找準(zhǔn)“跑道”加速沖刺，蕭山人社數(shù)字化改革新目標(biāo)定了！

8月26日下午，蕭山區(qū)人社系統(tǒng)數(shù)字化改革工作推進會舉行。會議就人社系統(tǒng)數(shù)字化改革工作進行階段總結(jié)并作下一步工作部署。會議由局黨委委員來鴻飛主持，局系統(tǒng)數(shù)字化改革工作專班全體成員參加會議。

局黨委書記、局長吳琴芳肯定了全局上下在數(shù)字化改革中取得的階段性成果，要求下階段人社系統(tǒng)要切實把先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“走在前、作示范”的持續(xù)動能，以先行姿態(tài)推進數(shù)字化改革各項工作落實落細，加快推出具有蕭山人社辨識度的改革成果。

吳琴芳對下一階段數(shù)字化改革工作提出了三點要求。

一、要答好“為何建”的問題，由承接部署向先行示范邁進，來一次理念大轉(zhuǎn)變。從政治站位看，數(shù)字化改革是貫徹省市區(qū)委決策部署的政治“必答題”。從整體形勢看，數(shù)字化改革是順應(yīng)時代發(fā)展的“必經(jīng)路”。從人社自身看，數(shù)字化改革是展現(xiàn)人社治理水平、錘煉自身本領(lǐng)的“新機遇”。

二、要答好“建什么”的問題，由傳統(tǒng)思維向數(shù)智思維跨越，來一次工作大突破。要強化系統(tǒng)思維，防止項目建設(shè)“碎片化”；要強化應(yīng)用思維，防止項目建設(shè)“概念化”；要強化創(chuàng)新思維，防止項目建設(shè)“同質(zhì)化”。

三、要答好“怎么建”的問題，由層層深化向人人擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)變，來一次改革大落實。要緊盯節(jié)點加速跑；要找準(zhǔn)跑道加速跑；要形成合力加速跑。

局黨委委員來鴻飛對下階段重點工作進行部署。全局要加強上下、內(nèi)外對接聯(lián)系；把牢時間節(jié)點，確保路演項目等關(guān)注度較高的項目按時建成；完善工作機制，及時解決難點堵點，加快推進步伐；重點抓好技術(shù)保障、資金支持，讓改革無后顧之憂；要形成合力、主動謀劃，集中力量攻堅，確保項目高效建成。

會議通報了人社系統(tǒng)數(shù)字化改革工作進展情況。當(dāng)前，人社系統(tǒng)已制定了《蕭山區(qū)人力資源和社會保障局數(shù)字化改革工作方案》，建立健全數(shù)改專班工作機制。并且梳理核心業(yè)務(wù)“4+2+2”體系，同時推進“蕭山人社整體智治平臺”建設(shè)，開展數(shù)字化改革任務(wù)試點申報工作。此外，重點加強應(yīng)用場景與五大門戶的對接，持續(xù)做好信息報送工作。

 

目前，“5+X”蕭山人社整體智治平臺整體框架已基本成型，多個項目初步建成。其中“企退人員精準(zhǔn)智服”“蕭山區(qū)省際勞務(wù)協(xié)作平臺”等場景應(yīng)用為省市首次開發(fā)；“企業(yè)退休住院關(guān)懷”“養(yǎng)老金異?！币言圏c運行；“企業(yè)畫像”“人才駕駛艙”等多個項目接入蕭山區(qū)數(shù)字化改革五大綜合應(yīng)用、“城市大腦·蕭山平臺”；4個項目納入市局改革試點項目，3個項目為蕭山區(qū)單建。

會上，來自局系統(tǒng)數(shù)字化改革工作專班成員通過路演的形式展示了“企業(yè)退休人員精準(zhǔn)智服”、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)智服平臺”、“蕭山區(qū)省際勞務(wù)協(xié)作平臺”、“人社補貼精密智控”、“裝修領(lǐng)域勞資糾紛E治理”等5個數(shù)字化改革項目。同時，區(qū)數(shù)改特派員對每一個項目都進行了認真的分析和點評。