找準(zhǔn)“跑道”加速?zèng)_刺，蕭山人社數(shù)字化改革新目標(biāo)定了！

8月26日下午，蕭山區(qū)人社系統(tǒng)數(shù)字化改革工作推進(jìn)會(huì)舉行。會(huì)議就人社系統(tǒng)數(shù)字化改革工作進(jìn)行階段總結(jié)并作下一步工作部署。會(huì)議由局黨委委員來(lái)鴻飛主持，局系統(tǒng)數(shù)字化改革工作專(zhuān)班全體成員參加會(huì)議。

局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)吳琴芳肯定了全局上下在數(shù)字化改革中取得的階段性成果，要求下階段人社系統(tǒng)要切實(shí)把先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“走在前、作示范”的持續(xù)動(dòng)能，以先行姿態(tài)推進(jìn)數(shù)字化改革各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，加快推出具有蕭山人社辨識(shí)度的改革成果。

吳琴芳對(duì)下一階段數(shù)字化改革工作提出了三點(diǎn)要求。

一、要答好“為何建”的問(wèn)題，由承接部署向先行示范邁進(jìn)，來(lái)一次理念大轉(zhuǎn)變。從政治站位看，數(shù)字化改革是貫徹省市區(qū)委決策部署的政治“必答題”。從整體形勢(shì)看，數(shù)字化改革是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的“必經(jīng)路”。從人社自身看，數(shù)字化改革是展現(xiàn)人社治理水平、錘煉自身本領(lǐng)的“新機(jī)遇”。

二、要答好“建什么”的問(wèn)題，由傳統(tǒng)思維向數(shù)智思維跨越，來(lái)一次工作大突破。要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，防止項(xiàng)目建設(shè)“碎片化”；要強(qiáng)化應(yīng)用思維，防止項(xiàng)目建設(shè)“概念化”；要強(qiáng)化創(chuàng)新思維，防止項(xiàng)目建設(shè)“同質(zhì)化”。

三、要答好“怎么建”的問(wèn)題，由層層深化向人人擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)變，來(lái)一次改革大落實(shí)。要緊盯節(jié)點(diǎn)加速跑；要找準(zhǔn)跑道加速跑；要形成合力加速跑。

局黨委委員來(lái)鴻飛對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。全局要加強(qiáng)上下、內(nèi)外對(duì)接聯(lián)系；把牢時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保路演項(xiàng)目等關(guān)注度較高的項(xiàng)目按時(shí)建成；完善工作機(jī)制，及時(shí)解決難點(diǎn)堵點(diǎn)，加快推進(jìn)步伐；重點(diǎn)抓好技術(shù)保障、資金支持，讓改革無(wú)后顧之憂(yōu)；要形成合力、主動(dòng)謀劃，集中力量攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目高效建成。

會(huì)議通報(bào)了人社系統(tǒng)數(shù)字化改革工作進(jìn)展情況。當(dāng)前，人社系統(tǒng)已制定了《蕭山區(qū)人力資源和社會(huì)保障局?jǐn)?shù)字化改革工作方案》，建立健全數(shù)改專(zhuān)班工作機(jī)制。并且梳理核心業(yè)務(wù)“4+2+2”體系，同時(shí)推進(jìn)“蕭山人社整體智治平臺(tái)”建設(shè)，開(kāi)展數(shù)字化改革任務(wù)試點(diǎn)申報(bào)工作。此外，重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)用場(chǎng)景與五大門(mén)戶(hù)的對(duì)接，持續(xù)做好信息報(bào)送工作。

 

目前，“5+X”蕭山人社整體智治平臺(tái)整體框架已基本成型，多個(gè)項(xiàng)目初步建成。其中“企退人員精準(zhǔn)智服”“蕭山區(qū)省際勞務(wù)協(xié)作平臺(tái)”等場(chǎng)景應(yīng)用為省市首次開(kāi)發(fā)；“企業(yè)退休住院關(guān)懷”“養(yǎng)老金異?！币言圏c(diǎn)運(yùn)行；“企業(yè)畫(huà)像”“人才駕駛艙”等多個(gè)項(xiàng)目接入蕭山區(qū)數(shù)字化改革五大綜合應(yīng)用、“城市大腦·蕭山平臺(tái)”；4個(gè)項(xiàng)目納入市局改革試點(diǎn)項(xiàng)目，3個(gè)項(xiàng)目為蕭山區(qū)單建。

會(huì)上，來(lái)自局系統(tǒng)數(shù)字化改革工作專(zhuān)班成員通過(guò)路演的形式展示了“企業(yè)退休人員精準(zhǔn)智服”、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)智服平臺(tái)”、“蕭山區(qū)省際勞務(wù)協(xié)作平臺(tái)”、“人社補(bǔ)貼精密智控”、“裝修領(lǐng)域勞資糾紛E治理”等5個(gè)數(shù)字化改革項(xiàng)目。同時(shí)，區(qū)數(shù)改特派員對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和點(diǎn)評(píng)。