城區(qū)建設(shè)公司召開十一月份總經(jīng)理辦公會議

11月19日下午，城區(qū)建設(shè)公司召開十一月份總經(jīng)理辦公會議，對近期工作進行總結(jié)回顧，并研究部署下階段重要工作。城區(qū)建設(shè)公司班子成員、濱弘物業(yè)公司班子成員、公司副科級以上中層干部和各科室員工代表參加會議。

集團黨委委員、副總經(jīng)理韓朋朋表示，當(dāng)前已進入最關(guān)鍵的年底攻堅階段，各科室要結(jié)合實際，提高站位，保持工作激情，提高執(zhí)行效率，以更大擔(dān)當(dāng)、更大作為扎實推進全年工作目標(biāo)任務(wù)。韓朋朋要求，下階段公司全體上下要團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，圍繞公司年度工作要求持續(xù)發(fā)力、全力沖刺，切實抓好工作落實。

一是推進工程建設(shè)。開工項目要抓緊推進，確保年底考核任務(wù)的推進落實，制定明年項目建設(shè)計劃；已開工項目要按照計劃推進，進度略滯后的項目要迎頭岸上，切實抓好進度管理和安全生產(chǎn)；掃尾項目要抓緊審計結(jié)算和資料歸檔等工作，確保項目資料完整。

二是優(yōu)化資產(chǎn)管理。從規(guī)范、安全、效益三個方面不斷提升資產(chǎn)管理水平，針對公司資產(chǎn)點多面廣、體量大的特點進行精細化管理，加強租賃資產(chǎn)管理，強化資產(chǎn)安全巡查，盤活閑置資產(chǎn)，在合規(guī)合法的前提下切實提升資產(chǎn)效益。

三是增強財務(wù)融資。全方位做好資金統(tǒng)籌工作，要融好資，拓寬融資渠道，確保公司資金流穩(wěn)定健康；要盤好錢，做好年底資金需求測算，對資金進行統(tǒng)籌盤算，提前做好資金收支計劃；要查好賬，做好各方面的財務(wù)支出的核查，確保賬實相符。

四是做好土地開發(fā)。根據(jù)新形勢、新要求和新政策及時調(diào)整做地的方式方法，統(tǒng)籌做好土地開發(fā)工作。盡快做熟土地，進行土地挖潛，將閑置土地進行統(tǒng)一管理和盤活，切實提升土地效益。

五是保障環(huán)境安全。堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，一方面充分發(fā)揮環(huán)境整治工作組作用，從細處著手，加強檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題立整立改，推動環(huán)境整治長效化。另一方面提升安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，從源頭上加強安全管理，全面保障安全生產(chǎn)。

六是強化培訓(xùn)活動。合理開展一系列管理培訓(xùn)活動，幫助員工樹立管理理念，提升員工綜合素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性與主動性，促進員工在工作上發(fā)揮潛力，提高個人的能力與素質(zhì)，增強團隊凝聚力，促使公司與個人不斷進步與發(fā)展。

公司班子領(lǐng)導(dǎo)對分管科室十一月份的工作情況作總結(jié)點評。

各科室負責(zé)人就各自科室十一月工作完成情況、十一月工作計劃未完成情況和十二月工作計劃進行匯報。

在2021年剩余不到一個半月的時間里，城區(qū)建設(shè)公司各科室將根據(jù)此次會議精神，再接再厲、頑強拼搏、乘勢而上，全面完成公司年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)發(fā)力！