區(qū)公共資源交易中心圓滿完成全區(qū)物業(yè)服務(wù)政府采購項目保障工作

因2023年1月起服務(wù)市場關(guān)閉，限額以上物業(yè)服務(wù)需采用集中采購方式采購。2023年全年，共受理物業(yè)項目163個，受理物業(yè)項目數(shù)量同比增長1711%。針對今年物業(yè)項目情況，杭州市公共資源交易中心蕭山分中心（駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心）完善服務(wù)機(jī)制，抓實抓細(xì)項目各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮集采效能，順利完成本年度全區(qū)物業(yè)服務(wù)政府采購項目保障工作。

一是聚焦源頭治理，科學(xué)精準(zhǔn)施策。落實《浙江省政府采購禁止行為清單指引》，將負(fù)面行為細(xì)化在信息公開、采購需求制定、開評標(biāo)現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)，確保采購行為規(guī)范、公正；依據(jù)《政府購買服務(wù)管理辦法》鼓勵需求固定的物業(yè)服務(wù)項目，簽訂多年合同（不超過3年）。共計15個項目采用“多年招標(biāo)，合同一年一簽訂”模式，符合物業(yè)服務(wù)延續(xù)性強(qiáng)的實際特點，滿足采購人的實際需要，提升物業(yè)服務(wù)延續(xù)性保障。

二是主動提供幫助，延伸服務(wù)鏈條。針對采購人對招標(biāo)要求不熟悉、對接預(yù)留時間不充分、需求制定缺乏經(jīng)驗等問題，中心提供多樣解決對策。推出《采購需求格式》、《評分辦法參考庫》等工具性文件供采購人參考；以一個項目為原點，總結(jié)同類項目的經(jīng)驗做法；上門服務(wù)，實地走訪，協(xié)助采購人制定采購需求，解決采購人的實際問題，提升項目對接效率。

三是早謀劃強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮集采優(yōu)勢。由于2023年底大量物業(yè)服務(wù)到期，近100個項目集中在第四季度開展采購工作。面對年底項目堆疊情況，中心創(chuàng)新工作模式，探索解決方案。采用打包招標(biāo)方式，將54個項目按標(biāo)項打包為24個項目進(jìn)行招標(biāo)；面對學(xué)校物業(yè)項目同質(zhì)化、批量化情況，組織召開全區(qū)教育系統(tǒng)物業(yè)政府采購項目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)采購需求，凝聚共識，全力推進(jìn)項目開展，實現(xiàn)了教育系統(tǒng)23所學(xué)校分類合并成5個項目招標(biāo)，并成功于1月底集中完成評標(biāo)工作，大大提高場地利用率和評審專家人工效能，將整體采購效率提高近80%。

下階段，區(qū)公共資源交易中心將積極總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化工作模式，為全區(qū)政府采購項目保駕護(hù)航。