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第一視點丨人才聚 事業(yè)興?——浙江人才強省二十年故事回眸

[ 浙江 ]    
2024
02-18
12:33

這是20多年前的一次會議。當(dāng)我們站在今天的浙江,站在“中國式現(xiàn)代化的先行者”的位置回望,耳邊仍能響起那次會議深遠(yuǎn)的回聲。

2003年12月29日,浙江省人才工作會議召開,這是新中國成立后浙江省委、省政府召開的第一次人才工作專題會議。

時任浙江省委書記習(xí)近平的講話,讓與會者掂出了沉甸甸的分量——

“大力實施人才強省戰(zhàn)略,是應(yīng)對國內(nèi)外激烈競爭、提高綜合實力和核心競爭力的必然要求,是優(yōu)化資源配置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的客觀需要,是全面推進(jìn)社會進(jìn)步、提高社會文明水平的重要舉措,是發(fā)揮‘八個優(yōu)勢’、實施‘八項舉措’的有力保證?!?/p>

“人才強省”,在這個醒目的路標(biāo)之下,20年來,浙江走出了一條依靠人才引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展之路。

杭州未來科技城。圖源:視覺中國

(一)放大格局天地寬

回想起2003年那個春天,袁中偉的心情還是那般激動。

那段日子,由省里多個部門組成的聯(lián)合調(diào)研組,除省內(nèi)調(diào)研外,還接連跑了滬、蘇、粵三省市。時為省人事廳副廳長的他,是成員之一。

調(diào)研組的任務(wù)很重要,是省委布置的——學(xué)習(xí)調(diào)研三地人才工作情況。

很多人對此頗感詫異:“浙江這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭很猛,人才總量增長也很快,還要學(xué)什么?”

不過,長期從事人才工作的袁中偉,心里清楚此行的緊迫性。

因為在2002年的最后一天,到浙江工作僅兩個半月就調(diào)研了9個市的習(xí)近平同志,在全省組織工作會議上強調(diào):對浙江發(fā)展來說,人才問題顯得特別重要和緊迫。必須加強黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)人才強省戰(zhàn)略。

習(xí)近平同志說,長期以來,浙江走的是一條傳統(tǒng)工業(yè)化道路,經(jīng)濟(jì)模型基本上是資本驅(qū)動型、資源密集型。到了世紀(jì)之交,這種粗放型的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。

當(dāng)時,浙江經(jīng)濟(jì)總量雖然連續(xù)多年保持全國第四位,但人才資源總量嚴(yán)重不足,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,每萬人口中具有大學(xué)程度的人口比例居全國第十七位,高層次人才、高新技術(shù)人才、青年人才嚴(yán)重缺乏。

重任在肩。調(diào)研組馬不停蹄跑了省內(nèi)外數(shù)十個地方,把拍資料的數(shù)碼相機都用壞了,一份20多頁厚、長達(dá)兩萬字的調(diào)研報告終于出爐,為省委決策提供了參考。

但袁中偉也沒預(yù)料到,在很短時間里,浙江人才工作提升到了從未有過的高度。

2003年7月10日,省委提出“八八戰(zhàn)略”,其中一條就是:進(jìn)一步發(fā)揮浙江的人文優(yōu)勢,積極推進(jìn)科教興省、人才強省。

2003年12月29日,浙江省人才工作會議召開。

2004年1月,省委、省政府出臺了《關(guān)于大力實施人才強省戰(zhàn)略的決定》。

“著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍,培養(yǎng)一大批高技能人才和農(nóng)村實用人才”,寬廣的人才視野覆蓋社會各界,連很多學(xué)歷不高、長期在基層工作的人也看到了努力的方向。

對于袁中偉來說,感受最直接的變化,是人才工作不再是少數(shù)幾個部門的事:與民營企業(yè)家相關(guān)的省工商聯(lián)加入了,與鄉(xiāng)土人才相關(guān)的省農(nóng)業(yè)廳加入了……

由此,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作新格局,在浙江迅速形成。

人才資源是第一資源。20年來,浙江民營經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)獨領(lǐng)風(fēng)騷,這一切,都與習(xí)近平同志當(dāng)年謀劃的人才強省戰(zhàn)略息息相關(guān)。

(二)栽下梧桐樹,引得鳳凰來

今年1月25日,又一家“國字號”高能級院所、中國科學(xué)院首個以醫(yī)學(xué)命名的直屬研究機構(gòu)——中國科學(xué)院杭州醫(yī)學(xué)研究所,正式揭牌。

如今的浙江重大科創(chuàng)平臺版圖上,“明星”云集。這其中,習(xí)近平同志親自謀劃、最早引進(jìn)的浙江清華長三角研究院,特別引人注目。

浙江清華長三角研究院。圖源:浙江清華長三角研究院官網(wǎng)

2003年7月的一個傍晚,正在散步的清華大學(xué)理學(xué)院常務(wù)副院長周海夢,意外接到一份來自家鄉(xiāng)浙江的“招賢令”。

原來,4個月前,習(xí)近平同志曾親自到清華大學(xué)談合作。

缺少大院名校、大國重器,一直是浙江的短板。

不栽梧桐樹,何引鳳凰來?

為盡快給浙江轉(zhuǎn)型發(fā)展引入“超級大腦”,他最先把合作之手伸向清華大學(xué)。

校地合作的成功先例,當(dāng)時并不多,學(xué)校非常謹(jǐn)慎。

會談中,習(xí)近平既展示“優(yōu)勢”,也坦陳“弱勢”:

浙江的市場經(jīng)濟(jì)體制較為完善,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色明顯,人民群眾勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,全省上下充滿生機和活力;同時,從整體上看,浙江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次還比較低,經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和競爭能力都有待提高,需要進(jìn)一步優(yōu)化升級科技創(chuàng)新能力。

“浙江不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退?!边@種“筑巢引鳳”的強烈渴望,打動了校方。隨后,周海夢被任命為浙江清華長三角研究院首任院長。

2004年3月23日,習(xí)近平同志還特地到嘉興看研究院選址。

春寒料峭,站在空地上,一陣陣?yán)滹L(fēng)迎面撲來。習(xí)近平同志看了又看,臨走時還叮囑,現(xiàn)在條件很艱苦,但是希望大家暫時克服一下,加快工作進(jìn)度。

次年4月10日,研究院總部大樓奠基揭牌,他又親自趕到嘉興參加。

即使離開浙江后,習(xí)近平同志仍然牽掛在心。研究院成立10周年時,他還專門作出重要批示。

不負(fù)厚望,浙江清華長三角研究院至今已設(shè)立1個國家重點實驗室、2個省重點實驗室、3個省工程中心、5個研究所和70多個研究中心,引進(jìn)培養(yǎng)海外高層次人才800余人,投資孵化科技企業(yè)2000余家。

浙江的人才蓄水池,水源來自五湖四海。

敞開大門,在全球坐標(biāo)系內(nèi)發(fā)現(xiàn)、延攬高端人才,是習(xí)近平同志一直大力倡導(dǎo)的。

2005年8月1日,寧波港鎮(zhèn)海碼頭,38歲的姚力軍博士佇立在海邊,眺望遠(yuǎn)方。

“嗚——”悠長的汽笛聲響起,一艘貨船緩緩駛?cè)敫劭?,上面?0多箱貨物都是他自費從海外購置的儀器設(shè)備。

姚力軍在寧波余姚創(chuàng)建的江豐電子。記者 李震宇 攝

一個東北漢子,放棄全球500強企業(yè)的百萬高薪,回國到余姚創(chuàng)業(yè),很多朋友認(rèn)為他“瘋”了。

同樣被認(rèn)為“瘋”了的,還有余姚干部。

姚力軍研究的是大規(guī)模集成電路制造用超高純金屬材料及濺射靶材核心技術(shù)。

“會不會水土不服?”余姚與姚力軍接觸過兩次,雙方有意向,但顧慮也多。

引,還是不引?市里不知道開了多少次會研究。

時任余姚市委組織部部長李浙閩說,人才強省戰(zhàn)略的推出,使他們下定了決心。

2004年,余姚第三次邀請姚力軍實地考察,并承諾:“你只要帶著技術(shù)和人才來,剩下的所有問題,我們來解決?!?/p>

最終,姚力軍被余姚“三顧茅廬”的誠意所打動。

2005年10月,第一塊國產(chǎn)半導(dǎo)體工業(yè)用濺射靶材誕生。

目前,姚力軍的企業(yè)總市值已超百億元,而他本人也從一只“金鳳凰”變成了一棵“梧桐樹”——

多年來,他幫助余姚引進(jìn)20多位國家級、省級高層次人才,這些人才又相繼引來100多位高層次人才、30多個科研團(tuán)隊。

截至2022年底,浙江人才總量達(dá)到1481.78萬人,比2003年增長4.4倍。

(三)人才之成出于學(xué)

18次!

這是習(xí)近平同志去浙江大學(xué)的次數(shù)。

即使作為省委書記工作聯(lián)系點,如此頻繁的親臨,仍然令人驚嘆。

實施人才強省戰(zhàn)略,必須把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置來抓。習(xí)近平同志是這樣說的,也是這樣做的。

他每次到浙大,“育人”都是必不可少的話題。2005年9月23日,他還罕見地在浙大召開省委常委會會議,特別強調(diào),要把“育人”作為大學(xué)的首要任務(wù),把“培養(yǎng)什么人”作為根本性問題,把“如何培養(yǎng)人”作為高校的永恒主題。

浙江大學(xué)紫金港校區(qū) 陳莉華 攝影

2007年1月5日,他把新年第一次調(diào)研也安排在浙大。

在計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院那間不到40平方米的會議室里,他待了將近一個小時,對耿衛(wèi)東教授主持的數(shù)字化制鞋項目興趣濃厚。

聽說只用一分鐘就能得到腳的三維模型,他提議要體驗一下。

“同學(xué),我需要做些什么?”他親切地問一旁幫助測量的學(xué)生。

“請習(xí)書記脫鞋、脫襪。這樣測的數(shù)據(jù)最精準(zhǔn)?!?/p>

冬天,室外溫度只有個位數(shù),室內(nèi)就算開著空調(diào),溫度也不高。機器摸上去也是冷冰冰的。

身邊的工作人員想攔住他脫襪。習(xí)近平同志揮了揮手,按照采集要求,干脆利落地照做了。

他光著一只腳,直接踩在玻璃平臺上。上下左右10臺數(shù)碼相機的快門“咔嚓”響動,拍下了腳形。

待他坐下來穿好鞋襪,計算機屏幕上已出現(xiàn)腳部三維模型,用時不過30秒。

從習(xí)近平同志再自然不過的舉動中,師生們深深感受到了信任和尊重。

如今,耿衛(wèi)東依然帶著團(tuán)隊在創(chuàng)新之路上勇猛挺進(jìn)。操作機器的同學(xué)高飛,則已成為我國航天事業(yè)的一名技術(shù)骨干。

在浙江工作期間,習(xí)近平同志還對浙江大學(xué)改革發(fā)展作出了一系列重要指示,擘畫了高水平建成中國特色世界一流大學(xué)的宏偉藍(lán)圖。

20年來,浙江大學(xué)牢記殷殷囑托,對標(biāo)世界一流、彰顯中國特色、扎根浙江大地,充分發(fā)揮我省高校領(lǐng)頭雁和科技創(chuàng)新主力軍作用,推進(jìn)學(xué)科交叉融合創(chuàng)新,培養(yǎng)了一大批高層次、復(fù)合型人才。目前,浙江入選一流學(xué)科建設(shè)名單的23個學(xué)科,其中有21個在浙大。

不同的賽道,同樣的精彩。對職業(yè)技術(shù)教育,習(xí)近平同志也一樣重視。

2003年4月12日,習(xí)近平同志來到浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)研。

“下沙大學(xué)這么多,為什么來我們這?”不少學(xué)生好奇圍觀。

注意到學(xué)生高郭敏身上的系服,習(xí)近平同志微笑問道:“你是學(xué)什么專業(yè)的?”

“我們都是文秘專業(yè)的?!备吖糁钢砼缘耐瑢W(xué)回答。

“噢,小秘書啊,好!好!挺像,挺像嘛!”

高郭敏還把本子遞了上去:“習(xí)書記,給我們簽個名吧!”

習(xí)近平同志笑呵呵地接過本子,認(rèn)真地一個個簽起來,并勉勵同學(xué)們“好好學(xué)習(xí)、天天向上”。

后來,老師告訴她,習(xí)近平同志了解到學(xué)院當(dāng)時的應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到70%以上后,稱贊育英專業(yè)設(shè)置好,強調(diào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的生命力就在于專業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)社會需要。

其實,在很長時間里,高郭敏對于上職院一直心存不甘。走進(jìn)育英后,充實的學(xué)習(xí)生活,讓她慢慢找回了自信。

這一次,她的心真正定了。

省民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者、省優(yōu)秀農(nóng)村工作指導(dǎo)員……

如今,這個工作出色的“小秘書”,還把總書記說過的“讓每個人都有人生出彩的機會”這句話寫在本子里,勉勵自己不斷學(xué)習(xí)。

像高郭敏這樣的適用人才,學(xué)院至今已累計培養(yǎng)了4萬多名。

浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院空中乘務(wù)專業(yè)學(xué)生參加全國院??罩谐藙?wù)專業(yè)技能大賽總決賽獲獎。浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院供圖

把習(xí)近平同志對職業(yè)教育“大有可為”的囑咐轉(zhuǎn)化為“大有作為”的生動實踐,身為民辦高職院校的浙江育英,走出了一條“為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型職業(yè)人”的特色發(fā)展之路,入選全國高職院校學(xué)生發(fā)展指數(shù)優(yōu)秀院校100強。

(四)讓人才各得其所各展其長

干了幾十年中藥材栽培科研工作的俞旭平,沒想到自己的人生飛躍,竟然是在農(nóng)村實現(xiàn)的。

2003年6月,研究生畢業(yè)后就一直在省中藥研究所的他,作為科技特派員來到淳安縣楓樹嶺鎮(zhèn)。

一到鎮(zhèn)里,他就風(fēng)風(fēng)火火地辦了一個培訓(xùn)班,動員村民種梔子。

“什么?又來推廣中藥種植?”

“早幾年虧的本還沒收回,不干不干?!?/p>

培訓(xùn)還沒開始,村民卻先“鬧”開了。

原來,七八年前,不少村民就響應(yīng)政府號召種植中藥材??墒?,沒有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),選的品種不好,銷路不暢,有些村民甚至背著一簍簍曬制好的藥材,站在鎮(zhèn)政府門口要“說法”。

“村民很實誠,失敗過一次,再想說服,可就要難千百倍了?!?/p>

大熱天里,俞旭平的心卻拔涼拔涼的,連著好幾個晚上睡不著,“我可是習(xí)書記親自點的‘兵’啊”。

2003年,俞旭平作為科技特派員,入駐淳安縣楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村,幫助村民種植中藥材致富。俞旭平本人供圖

兩個月前,習(xí)近平同志到楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村調(diào)研,村民反映村子缺人才、缺資金、缺技術(shù)。他當(dāng)場拍板:“省里研究一下,給你們村派一個科技特派員來?!?/p>

就這樣,俞旭平成了全省首批科技特派員中的第101位,沒有參加過培訓(xùn)和出征儀式的“特殊一員”。

做了那么多年工程師,難道還攻克不了一個小難關(guān),他不信這個邪。

找村民聊、爬山上看、取土樣驗、去市場逛……俞旭平拿出了那股科研勁,一一重新論證,最終敲定——種梔子,不變了。

還有這么倔的專家?有人等著看笑話,也有大膽的跟著干,種上了500畝梔子。

一年后,梔子開摘??葱υ挼模袅?;大膽干的,笑了。

在俞旭平這個“保姆”的悉心照料下,一畝山地收益1500元左右,遠(yuǎn)不是過去賣毛竹可比的。

2005年3月22日,習(xí)近平同志又一次來到下姜村。在梔子基地,他一邊看長勢,一邊問俞旭平:“這個藥材的品質(zhì)如何?”“村民們學(xué)得難不難?”“銷售情況好不好?”……

得知農(nóng)戶通過藥材種植,每戶能收入4000多元后,習(xí)近平拍了拍他的肩膀:“做得好!你有功??!”

2019年,俞旭平卸任科技特派員。16年來的一幕幕在他眼前重現(xiàn),這是一場多么美妙的“雙向奔赴”:

一方面,靠他引進(jìn)的幾十種藥材,全鎮(zhèn)中藥材銷售總額從2003年的300多萬元增加到2018年的3265萬元;另一方面,他自己也完成了兩個新品種選育研究,成為一名正高級工程師。

如今,作為淳安縣中藥材產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊科技特派員的首席專家,俞旭平依舊活躍在淳安縣的山海林田間。

人才浪費是最大浪費。在浙江工作時,習(xí)近平同志曾多次強調(diào),大力營造有利于人才脫穎而出的創(chuàng)業(yè)氛圍,使浙江成為人才的才華得到充分尊重、人才價值得到充分承認(rèn)、創(chuàng)業(yè)人才容易成功、各類人才不斷涌現(xiàn)的熱土。

也正是在這一鮮明的用才導(dǎo)向下,“人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流”,成為浙江的一大亮色。

90后快遞小哥李慶恒,在2020年迎來了人生的“高光時刻”:

入選杭州市高層次D類人才,并獲得優(yōu)先搖號購房資格和100萬元購房補貼。

被同事們戲稱為“李百萬”的李慶恒,是拼出來的。

2013年,他從老家安徽來到杭州,成為一名普普通通的快遞員。

但他干一行愛一行,日積月累之下,練就了一個本事:快件上標(biāo)的城市、區(qū)號、郵編、航空代碼,隨便念一個號碼,他都能快速無誤地分揀。

2019年,李慶恒被公司派去參加“浙江省第三屆快遞職業(yè)技能競賽”,拿到了第一名。

當(dāng)公司告訴他,可以憑借這個去評杭州市高層次人才時,他還以為是在戲弄自己,“像我這樣跑跑腿送送快遞的,怎么可能跟人才搭邊”。

快遞小哥李慶恒工作中。潮新聞資料圖

如今的李慶恒,已成為浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)生?!翱爝f行業(yè)的高級工程師”,是他的下一步努力目標(biāo)。

英雄可以不問出處,努力一定會有回報。“凡是身上有本事、手里有絕活、能真正發(fā)揮作用的都是人才”,不拘一格用人才,凸顯了浙江吸納、使用人才的多元化和包容性。

如今的浙江,人才優(yōu)勢正源源不斷地轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。統(tǒng)計表明,浙江科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率,從2002年的43.6%,提高至目前的68%。最新數(shù)據(jù)顯示,浙江區(qū)域創(chuàng)新能力已連續(xù)兩年位列全國第4位。

(五)我負(fù)責(zé)陽光雨露,你負(fù)責(zé)茁壯成長

杭州市西湖區(qū)黃姑山路上,有一棟建于上世紀(jì)90年代初的青灰色老樓,其中一間便是已故中國科學(xué)院院士毛江森的居所。

陳設(shè)樸素的客廳里,醒目處擺放著一張合影——綠油油的草坪前,滿頭銀發(fā)的毛江森和習(xí)近平同志并肩站著,兩人都笑得很燦爛。

2023年5月18日,被稱為“甲肝克星”的毛江森,在杭因病去世,很多網(wǎng)友在網(wǎng)上表達(dá)緬懷之情,留言最多的是:“他是每位新生兒爸媽都要感謝的人”。

91歲的毛江森夫人張淑雅心里卻很明白,丈夫生前也有一個念念不忘想要感謝的人,那就是習(xí)近平同志。

2005年4月12日,習(xí)近平同志專程到浙江省醫(yī)學(xué)科學(xué)院病毒研究所調(diào)研科技創(chuàng)新情況,同在一個屋檐下的浙江普康生物技術(shù)股份有限公司也是調(diào)研重點之一。

時年71歲的毛江森,正處在一場“漩渦”之中。

2000年3月,在有關(guān)部門支持下,浙江普康進(jìn)行改制,毛江森率先邁出極具突破性的一步——以甲肝疫苗研究成果作為技術(shù)入股,獲得價值2000萬元的股份。

一位科研人員獲得如此巨額的股份,這在浙江尚屬首次,在全國也屬少見。

改制過去多年,盡管毛江森已主動辭去省醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長的職務(wù),住的仍是那套老舊的房子、穿的仍是那件有破洞的毛衣,公司利潤大多成了研發(fā)經(jīng)費,但不同聲音,仍然存在。

調(diào)研中,習(xí)近平同志肯定了他們的體制機制創(chuàng)新,激發(fā)科技人員科研創(chuàng)新積極性,并鼓勵毛江森專心致志多出科研成果、造福廣大人民。

毛江森聽了,頓時心安了。

誰知,過了不久,他又陷入了一場“漩渦”。

2005年6月,浙江普康生產(chǎn)的甲肝減毒活疫苗,在省外一小鎮(zhèn)出現(xiàn)異常反應(yīng)。

“問題疫苗”?消息一傳開,輿情洶涌,指責(zé)聲鋪天蓋地。由于身份特殊,毛江森本人更被推上了風(fēng)口浪尖。

老科學(xué)家強忍身體不適,一次又一次地站出來公開解釋,卻始終換不來社會輿論的理解。

在艱難時刻,黨委、政府給了他堅持下來的信心。經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的調(diào)查,不到1個月,權(quán)威結(jié)論來了:疫苗為合格品。

毛江森的兒子毛子安回憶說,父親晚年還常用自身經(jīng)歷鼓勵年輕科研人員積極將科研成果產(chǎn)業(yè)化:“如果我沒有走出那一步,也就不會有那么多的困擾與風(fēng)波,但我從來不曾后悔,因為這一步,我沒有走錯?!?/p>

一顆種子,只有在生態(tài)環(huán)境適宜的地方才能茁壯成長。人才競爭的關(guān)鍵,是人才生態(tài)的競爭。

早在2003年,習(xí)近平同志就旗幟鮮明提出了“三個堅決”:堅決沖破一切影響人才發(fā)展的陳舊觀念,堅決沖破一切束縛人才發(fā)展的做法和框框,堅決沖破一切禁錮人才發(fā)展的體制障礙。

對此,管竹偉有著親身感受。

2001年,剛到省農(nóng)科院任黨委書記的他與一個同行開玩笑:“我們是一根藤上的兩根苦瓜?!?/p>

玩笑背后,是心酸。

浙江省農(nóng)科院楊渡試驗基地。省農(nóng)科院供圖

當(dāng)時的全國科研院所面臨企業(yè)化轉(zhuǎn)制的變革。省農(nóng)科院的科研成果社會效益好、自身效益低,原本就不寬裕的經(jīng)費,更是捉襟見肘。

“當(dāng)時我們的首要任務(wù)不是靜下心來搞科研,而是找地方要錢?!备呱绞卟藢<亦嵲屏终f。

2003年4月,習(xí)近平同志前來調(diào)研,管竹偉反映了這一問題。

不久,浙江省農(nóng)科院就被確定為純公益性質(zhì)的農(nóng)業(yè)科研單位,并增加預(yù)算保障資金。這在當(dāng)時是全國第一個。

“收入調(diào)整后的那一天,我愛人特地多燒了一道菜?!编嵲屏终f。

近者悅、遠(yuǎn)者來。

從人才反映最集中的房子、車子、孩子、本子、票子等“五子”抓起,構(gòu)建完善人才發(fā)展金融支持體系、人才住房保障體系、學(xué)有優(yōu)教的教育服務(wù)體系、全生命周期健康服務(wù)體系等四大體系……

浙江對人才的溫度,還在不斷釋放之中。

2023年,浙江平均每天涌入3400多名大學(xué)生,每天誕生18家高新企業(yè),每天引育3位國家級領(lǐng)軍人才、青年人才。

去年9月,習(xí)近平總書記再次親臨浙江考察,賦予浙江在中國式現(xiàn)代化新征程上“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”的新定位新使命。

這一充滿光榮和夢想的遠(yuǎn)征,呼喚人才也將造就人才,渴求人才也將成就人才。

人們期待著,浙江這支以“大人才觀”全力打造的中國式現(xiàn)代化建設(shè)者大軍,勇創(chuàng)新敢爭先、能擔(dān)當(dāng)善作為,各盡其才、大展身手、奮發(fā)進(jìn)取、競相奔騰。


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編輯:值班小編
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