蕭山人社的數(shù)智密碼③ | “湘約蕭然-蕭山區(qū)東西部勞務(wù)協(xié)作” 推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)共同富裕
民之所望,施政所向。2021年,蕭山人社聚焦民生需求,緊握數(shù)智密匙,緊扣“一件事”“一站式”“一本賬”等關(guān)鍵詞,搭建“蕭山人社整體整治平臺”。在核心業(yè)務(wù)梳理的基礎(chǔ)上,堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,激發(fā)數(shù)字化改革牽引力,著力打造具有蕭山人社辨識度的“硬核”成果,提升人社治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
“湘約蕭然-蕭山區(qū)東西部勞務(wù)協(xié)作”
推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)共同富裕
為進(jìn)一步鞏固拓展人社脫貧攻堅成果,有效緩解區(qū)內(nèi)企業(yè)用工“緊張”問題,蕭山人社開發(fā)“湘約蕭然-蕭山區(qū)東西部勞務(wù)協(xié)作”應(yīng)用場景,實現(xiàn)幫扶政策疊加、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、培訓(xùn)+就業(yè)一體化、勞動維權(quán)預(yù)警等全鏈條式管理,切實提升東西部勞務(wù)協(xié)作精準(zhǔn)對接成效,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)共同富裕。該應(yīng)用獲批杭州市人社局?jǐn)?shù)字化改革試點項目。
四大應(yīng)用模塊
扶持政策模塊
從用人單位和勞動力兩個層面,整合四川康定、旺蒼兩地人社部門和區(qū)內(nèi)重點企業(yè)內(nèi)部扶持政策,實現(xiàn)政策推送,給用人單位和轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力算好政策紅利賬。
求職招聘模塊
從企業(yè)端、個人端、政府端入手,打造企業(yè)崗位發(fā)布、愛心崗位篩選、崗位定向推送、個人求職推薦、雙方視頻面試、云端招聘會舉辦、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、招聘成效展示全流程求職招聘服務(wù)。
技能培訓(xùn)模塊
按照“當(dāng)?shù)厮琛⑹捝剿堋?,提供我區(qū)培訓(xùn)+就業(yè)一體化項目、培訓(xùn)師資資源、當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)管理、培訓(xùn)+就業(yè)成果展示。
勞動維權(quán)模塊
通過工傷、勞動仲裁、勞動監(jiān)察數(shù)據(jù)分析,對四川康定、旺蒼在蕭勞動力申請勞動維權(quán)時發(fā)出預(yù)警提示,實行優(yōu)先級處理,提供法律援助,確保兩地在蕭勞動力合法權(quán)益得到第一時間保障。
改革突破
實現(xiàn)兩地人社部門多跨協(xié)同
兩地相距千里,無論是政策落實、求職招聘,還是技能培訓(xùn)、勞務(wù)維權(quán),都需兩地人社部門緊密協(xié)作。傳統(tǒng)線下協(xié)作方式在時效性、緊密性、針對性上都存在欠缺,通過應(yīng)用場景建設(shè),實現(xiàn)了兩地線下“斷點式”協(xié)作到線上“常態(tài)化”協(xié)作的飛躍。
實現(xiàn)重點任務(wù)全鏈?zhǔn)焦芾?/p>
在應(yīng)用場景建設(shè)中,將重點目標(biāo)任務(wù)納入場景建設(shè),通過駕駛艙能夠?qū)崟r掌握目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況,改變以往資料收集、臺賬整理存在的效率低且動態(tài)掌握不全等問題,實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)項目化、全鏈?zhǔn)焦芾怼?/p>
實現(xiàn)管理流程精準(zhǔn)化再造
通過流程再造,打破原有人力資源協(xié)作管理流程比較粗放、崗位精準(zhǔn)度不高、勞動維權(quán)存在被動介入服務(wù)等問題,實現(xiàn)東西部勞務(wù)協(xié)作管理流程從“無”到“有”、從“粗放型”到“精細(xì)化”的兩個轉(zhuǎn)變。
下階段,蕭山人社將通過兩地協(xié)作,共同推進(jìn)“湘約蕭然-蕭山區(qū)東西部勞務(wù)協(xié)作”應(yīng)用場景,為提升東西部勞務(wù)協(xié)作精準(zhǔn)對接成效,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)共同富裕提供數(shù)字化保障。