馬杭圣：把敬業(yè)奉獻刻寫在奮斗的時代

“咿，這個數(shù)據(jù)有點異常！這個人剛從高風險地區(qū)返蕭，還輕微咳嗽癥狀，昨晚購買了止咳藥”，在仔細核對轄區(qū)500多家零售藥店每日上報的四大類藥品購藥信息后，馬杭圣敏銳地從4000多條信息中發(fā)現(xiàn)一組異常數(shù)據(jù)，核實情況后，他立即將這條信息上報區(qū)疫情防控指揮部開展社區(qū)排查。經(jīng)排查，該名人員自駕回蕭未及時上報行程，故未被納入管控，現(xiàn)已及時進行管控。在得到指揮部的反饋后，馬杭圣長舒一口氣，默默看了下房間內睡在媽媽身過剛滿月的小寶以及18個月的大寶，然后輕輕關上房門，馬不停蹄地趕往高速公路卡口疫情管控一線。

藥店，是疫情防控的重要一環(huán)。為有效發(fā)揮藥店哨點作用，降低疫情擴散風險，依托數(shù)字賦能織密藥店疫情防控監(jiān)測網(wǎng)，馬杭圣累計匯總上報四類藥購藥信息200萬余條，處理異常信息1700余條，為疫情防控做出了突出貢獻。疫情管控放開后，由于疫情感染高峰提前到來，防疫藥品儲備十分緊張，為了確保藥品穩(wěn)價保質，新冠感染隔離在家的他，忍著高燒的不適帶病工作，電話、短信、微信一刻未停，一邊聯(lián)系涉疫生產(chǎn)企業(yè)發(fā)掘貨源，一邊聯(lián)系藥品零售企業(yè)采購并下發(fā)貨源，最大可能保障群眾防疫藥品需要。

作為藥品科的副科長，馬杭圣始終堅持實干為要，管服并蓄，用腳步丈量轄區(qū)涉藥企業(yè)，認真當好企業(yè)“內科醫(yī)生”，確保企業(yè)防微杜漸、化解風險治未病。他常說“監(jiān)管不是走過場，精準發(fā)現(xiàn)問題才能有效震懾違法行為”。喜歡偵探推理的他，檢查憑借“火眼金睛”，常常能在蛛絲馬跡中尋真相解迷蹤。某次在對某藥品批發(fā)企業(yè)倉庫開展日常檢查時，馬杭圣發(fā)現(xiàn)企業(yè)提供的平面圖尺寸和實際倉庫大小有明顯出入，詢問企業(yè)，企業(yè)始終三緘其口，支支吾吾說是平面圖畫錯了。馬杭圣仔細丈量面積后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)偷偷將其部分區(qū)域分割通過別處小門進出，此時正在未經(jīng)許可生產(chǎn)未經(jīng)注冊的中藥制劑。馬杭圣立即固定相關證據(jù)，聯(lián)系執(zhí)法人員及時將案件線索移交，經(jīng)過立案查處，后續(xù)深挖，處以案件罰沒款150余萬元。

多年來，他累計開展藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品批發(fā)企業(yè)各類檢查2600余家次,發(fā)現(xiàn)大案要案線索10余件，連續(xù)多年被評為省、市優(yōu)秀藥品檢查組長，獲得浙江省藥品檢查工作突出個人，杭州市市場監(jiān)管系統(tǒng)G20杭州峰會維穩(wěn)保障先進個人等多項榮譽。

在做好監(jiān)管之余，他也在“服務”二字上下足功夫。為民，增品提質民生實事，馬杭圣深入調研轄區(qū)藥店，多角度選址民生藥事服務站，通過標準化、特色化、專業(yè)化提升民生藥事服務站“藥香味”，并組織用藥知識講座、建立慢病檔案、幫人尋藥等一系列便民措施，用心打造群眾看得見、摸得著、聽得到的藥事好聲音，用心架起用藥安全連心橋，累計建設7家民生藥事服務站，其中1家被省局評為五星級、5家被市局評為四星級。為企，量體裁衣跟蹤服務，馬杭圣手機微信置頂?shù)娜河肋h是轄區(qū)企業(yè)工作群，只為能及時接收信息幫助企業(yè)解答咨詢。他問需于企，創(chuàng)新服務模式，組織轄區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)赴行業(yè)優(yōu)質企業(yè)開展交流，通過實地沉浸式培訓，有效打破藥品生產(chǎn)企業(yè)“閉門造車”的局面，讓企業(yè)找差距、補短板，助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)蝶變升級，累計開展各類企業(yè)幫扶200余次。

心中有夢，眼里有光，腳下有路，這是奮斗最好的模樣。在藥監(jiān)事業(yè)奮斗了12年的馬杭圣，他用職責定格崗位，以實干詮釋擔當，為打造共富高地、奮進“兩個先行”，不斷增添“藥”素，增加靚色。