小區(qū)黨建出新招，寧圍水博社區(qū)“跑跳社”火了

今秋是“雙減”政策落地后的第一個(gè)學(xué)期，課后作業(yè)量減少，孩子們的自由支配時(shí)間變多，家長們又開始習(xí)慣性焦慮，孩子長時(shí)間看電視影響視力怎么辦，孩子沉迷電子游戲不思進(jìn)取怎么辦……

水博社區(qū)黨支部：

小區(qū)黨建出新招，

雙減政策下的“跑跳社”應(yīng)運(yùn)而生

為解決小區(qū)內(nèi)家長們的困擾，加強(qiáng)青少年體育活動(dòng)增強(qiáng)體質(zhì)，水博社區(qū)林之語小區(qū)黨小組創(chuàng)新成立“之語跑跳社”，目前已招募黨員志愿者10余名，積極發(fā)動(dòng)全職寶媽、樓棟長、居民代表、熱心業(yè)主及周邊共建單位參與其中，并有效發(fā)揮社會(huì)組織作用，邀請(qǐng)孺子牛志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長定期做志愿者培訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。

跑跑跳跳健康又快樂

每到晚上7:30，林之語小區(qū)的籃球場(chǎng)都熱鬧非凡?！芭芴纭泵刻於紩?huì)吸引100多名孩子前來參加，大大增進(jìn)了鄰里間的感情，獲得了家長的一致好評(píng)。同時(shí)還吸引了周邊小區(qū)的居民慕名而來，效仿實(shí)踐。

小小的“跑跳社”以搭建“交流載體”的形式，凝聚起了小區(qū)強(qiáng)大的黨建合力，是小區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)自治，共建共享美好家園的一個(gè)縮影。

水博社區(qū)黨支部始終堅(jiān)持“紅色引領(lǐng)、水博新城、鄰里和諧、多彩社區(qū)”的治理和服務(wù)理念，踐行“一體系五下沉”工作機(jī)制，積極推動(dòng)組織嵌入小區(qū)，服務(wù)深入小區(qū)，治理融入小區(qū)。

一、支部“下沉”、提升引領(lǐng)力

小區(qū)力量從“分散”到“凝聚”

圖為業(yè)委會(huì)代表全體業(yè)主向公交公司贈(zèng)送錦旗。

①建好家門口的黨組織

根據(jù)實(shí)際情況，完善各小區(qū)黨組織架構(gòu)，抓人促事，選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭羊”。如林之語小區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)主任何純樸（退休教師）任職以來，積極配合社區(qū)開展各項(xiàng)工作，比如小區(qū)污水零直排、游泳池改建游樂場(chǎng)、業(yè)主活動(dòng)室改造等工程10余項(xiàng)；堅(jiān)持開設(shè)“之語學(xué)堂”6年，同時(shí)組織開展之語跑跳社、鄰里節(jié)、泡泡節(jié)等各類文體活動(dòng)，將黨的引領(lǐng)作用發(fā)揮到小區(qū)最后一米。

②開展“小區(qū)黨建工作指導(dǎo)員”選聘工作

推選政治素質(zhì)高、熱心社區(qū)事務(wù)、有公心有能力有威望的老干部、老黨員成為小區(qū)黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)小區(qū)黨建規(guī)劃及配合開展各項(xiàng)黨建工作。

③當(dāng)好家門口的仲裁人

建立小區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)行“民主事項(xiàng)黨組織先議，重大事項(xiàng)黨組織先審”制度，協(xié)調(diào)各類組織清晰界定權(quán)責(zé)利，當(dāng)好家門口的仲裁人。

二、載體“下沉”、提升自治能力

小區(qū)矛盾從“對(duì)峙”到“化解”

①搭建“交流載體”，著力創(chuàng)造小區(qū)“熟人社會(huì)”。

積極引入、注冊(cè)和規(guī)范社會(huì)組織20余家，開展各類聯(lián)誼活動(dòng)、群眾性活動(dòng)和志愿者活動(dòng)，讓居民在參與活動(dòng)中互相交流、增進(jìn)友誼，逐漸由“陌生人”變成“熟人”。

②搭建“協(xié)商載體”，著力暢通訴求表達(dá)渠道。

建立健全如之語“民e薈”等協(xié)商會(huì)議制度，促進(jìn)各利益主體平等對(duì)話、有序協(xié)商，使車輛亂停亂放、高空拋物、消防整改、排污不暢等問題引起的矛盾糾紛能夠得到有效解決。

③搭建“共治載體”，著力增強(qiáng)多元力量。

建立以黨組織為核心，居民、樓幢長、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、社會(huì)組織等代表共同參與的“小區(qū)綜合治理聯(lián)席會(huì)議制度”，定期對(duì)小區(qū)中存在的物業(yè)管理、治安防控、環(huán)境衛(wèi)生等問題進(jìn)行協(xié)商。

三、服務(wù)“下沉”、提高吻合度

小區(qū)職能從“缺位”到“歸位”

①貼近居民設(shè)置小區(qū)工作站

為補(bǔ)齊小區(qū)公共服務(wù)缺失這個(gè)環(huán)節(jié)，在工作站內(nèi)設(shè)糾紛調(diào)解、便民服務(wù)、社會(huì)組織服務(wù)、志愿者服務(wù)等相應(yīng)功能，使小區(qū)居民訴求有處可解、需求有地可尋。

②多途徑為民解難事

充分利用小區(qū)黨群驛站、文化家園等陣地，由社會(huì)組織、共建單位、小區(qū)志愿者等開展課業(yè)輔導(dǎo)、才藝培訓(xùn)、健身運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)等培訓(xùn)。

③聯(lián)動(dòng)筑牢治安防范網(wǎng)

在小區(qū)建立“黨組織+物業(yè)公司+業(yè)委會(huì)+樓幢長+紅袖套”治安防控體系，提升居民安全感。

④整合各方資源，提供各類服務(wù)

社區(qū)黨組織主動(dòng)挖掘周邊資源，開展黨建共建活動(dòng)，將三方服務(wù)引入社區(qū)、服務(wù)小區(qū)；積極配合相關(guān)單位入社區(qū)送服務(wù)活動(dòng)，豐富居民業(yè)余文化生活。

四、智慧“下沉”，暢通治理渠道

小區(qū)治理從“線下”向“線上”延伸

依托 “民e通”平臺(tái)、“清廉水博”及業(yè)委會(huì)公眾號(hào)，通過線上信息互通和線下咨詢互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理“主體責(zé)任落實(shí)、信息傳遞實(shí)時(shí)、隱患整改及時(shí)”。

①設(shè)立民情互動(dòng)反饋版塊

搭建居民意見反映平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)居民訴求實(shí)時(shí)傳遞。

②落實(shí)業(yè)委會(huì)各項(xiàng)事務(wù)公開

對(duì)小區(qū)財(cái)務(wù)狀況、物業(yè)選續(xù)聘等重大事項(xiàng)進(jìn)行公開，自覺接受黨員和群眾監(jiān)督。

五、力量“下沉”，強(qiáng)化治理保障

小區(qū)法治從“模糊”到“清晰”

建立寧聚藍(lán)社會(huì)治理服務(wù)站、“寧聚藍(lán)·平安四合院”議事機(jī)構(gòu)及章程。

①以黨組織為核心

整合多方力量，與下沉部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成公安、司法、綜管、居委會(huì)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、社會(huì)組織等一體辦公、聯(lián)防聯(lián)治、精密智治的協(xié)同治理模式。

②堅(jiān)持“以法治推動(dòng)自治，以法治保障自治”宗旨

貫徹執(zhí)行相關(guān)政策法令，研究和探索破解小區(qū)共性及個(gè)性難題措施方案，發(fā)揮各主體間橋梁和紐帶作用，推動(dòng)物業(yè)公司健康規(guī)范發(fā)展，監(jiān)督和完善業(yè)委會(huì)建設(shè)，維護(hù)居民利益，保障居民安全，提升居民安居、樂居生活品質(zhì)，促進(jìn)社區(qū)社會(huì)治理現(xiàn)代化。