姜永柱在區(qū)項目推進攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第六次例會上強調(diào)： 緊扣目標 加壓奮進 確保項目推進攻堅各項工作取得新突破

昨日，區(qū)項目推進攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第六次例會召開，總結(jié)上半年項目推進情況，部署下階段重點工作。區(qū)委副書記、區(qū)長姜永柱在會上強調(diào)，要牢牢牽住項目推進這個“牛鼻子”，強化目標導(dǎo)向、持續(xù)加壓奮進，強勢推動項目加快建設(shè)、提質(zhì)增效，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)夯實穩(wěn)的根基、蓄積新的動能。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)施科琦、朱國軍、郭榮參加。

姜永柱指出，半年來，在全區(qū)上下的共同努力下，項目推進的思想認識高度統(tǒng)一、速度效率有效加快、業(yè)務(wù)水平大大提升、實踐創(chuàng)新互促共進、制度化成果系統(tǒng)集成，基本完成了既定目標，成績值得充分肯定。要始終保持高度重視，久久為功、攻堅克難，為進一步提升項目建設(shè)實效提供支撐。

姜永柱強調(diào)，要堅持目標導(dǎo)向，堅定走在前列。立足二季度，要針對尚未完成的億元以上超期項目和存量紅燈預(yù)警項目，按照“一項目一時間表”要求，進一步勇挑重擔、細化舉措，一以貫之、一個不落推進解決；面向三季度，要緊盯潛在紅燈預(yù)警項目，提前謀劃跟進、主動靠前服務(wù)、明確具體舉措，確保項目按時推進。要堅持問題導(dǎo)向，破解制約環(huán)節(jié)。圍繞做深項目前期，提前介入、提前研判、前置協(xié)調(diào)，以項目前期成熟度有效保障項目后期建設(shè)的可行性和穩(wěn)定性；圍繞做實項目后期，加快落地我區(qū)“數(shù)字看板”系統(tǒng)，強化項目屬地管理，進一步推動重點工業(yè)項目和政府投資項目實質(zhì)性開工。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，系統(tǒng)建章立制。要著眼點上破題，按照“待批項目抓前期、已批項目抓開工、在建項目抓推進、竣工項目抓投產(chǎn)達效”的思路，緊盯問題環(huán)節(jié)，分級分類決策，最大程度縮短前期、拼搶工期；要強化面上建制，持續(xù)補充完善項目問題庫，通過制度創(chuàng)新、機制迭代賦能重大項目提速提效，著力打造具有蕭山辨識度的標志性成果。

會上，區(qū)項目推進辦匯報近期重點工作；蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、瓜瀝鎮(zhèn)就項目推進工作進行匯報；與會單位作交流發(fā)言。