體。
撬動產業(yè),拓展增收渠道
幸福是什么模樣,或許沒有人能切實描述。但磐安縣遍地開花的探索實踐,卻證明了找到撬動產業(yè)的發(fā)力點,實現(xiàn)幸福的路徑有千萬條。
茶葉、土蜂蜜、土雞蛋、土雞、香菇……在磐安縣雙溪鄉(xiāng)其良村打造的“其良春社”電商平臺上,“觸網”的特色農副產品成了增收的“香餑餑”。在其良村第一書記陳紀德的推動下,去年村里率先通上了5G網,做起農貨直播,還以“村集體經濟投資+村民入股”的方式組建了農特產品有限公司。
雙溪鄉(xiāng)其良村助農直播
“去年,入股的村民都拿到了每股200元的分紅。”公司總經理蔡偉平告訴記者,通過直播,其良村去年實現(xiàn)了235余萬元的銷售業(yè)績,直接拿給村集體分紅的利潤超過12萬元。
“還有一部分利潤,我們繼續(xù)以村集體經濟的形式投入生產?!标惣o德說,村里最大的優(yōu)勢產業(yè)是茶葉,比起將茶青拿去市場售賣,直接銷售罐裝茶葉的利潤實現(xiàn)翻番。村里還流轉了54畝油茶基地,目前正在建設小型加工廠,“打算上物聯(lián)網,進一步拓展農產品的價值鏈?!彼f。
發(fā)展壯大村集體經濟,是推動實現(xiàn)“我們的幸福計劃”的重要路徑。2019年,其良村有18戶、共25個低收入農戶,村集體將幫扶資金以股權形式入股,現(xiàn)在全村還剩5戶、共6個低收入農戶。
與其良村技術賦能的路徑不同,磐安縣仁川鎮(zhèn)天山村則通過用好山水資源、閑置農屋發(fā)展美麗經濟,實現(xiàn)了村集體經濟的“逆襲”。
天山村由原西產村、馬嶺村、下余村3個自然村合并而來。五年前,在外創(chuàng)辦企業(yè)的羊寶回到原西產村擔任黨支部書記,西產村集體經濟負債16萬元,如今,村里不光有200余萬元存款,還還清了馬嶺村、下余村的“舊債”。
西產村平均海拔830米,從山腳蜿蜒進村還要個把小時,曾是全鎮(zhèn)集體經濟最薄弱的村之一。羊寶上任后,先按照“千萬工程”的要求雷厲風行地開展了一輪環(huán)境整治,茅廁變抽水馬桶后,他又開始琢磨發(fā)展民宿產業(yè)。
站在村民呂盧斌經營的獅山驛民宿里,羊寶告訴記者,這幢房曾以磚房形態(tài)閑置了20余年,2019年,呂盧斌裝修了房子、轉型做中式特色民宿,此后,這間“蘇醒”的房子預訂常常要提前一周以上,一年可以增收20余萬元。
“共同富裕怎么實現(xiàn)?在我看來就是要做民心工程,每一步謀劃都要找到可行的經濟轉化路徑。”羊寶說,村里還將閑置的房產改造為共享農屋,留守村里的婦女兼顧打掃、燒飯,人人都能找到事情做。
改造提升后的花溪村農家樂。 王江紅 攝
旅游業(yè),是磐安縣正在培育的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。王志強說,秉持“村助景興、景助村富”發(fā)展理念,“我們的幸福計劃”要充分發(fā)揮旅游項目的帶動作用,把旅游項目建設與鄉(xiāng)村振興有機結合起來。
在仁川鎮(zhèn),天山村是最早發(fā)展農家樂的村,眼下,全村已經開出13家農家樂,新并入的兩個村,也開始發(fā)展差異化特色的民宿產業(yè)。兩年多前,天山村建成水口人工湖,走到游步道盡頭,湖口橫斷面“直連”青山白霧,景色宜人。
圍繞這口湖,村里正在打造中高端民宿新片區(qū)。在家門口經營山水,村民們報名很踴躍,不少在外務工的年輕人都參與進來,打算回村發(fā)展。
水口人工湖,也不光是風景。羊寶告訴記者,天山村與下游的水電站簽訂了發(fā)電協(xié)議,一年靠水力發(fā)電能收入約7萬元。湖里的魚,村民和民宿住客每天可以免費釣3斤,喜歡釣魚的,還可以買“年費會員”,一年1000元。
“現(xiàn)在我們已經發(fā)展了24位會員,按照目前的收入情況,這口湖不到十年就能回本?!毖驅氄f,產業(yè)模式的創(chuàng)新,讓更多人愿意圍繞村莊興旺出力出策,這給村莊發(fā)展注入了活力。
相比四年前,天山村全村人均年收入已增加了7000多元。圍繞村子所在的青梅山,天山村正聯(lián)合周邊村規(guī)劃打造小公交環(huán)線,想把周邊的特色串聯(lián)起來,打造一條立體化“風景帶”,讓更多游客感受到磐安山水的魅力、流連忘返。
按需定制,細化幫扶方案
星星點點的探索已然在展開,但要真正將眼下這些探索變?yōu)榭蓮椭仆茝V的共富經驗,實現(xiàn)從“我”到“我們”的蝶變,磐安縣還要攻下不少“山頭”。
數(shù)據(jù)顯示,目前磐安縣還有3364戶、共4942人屬于低收入農戶。而“我們的幸福計劃”作為磐安縣富民增收的十大創(chuàng)新性舉措之一,被列入當?shù)赝苿涌缭绞礁哔|量發(fā)展、打造共同富裕山區(qū)樣板縣重大突破性抓手清單,到2025年,全縣要通過統(tǒng)一管理、訂單式銷售幫助3000多戶農戶在家門口實現(xiàn)增收。
航拍磐安縣盤峰鄉(xiāng)櫸溪綠色山村。 浙江新聞客戶端拍友 陳月明 攝
要實現(xiàn)這個目標,重點之一,在于怎樣吸引、培育、留下更多的鄉(xiāng)村振興帶頭人。在磐安縣盤峰鄉(xiāng)后閣村,周建成成立的溪爐港家庭農場,以“家庭農場+農戶”的模式帶領村民一起種植小香薯。
與之前模式不同的是,周建成會甄選好的番薯種苗、指導生產,但在市場端更加放開:成熟的番薯,村民可以自行選擇面向市場銷售,或由農場出資統(tǒng)一收購。
“村里早就有種植小番薯的習慣,但之前收購模式原始,一旦滯銷,口感那么好的小番薯就直接爛在地里或者拿去喂豬?!敝芙ǔ烧f,后閣村留守村民中60歲以上的占到近八成,番薯的生長銷售周期接近半年,生產管理相對簡單?!氨F”解決的是標準化生產和享受農業(yè)政策補貼的問題,但如果產業(yè)需要進一步升級,還需要更多具備專業(yè)知識的人才加入。
另一個根本性的問題,在于“我們的幸福計劃”能否打破固有的包銷模式“閉環(huán)”、走向更大的市場。盤峰鄉(xiāng)負責人告訴記者,此前鄉(xiāng)里探索這一模式大多由政府上門對低收入農戶進行摸底、列出需求清單,再交由企業(yè)提供種苗、規(guī)定前端生產標準,在種養(yǎng)周期后端上門進行收購和銷售。
探索初期,該計劃曾一度面臨成本過高、產品質量難以把控等難題,現(xiàn)在,“我們的幸福計劃”要拓展到全縣范圍,從產業(yè)規(guī)劃上就要形成差異化特色,此外,也必須關注產業(yè)鏈條后端的物流、收儲、冷鏈等環(huán)節(jié)的成本、效率問題。
對照磐安縣共同富裕指標體系的關鍵指標,當?shù)卣陂_發(fā)建設“我們的幸福計劃”數(shù)智平臺。每家農戶都會有一個“幸福碼”,通過一戶一碼采集、關聯(lián)到農戶的幫扶信息、增收信息、資源信息,以便快速、有效地制定對應的幫扶方案。
“未來,加入計劃的農戶可以通過按需定制的模式面向市場?!眳⑴c平臺開發(fā)建設的蔡文君告訴記者,整套數(shù)字化應用系統(tǒng)對接農戶、政府和企業(yè)三方,將加速把沉淀十年的流程和模式轉化為標準化體系,而從供應端到銷售端,都將有更多市場化力量參與到這場鄉(xiāng)村共同富裕的實踐中。
“我的幸福計劃”發(fā)起者蔡文君(中)與農戶合影
從“我”到“我們”,“我們的幸福計劃”規(guī)劃了產業(yè)發(fā)展、居民增收、鄉(xiāng)村服務、產品營銷、社會治理五大體系,將幸福農產、幸福聯(lián)盟、幸福幫促、幸福金融、幸福三資、幸福山居、幸福農校、幸福治理、幸福營銷、幸福醫(yī)養(yǎng)等十大“幸福系列”內容都融合進來。
數(shù)字化場景切入以外,磐安還打出了一套資源優(yōu)勢轉化的“組合拳”:推廣茭白、茄子、紅爪姜、茶葉、藥材、食用菌等“一畝萬元”系列高效模式,提高農業(yè)產業(yè)效益;打響“磐安山居”品牌,提升磐安鄉(xiāng)村旅游品質,到2025年農家樂經營收入年均增長10%以上;盤活農房、宅基地、林地等沉睡資源,推進資源轉化為可交易的生態(tài)產品等。
“我們的幸福計劃,其實就是要以磐安全縣為單位,輸出一個共同富裕的示范品牌?!蓖踔緩娬f,如今,撬動發(fā)展的效應已星星點點顯現(xiàn),磐安縣還將聚力補齊實現(xiàn)跨越式高質量發(fā)展的公共服務領域短板,最終在全縣形成一股奔向共同富裕的幸福合力。
【記者手記】
幸福合力,循環(huán)中蝶變
祝梅
“我的幸福計劃”最為可貴的地方,在于啟動實施初期,就選在了當時磐安地理位置最偏遠、發(fā)展基礎最薄弱、低收入農戶比例最高的原高二鄉(xiāng)。
試點的成功揭示了一個樸素的道理:客觀實際的困難固然存在,但主觀努力更加重要。通過“生態(tài)種養(yǎng)+現(xiàn)代營銷”“農村資源+工商資本”“生態(tài)保護+科學開發(fā)”等模式,磐安縣找到了綠水青山轉化為金山銀山的有效通道,其他相似條件的山區(qū)縣同樣有條件、有潛力進行類似的探索。
面對共同富裕示范區(qū)建設這樣一張時代新答卷,磐安縣正在總結“我的幸福計劃”的“公式”,而從“我”到“我們”,計劃的進一步深化、拓展,是要尋找解決發(fā)展不平衡不充分問題的“最優(yōu)解”。
長遠來看,磐安縣當前探索出的經驗能否走到全省乃至全國更多地方,成為可復制、可推廣的浙江“三農”領域共同富裕經驗,關鍵在于現(xiàn)有實踐能否突破當下的發(fā)展瓶頸,通過體系化、機制化、數(shù)字化的資源協(xié)同以及更多鄉(xiāng)村振興主體的加盟、共創(chuàng)形成燎原之勢。
“我們的幸福計劃”尋求的最大公約數(shù)是通過農戶的致富增收進一步提高區(qū)域的發(fā)展質量。可喜的是,當?shù)匾呀涢_始涌現(xiàn)出一些幸福“內循環(huán)”的嘗試。從點到面,從一個村到一片區(qū)域,先富帶后富、強村攜弱村的發(fā)展思路,其實正是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的生動實踐。