蕭山：以“大人才觀”推動“三大改革”

“這是我們根據(jù)企業(yè)研發(fā)新型微孔薄膜材料時所需的生產(chǎn)流程、工藝和設(shè)備要求，通過為企業(yè)‘定制’廠房，搭建了完善的基礎(chǔ)性配套和集中供暖、危廢處置等專業(yè)性生產(chǎn)配套?！痹诤由夏げ牧闲℃?zhèn)，蕭山產(chǎn)發(fā)集團(tuán)青年干部朱佳敏對眼前這處高標(biāo)準(zhǔn)廠房如數(shù)家珍。在加入膜材料小鎮(zhèn)運(yùn)營團(tuán)隊之前，對高性能分離膜材料并不熟悉的她，如今已成為許多人口中的“行家里手”。“接觸服務(wù)的企業(yè)都來自人工智能、新材料等領(lǐng)域，如果不了解行業(yè)情況，就無法精準(zhǔn)了解企業(yè)的需求，那就談不上服務(wù)了?！?/p>

河上膜材料小鎮(zhèn)是一個以高性能分離膜材料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的園區(qū)，也是蕭山工業(yè)經(jīng)濟(jì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)，它以“國企+鎮(zhèn)街”協(xié)同模式推進(jìn)建設(shè)。作為小鎮(zhèn)開發(fā)的國有主體，蕭山產(chǎn)發(fā)集團(tuán)圍繞膜材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展建強(qiáng)高素質(zhì)人才隊伍。蕭山產(chǎn)發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹說，隨著蕭山新一輪國企改革挺進(jìn)深水區(qū)，蕭山產(chǎn)發(fā)集團(tuán)也開始轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商”的新角色，深入實(shí)施“人才強(qiáng)企三年行動”，致力于從“承接園區(qū)開發(fā)建設(shè)，單純提供物理空間”到具備企業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、人才培育、行業(yè)分析等多重角色的身份轉(zhuǎn)變。

在江南科技城，“政府+民企”的合作模式同樣進(jìn)入改革深水區(qū)。11月12日，海歸小鎮(zhèn)·傳化科技城合署辦公正式啟動。這是蕭山“三大改革”中的“特區(qū)”，由蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)與傳化集團(tuán)統(tǒng)籌人員編制、抽調(diào)精兵強(qiáng)將合力組建，聚焦產(chǎn)業(yè)風(fēng)景、城市風(fēng)景、人才風(fēng)景、生態(tài)風(fēng)景，推動“政府主導(dǎo)+企業(yè)主體”模式先行先試，探路創(chuàng)新以園養(yǎng)園、辦事不出園的“特區(qū)”機(jī)制，讓科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)家等人才能夠心無旁騖地干事業(yè)、謀發(fā)展。

為在改革探索中找到破題的切口，從加強(qiáng)制造業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)生裂變項(xiàng)目保障，到開發(fā)區(qū)（園區(qū)）體制機(jī)制改革，再到國企園區(qū)（廠房）投建運(yùn)營一體化，蕭山“三大改革”盯準(zhǔn)了從項(xiàng)目招引到運(yùn)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，為經(jīng)濟(jì)再造尋找新動力。

為推動“三大改革”，蕭山以“大人才觀”深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，從體制改革、精神引領(lǐng)、人才平臺建設(shè)等多個維度出發(fā)，推動企業(yè)改革、優(yōu)化資源整合、深耕產(chǎn)業(yè)園區(qū)、做強(qiáng)招商引資等方面持續(xù)發(fā)力。據(jù)悉，蕭山近期已啟動“潮學(xué)堂”經(jīng)濟(jì)型專業(yè)干部成長營，全面開展“精神再提振，改革再深化”大討論，正在構(gòu)建青橘“俠客島”、青創(chuàng)“夢工場”、人才會客廳等青年服務(wù)矩陣，打造青年向往之城，將美好的風(fēng)景留給青年人才，也留給美好的未來。