姜永柱：搶抓亞運城市機(jī)遇 謀深謀細(xì)“招商引資年”工作

昨日上午，我區(qū)召開“招商引資年”專題務(wù)虛會。區(qū)委副書記、區(qū)長姜永柱在會上強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會精神，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，放大亞運效應(yīng)，搶抓城市機(jī)遇，系統(tǒng)謀劃全區(qū)“招商引資年”工作，為推進(jìn)新型工業(yè)化注入源源不斷的新動能。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)朱國軍、湯衛(wèi)出席會議。

姜永柱指出，要認(rèn)真思考“為什么招”。抓招商引資就是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前，蕭山正處釋放亞運紅利的“窗口期”和搶抓城市機(jī)遇的關(guān)鍵期，務(wù)必以招商引資的優(yōu)質(zhì)增量有效應(yīng)對形勢的不確定性。要通過招商引資激發(fā)鯰魚效應(yīng)，形成存量與增量的良性競爭態(tài)勢；激發(fā)乘數(shù)效應(yīng)，加快產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性變革重塑；激發(fā)生態(tài)效應(yīng)，推動打造形成一流產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

姜永柱強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真思考“誰去招”。堅持條塊聯(lián)動，發(fā)揮好“塊”的主體作用，大平臺要勇挑大梁；發(fā)揮好“條”的保障作用，各部門、專班要積極協(xié)調(diào)配合；發(fā)揮好“一把手”的關(guān)鍵作用，各單位“一把手”要嚴(yán)格落實招商責(zé)任，親自抓、帶頭抓、重點抓。

姜永柱要求，要認(rèn)真思考“招什么”。堅持量質(zhì)齊抓、以質(zhì)為先，在關(guān)注項目數(shù)量、投資數(shù)額的同時，更要關(guān)注項目含“金”量、含“新”量、含“綠”量；堅持內(nèi)外并舉、補(bǔ)齊短板，統(tǒng)籌兼顧內(nèi)外資項目，有效補(bǔ)齊外資短板；堅持二三并重、深化融合，既要招引先進(jìn)制造業(yè)項目，也要招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目；堅持眼睛向內(nèi)、挖掘潛力，放大蕭山民營經(jīng)濟(jì)本底優(yōu)勢，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，推動本地龍頭企業(yè)和已招引落地優(yōu)質(zhì)項目增資擴(kuò)產(chǎn)。

姜永柱強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真思考“怎么招”。當(dāng)前，招商引資已進(jìn)入新階段，傳統(tǒng)的招商模式跟不上新形勢。要圍繞“我有什么、我要什么”兩個關(guān)鍵問題，創(chuàng)新招商模式，放大蕭山的市場、資源、應(yīng)用場景、機(jī)遇等優(yōu)勢，讓企業(yè)和項目愿意來、留得住、發(fā)展好。

姜永柱強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真思考“怎么落”。深化“騰籠換鳥”攻堅和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，深化產(chǎn)業(yè)方向研究，進(jìn)一步厘清全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、可用空間布局，做好各項前期工作，專班化推進(jìn)項目建設(shè)，進(jìn)一步提升招引項目落地效率。

姜永柱強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真思考“怎么比”。通過比拼項目精準(zhǔn)度、簽約率、開工率、貢獻(xiàn)度和服務(wù)美譽度，充分調(diào)動各個招商主體的積極性，全力以赴拼項目、搶項目、爭項目，營造濃厚的比學(xué)趕超氛圍。

會上，區(qū)投促局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局、蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)產(chǎn)業(yè)部、錢江世紀(jì)城、湘湖國家旅游度假區(qū)、蕭山資本、總部經(jīng)濟(jì)專班依次匯報發(fā)言，與會單位分別作交流發(fā)言。