浙江蕭山醫(yī)院舉辦浙江省衛(wèi)生管理研究課程學習項目—《新醫(yī)改背景下精細化運營管理賦能醫(yī)院高質量發(fā)展探索與實踐》培訓班

11月9日，一場聚焦新醫(yī)改背景下醫(yī)院精細化運營管理的——《新醫(yī)改背景下精細化運營管理賦能醫(yī)院高質量發(fā)展探索與實踐》培訓班在浙江蕭山醫(yī)院學術報告廳舉辦。來自杭州、溫州、寧波、臺州、紹興、嘉興、金華、衢州等地200余名醫(yī)療行業(yè)相關人士齊聚一堂，共同探索醫(yī)院高質量發(fā)展的新思路與新路徑。會議由浙江蕭山醫(yī)院副院長沈國主持。

此次培訓班旨在深入剖析新醫(yī)改形勢給醫(yī)院運營帶來的機遇與挑戰(zhàn)，分享精細化運營管理在助力醫(yī)院高質量發(fā)展方面的實踐經驗與創(chuàng)新舉措?；顒蝇F場，專家們圍繞主題展開了精彩的講座。

來自國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所DRG/DIP課題項目技術指導專家陳浦蘭教授作《DRG支付下的醫(yī)院精細化運營》線上專題講座。陳教授從DRG政策發(fā)展趨勢、醫(yī)保支付改革下醫(yī)院困境、DRG促進精細化運營管理三個方面進行了講解，授課突出重點，見解獨到，強調難點，解答疑點，為醫(yī)院精細化運營管理提出了有效建議。

醫(yī)院績效與精益運營管理專家、國家全病程課題組專家鄭選剛教授作《雙”D”時代下醫(yī)院精益績效管理體系的構建》講座。鄭教授從管理的核心是激勵，優(yōu)秀的激勵制度包括六要素：價值導向、崗位管理、按勞分配、精神激勵、火爐法則、持續(xù)改進引入主題，詳細生動地講述了雙 “D”下醫(yī)院績效制度改革動因、精益績效運營管理體系總體說明、分層分類評價體系構建案例說明、精益績效管理的構建與持續(xù)改進。他獨特而又創(chuàng)新的見解，讓聽眾獲益匪淺。

隨后，浙江蕭山醫(yī)院黨委委員、副院長沈國、施惠芳，運營管理部常務副主任任興梅、 后勤服務部主任金銘、質管科科長吳飛飛、副科長應筱紅分別以《新醫(yī)改背景下醫(yī)院運營管理模式應對策略》《醫(yī)保支付新形勢下醫(yī)共體醫(yī)保管理》《DRG模式下醫(yī)院薪酬改革探索》《精細化管理在后勤管理中的應用》《醫(yī)院運營與精細化管理的實踐》《全流程病案管理助力醫(yī)院績效考核》為題授課。他們分享了各自在醫(yī)院成本控制、績效管理、流程優(yōu)化等精細化運營管理具體板塊的實踐探索成果，為學員們帶來了滿滿的干貨，引發(fā)了大家熱烈的討論與思考。

學員們紛紛表示，此次培訓如同一場及時雨，為處在發(fā)展變革中的醫(yī)院提供了極具操作性的思路與方法，回去后將把所學運用到實際工作中，助力醫(yī)院更好地適應新醫(yī)改要求，邁向高質量發(fā)展的新階段。