工人故事|俞建龍：助推企業(yè)產(chǎn)改的一線工人
俞建龍是杭州吉達(dá)汽車配件有限公司一名優(yōu)秀的一線工人，他愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、積極進(jìn)取、努力提高自身水平、在企業(yè)發(fā)展過程中，善于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，為幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
在公司工作的幾年中，俞建龍不斷提升自身的知識、技能、態(tài)度與素質(zhì)，以更好的適應(yīng)新的工作需要。在自身不斷成長的同時(shí)，還把自己的知識分享給他人。車間管理是公司的重要環(huán)節(jié)，怎么合理進(jìn)行管理歷來是管理層比較頭痛的事情。他通過自身的學(xué)習(xí)結(jié)合車間的實(shí)際，把“六西格碼”等精益生產(chǎn)方法，通過人、機(jī)、料、法、環(huán)、測，的過程管控運(yùn)用到車間的管理中去，合理設(shè)置各工序工種的合作節(jié)拍，極大降低了過程消耗，大幅度提升了工作效率。為公司的管理革新貢獻(xiàn)了自己的力量。多年來多次被評為公司先進(jìn)工作者。
二、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念
在擔(dān)任管理工作的同時(shí)，他還積極創(chuàng)導(dǎo)和參與設(shè)備的革新與改造，2016年公司業(yè)務(wù)量快速增長，原有的砂磨工序由于設(shè)備老舊等原因成為了瓶頸工序，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)進(jìn)度。他了解情況后立即組織人員對設(shè)備進(jìn)行升級改造，通過他和團(tuán)隊(duì)人員的努力，改造后的自動砂磨設(shè)備在原有基礎(chǔ)上提升了一倍的工作效率，設(shè)備的安全環(huán)保性能也大大提升為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
三、堅(jiān)持生態(tài)環(huán)保和安全管理
在擔(dān)任車間主管期間，由于設(shè)備老舊，發(fā)現(xiàn)原有公司的研磨設(shè)備在生產(chǎn)過程中，不但噪音大，而且時(shí)有水滲漏的情況出現(xiàn)，在操作過程中人力消耗很大，也存在安全隱患。他在了解情況后，積極向公司反映情況，并聯(lián)系設(shè)備人員，技術(shù)人員等進(jìn)行探討研究，和供應(yīng)廠家根據(jù)公司的實(shí)際需求，引進(jìn)按符合公司環(huán)保、安全等要求設(shè)計(jì)的全自動研磨設(shè)備。參與改造和引進(jìn)的新全自動研磨設(shè)備項(xiàng)目，不僅大幅度提升了工作效率，在安全和環(huán)保上進(jìn)行了全面的升級，在同行業(yè)中具有領(lǐng)先水平。
四、堅(jiān)持推動和諧勞動關(guān)系
俞建龍?jiān)诠竟ぷ鞯膸啄曛校瑯放c把自己的知識分享給他人，幾年間他所帶出的徒弟都已經(jīng)成為了公司的骨干人才。他所帶領(lǐng)的班組和車間多次榮獲公司的優(yōu)秀班組。“開心快樂工作”是他的口頭禪。
五、堅(jiān)持參與社會公益活動
在做好本職工作的同時(shí)，還積極參加各項(xiàng)公益活動，在鎮(zhèn)組織的景區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)可以看到他的身影，公司的抗臺值班他總是第一個(gè)報(bào)名。在還未結(jié)束的防抗疫情的工作中，他自始自終都在積極的工作。
在今后的工作中，俞建龍表示一定會更加努力工作，運(yùn)用所學(xué)知識努力探索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、勤奮工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
