您的位置: 蕭山教育網(wǎng) >  教育指導中心 > 

?合力“五聚五提”,踐行“兩個先行”——南片教育2022學年期初工作布置會

[ 教育指導中心 ]    
2022
08-26
14:42

蕭山網(wǎng)訊 2022學年,南片教育結(jié)合蕭山教育“共同富裕先行和現(xiàn)代化先行”的行動目標,搶抓機遇、乘勢而上。8月24日下午,南片教育召開主題為“合力‘五聚五提’,踐行‘兩個先行’”期初工作布置會。片內(nèi)全體學校、幼兒園書記、校(園)長、指導中心、督學責任區(qū)全體工作人員參加會議。

圖片

一、工作思路解讀

圖片

指導中心書記、主任來水義

合力“五聚五提” 踐行“兩個先行”

聚焦黨建引領,提升使命擔當?shù)呢熑味?/em>

加強師德師風,堅定“為黨育人、為國育才”的初心使命;推動千百萬工程走深走實,打造“五心”黨建品牌;踐行“越清廉越美好”,深入推進清廉學校建設。

聚焦隊伍建設,提升教書育人的專業(yè)度

課題式管理,實施校長領銜課題,實現(xiàn)管理科學施策;專業(yè)式引領,提高片區(qū)教研水平,提升聯(lián)片活動質(zhì)量;趕超式比選,南教之星組班研訓,專業(yè)素養(yǎng)全員趕超。

聚焦五育并舉,提升人民群眾的滿意度

抓實習慣培養(yǎng),注重德育實效,培根鑄魂;堅守三課聯(lián)動,力求課堂變革,效率提升;抬升弱班弱科,關注班子任課,縮小差距;強化行政推動,課內(nèi)課外延伸,勞育回歸;提升體藝素養(yǎng),片區(qū)聯(lián)動攻堅,全面育人。

聚焦南教特質(zhì),提升學校發(fā)展的辨識度

創(chuàng)新特色傳承,做強辦學品牌,實現(xiàn)“小而精”;依托城鄉(xiāng)互助,借力組團服務,探索突圍路徑,凸顯“小而優(yōu)”;搶抓專項機遇,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,展現(xiàn)“小而美”。

聚集常態(tài)管理,提升全程治理的長效度

五項管理常態(tài)化,課后服務有效度,雙減提質(zhì)有突破;督查檢查常態(tài)化,“一網(wǎng)統(tǒng)管”抓智治,校園安全常穩(wěn)定;疫情防控常態(tài)化,應急預案常演練,突發(fā)處置不忙亂。

二、新任校園長亮相

2022學年,因人事調(diào)動,四位新校(園)長充實到南片學校的主要領導崗位上,為南片教育輸送新鮮血液,為南片教育的均衡化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供保障。新任校園長向全體與會人員做了簡單的自我介紹。

圖片

南片社區(qū)學校書記、校長趙煥明

圖片

樓塔鎮(zhèn)中書記、校長湯琦

圖片

云石小學副書記、校長錢春祥

圖片

永興幼兒園園長朱春曉

三、校園長工作交流

圖片

河上鎮(zhèn)中:守正創(chuàng)新 奔競不止

守正:堅持正確的辦學方向

堅持優(yōu)良的辦學傳統(tǒng)

堅持有效的治校舉措

創(chuàng)新:細微的改進也是創(chuàng)新

奔競不止:不斷攀登新高峰

巖山小學:順勢而為 揚長補短 韌性發(fā)展

學校:揚課程之長,補質(zhì)量之短。

教師:揚務實之長,補務虛之短。

學生:揚一技之長,補全面之短。

圖片

戴村幼兒園:尋找教育的“最好”發(fā)生

一個目標:即做有意義又有意思的教育,促進幼兒全面而有個性的發(fā)展,自覺造就教育美好。

三條路徑:一、再塑“教”與“學”生態(tài)系統(tǒng),以學習現(xiàn)場為著力點,變中求質(zhì)亮品牌;二、造就積極生長圈,以園本教研為發(fā)力點,互惠共生續(xù)成長;三、持續(xù)注入新動能,以抱團升級為助力點,協(xié)同賦能共發(fā)展。

四大行動:即管理提效,隊伍提能,品質(zhì)提優(yōu),服務提質(zhì),借助變革,逐步走向“最好”,以期實現(xiàn)教育共富的美好愿景。 

四、條線工作布置

圖片

指導中心副主任姚葉東主要結(jié)合南片提質(zhì)強校工作,對南教之星評比、教研大組活動、有效推進雙減托管工作、提升體藝工作等進行了具體的布置和要求。

圖片

指導中心黨委委員姜燕飛對黨建工作、后勤工作、安全工作等進行具體落實。

圖片

督學責任區(qū)主任吳勇為結(jié)合督學責任區(qū)工作計劃,對開學工作專項督導、中小學第三輪發(fā)展性終期督導評估、常態(tài)化督導、年度考核工作等進行了明確。

五、新學期工作寄語

圖片

和而不同

體現(xiàn)為包容,是一種修養(yǎng)。相互包容,共贏和諧,海納百川,有容乃大。校園長是學校的精神領袖,更應有包容之心,要容得下不同見解,聽得了不同聲音,才管得了不同之人。

在管理中創(chuàng)導:會上不同見解、不同觀點、不同聲音,會下一種聲音;校內(nèi)不同見解,校外步調(diào)一致。

守正出新

守正:一要守教育的初心使命。立德樹人的初心,為黨育人、為國育才的使命。二要守教育的原點本真。學生發(fā)展是目標,教師發(fā)展是根本,教育教學是中心。要堅守靜下心來辦學,遵循教育規(guī)律辦學,堅持以人為本辦學。三要守學校的辦學之長。經(jīng)歷任校長、教師努力積淀下來的,校園深厚的文化底蘊要堅守,校園良好的人文氛圍要堅守,校園亮麗的辦學特色要堅守。

出新:一要在管理手段、管理水平上出新。管理的目的是為了不管,堅持以人為本,創(chuàng)導從管理到經(jīng)營,從經(jīng)營到領導,做魅力四射的領導者。二要在教學手段、育人方式上出新。堅持以育人質(zhì)量提升為根本,著力推進課堂教學的變革,努力踐行教的方式、學的方式的變革。三要在揚長補短上出新。堅持以提升辦學整體實力和學校的辨識度為目標,做強做亮辦學特色,補齊拉高弱項短板。

新的學年,新的征程,南片教育人將緊緊圍繞區(qū)教育局的行動目標,用五聚五提的行動策略,用滴水穿石的毅力,只爭朝夕的努力和舍我其誰的定力,奮力展現(xiàn)南片教育新?lián)?,新作為?/p>


來源:蕭山網(wǎng)教育  

作者:朱歆楠  

編輯:朱歆楠