學習問答58丨為什么強調以組織擔當激勵干部擔當？

省第十五次黨代會報告提出，以組織擔當激勵干部擔當；落實“三個區(qū)分開來”，健全落實容錯糾錯、澄清保護、松綁減負、精準賦能、關心關愛機制，深化干部為事業(yè)擔當、組織為干部擔當良性互動。組織敢擔當，干部有力量。只有旗幟鮮明強引領、樹導向、重關愛，更好為擔當者擔當、為負責者負責，才能形成擔當干事、奮斗創(chuàng)業(yè)的良好局面。

近年來，省委深入貫徹習近平總書記關于激勵干部擔當作為的重要論述精神，出臺實施干部為事業(yè)擔當、組織為干部擔當“兩個擔當”良性互動20條舉措，打出一整套以組織擔當激勵干部擔當組合拳。建立健全擔當實干的選人用人機制，提拔重用一批擔當作為、實績突出的優(yōu)秀干部；建立健全擔當實績的考核評價機制，建好用好縣（市、區(qū)）委書記、省直單位廳局長工作交流會等實績比拼平臺；建立健全擔當盡職的權責優(yōu)化機制，實施“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革，增強上下共同擔當合力；建立健全擔當履職的精準賦能機制，提升干部隊伍推進現代化建設和共同富裕新能力；建立健全擔當負責的激勵保護機制，把容錯糾錯嵌入重點工作、重大改革之中；建立健全擔當負重的壓力調節(jié)機制，出臺實施關心關愛縣鄉(xiāng)基層干部若干意見；建立健全擔當奮斗的環(huán)境營造機制，評選表彰浙江省擔當作為好干部。當前的浙江，唯實惟先、善作善成已經成為干部隊伍的鮮明標識。但也要看到，少數干部亂作為、不作為問題依然存在，“兩個擔當”到邊到底還有短板。推進“兩個先行”，必須牢牢抓住以組織擔當激勵干部擔當這個“牛鼻子”，持續(xù)破解機制性矛盾、政策性障礙、操作性短板，激勵干部不斷提高擔責的自覺、擔難的膽魄、擔錯的勇氣、擔事的行動、擔起的本領、擔新的銳勁。

一是以鮮明用人導向引領擔當。堅持把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為選人用人重要標準，引導干部樹牢正確政績觀，大力提拔使用政治過硬、本領高強、實干擔當的優(yōu)秀干部。全面立體透視察人識人，貫通政治素質考察、口碑考察、實績追溯考察，運用“浙里好干部”加強綜合分析研判，考準察實干部在急難險重任務、重大斗爭考驗面前的擔當表現。

二是以精準科學賦能強化擔當。圍繞現代化先行、共同富裕示范區(qū)、數字化改革等主題，分級分類開展專業(yè)化培訓，增強干部穩(wěn)進提質、除險保安、塑造變革的擔當本領。實施縣（市、區(qū)）黨政正職“浙里共富善治”能力提升工程，精準賦能領導干部在“兩個先行”中實干擔當。建立健全省市縣鄉(xiāng)一體抓落實“賽馬平臺”，把干部特別是年輕干部放到執(zhí)行動態(tài)清零總方針、穩(wěn)經濟穩(wěn)增長、防范化解風險隱患等重要戰(zhàn)場上摔打磨練，在實踐中練就擔當作為鐵肩膀。

三是以撐腰鼓勁的實招硬招保護擔當。深化落實“三個區(qū)分開來”，推動容錯糾錯、澄清保護、松綁減負機制落地見效，科學精準實施函詢問責，嚴肅查處誣告陷害行為，讓敢扛事敢擔當的干部卸下包袱、輕裝上陣。做好被問責處理干部重新使用工作，對影響期滿表現優(yōu)秀的，經考核認定后該使用的繼續(xù)使用。

四是以“浙里干部之家”重大應用激勵擔當。全力打造“浙里干部之家”應用，綜合集成干部服務高頻事項，為干部提供全周期、一站式精準服務，重視解決干部特別是基層一線干部實際困難，把組織關愛傳遞給各級干部。持續(xù)開展擔當作為好干部等先進典型選樹表彰活動，增強干部政治榮譽感、職業(yè)自豪感。