聚焦高質(zhì)量發(fā)展，奮力沖刺“雙過(guò)半”——開發(fā)區(qū)召開兵團(tuán)及專班工作例會(huì)

6月17日上午，開發(fā)區(qū)召開二季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨兵團(tuán)及專班工作例會(huì)。區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任許昌強(qiáng)調(diào)，開發(fā)區(qū)始終要圍繞發(fā)展，聚焦發(fā)展，沖刺“雙過(guò)半”，確保全年“大豐收”，全力以赴推動(dòng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。委領(lǐng)導(dǎo)周吾燦、來(lái)剛、吳建華、方正校、朱國(guó)軍，各局室、各兵團(tuán)、各專班主要負(fù)責(zé)人參加。

許昌要求，一是要認(rèn)清形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，要精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù)；在招商引資方面，投促局要面上統(tǒng)攬、兵團(tuán)要積極申報(bào)；在項(xiàng)目推進(jìn)方面，要加強(qiáng)部門協(xié)作、多跨協(xié)同、多方聯(lián)動(dòng)；在企業(yè)服務(wù)方面，要加大穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)政策宣傳和兌現(xiàn)力度。

二是要突出重點(diǎn)，著力提質(zhì)增效。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，聚焦項(xiàng)目謀發(fā)展，在以下五個(gè)維度提質(zhì)增效：

深化“經(jīng)營(yíng)”理念，提升項(xiàng)目績(jī)效

要堅(jiān)持規(guī)劃先行，結(jié)合重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇，建立“大交通”思維格局，加快推進(jìn)控規(guī)優(yōu)化，不斷完善市北和大橋南規(guī)劃；要推進(jìn)騰籠換鳥，深化“畝均論英雄”改革，根據(jù)騰籠換鳥和低效企業(yè)、四無(wú)企業(yè)整治提升行動(dòng)方案，統(tǒng)籌推進(jìn)抓落實(shí)；要強(qiáng)化履約監(jiān)管，聚焦招商引資項(xiàng)目績(jī)效，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目的履約情況，助力招商引資提質(zhì)增效，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供而未用土地的督促力度，加快推動(dòng)企業(yè)按合同約定使用土地；要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，不斷提升業(yè)務(wù)水平，在統(tǒng)計(jì)員聯(lián)系企業(yè)全覆蓋的基礎(chǔ)上，做好與企業(yè)的日常對(duì)接聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)依法應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

加大招商力度，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目招引

要善于轉(zhuǎn)危為機(jī)，將疫情影響轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化上門招商力度，搶抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；要加強(qiáng)條塊互動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加強(qiáng)兵團(tuán)與專班、部門之間的緊密對(duì)接，以產(chǎn)業(yè)鏈為抓手，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；要借助專業(yè)力量，擴(kuò)大招商成果,強(qiáng)化招投聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化以企引企、以商引商，逐步形成“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批”的“乘法效應(yīng)”，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

注重多措并舉，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)

要強(qiáng)化項(xiàng)目全周期管理，啟動(dòng)項(xiàng)目“開竣投”全流程管理機(jī)制的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的閉環(huán)推進(jìn)、全過(guò)程服務(wù)；要聚力快推項(xiàng)目，堅(jiān)持在一線服務(wù)項(xiàng)目，在一線解決問(wèn)題，打破常規(guī)，推動(dòng)項(xiàng)目推進(jìn)流程從“串聯(lián)”轉(zhuǎn)向“并聯(lián)”，加速項(xiàng)目精準(zhǔn)推進(jìn)；要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),各條線、兵團(tuán)、項(xiàng)目都明確專人負(fù)責(zé)，確保任務(wù)到人，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查，時(shí)刻以坐不下、等不起、慢不得的姿態(tài)抓緊抓好各項(xiàng)工作。

注重多管齊下，提升服務(wù)能級(jí)

要穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)送溫暖，堅(jiān)持常態(tài)化深入企業(yè)，通過(guò)有效服務(wù)積極挖掘發(fā)展新空間，加快政策兌付速度，著力推進(jìn)各項(xiàng)惠企政策落地落實(shí)；要用科技助力加速度，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)施科技型企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育行動(dòng)計(jì)劃，大力支持創(chuàng)新載體建設(shè)，深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)人才及人才項(xiàng)目引進(jìn)培育，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入科技新動(dòng)力；要為數(shù)字改革添動(dòng)能，加強(qiáng)數(shù)字化改革組織架構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮數(shù)字總監(jiān)的作用積極推進(jìn)“企安心”數(shù)字化改革項(xiàng)目，聚焦“招商選商、親商安商、暖商助商”等應(yīng)用場(chǎng)景，全力做好企業(yè)全生命周期服務(wù)。

筑牢安全防線，護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展

要重抓生產(chǎn)安全，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，從源頭上消除事故隱患；要關(guān)注企業(yè)資金安全，高度關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、資金鏈安全，及時(shí)掌握信息，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范；要做好疫情防控，各條線、各兵團(tuán)、各單位要切實(shí)履行好各自職責(zé)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，科學(xué)有效做好疫情防控工作，督促企業(yè)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任。

會(huì)上，委領(lǐng)導(dǎo)分別作交流發(fā)言，指出要抓緊落地國(guó)家、省、市、區(qū)等助企政策，加大助企紓困服務(wù)力度，加速推動(dòng)數(shù)字化改革建設(shè)，加快建設(shè)一批工業(yè)園區(qū)、一次雙招雙引簽約等“五個(gè)一”工作。

現(xiàn)場(chǎng)，投促局、經(jīng)發(fā)局、雙創(chuàng)局、財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人，各兵團(tuán)負(fù)責(zé)人圍繞數(shù)據(jù)、項(xiàng)目分別匯報(bào)相關(guān)指標(biāo)完成情況、工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下步工作計(jì)劃；騰籠換鳥、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、總部經(jīng)濟(jì)、蕭濱一體化、未來(lái)社區(qū)、數(shù)字化改革專班負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)各專班工作情況。