城廂街道“廂心力”黨建聯(lián)盟成立一周年了，經(jīng)過各聯(lián)盟單位的共同努力，已取得了豐碩的成果。昨日，“廂心力”黨建聯(lián)盟成果發(fā)布暨黨建引領(lǐng)社會治理工作推進會正式召開，標(biāo)志著“廂心力”黨建聯(lián)盟品牌從1.0版升級到2.0版，圍繞數(shù)字化黨建，全新開啟“智治”之路。

黨建聯(lián)盟1.0版之做法與成效

細(xì)化聯(lián)盟機制，織密“紅盟之網(wǎng)”。 “廂心力”黨建聯(lián)盟圍繞“1+3+N”工作體系，從完善工作機制入手，建立聯(lián)席會議、成員單位輪值、共建清單、動態(tài)管理四個基本制度，引導(dǎo)聯(lián)盟成員單位同吹“一個調(diào)”、同繪“一張圖”、同下“一盤棋”。截至目前，參加聯(lián)席會議的單位共計81家次，協(xié)商討論議題45個，深度改變原先粗放式治理模式，促使區(qū)域治理向精準(zhǔn)化持續(xù)發(fā)力。

深化黨性教育，把穩(wěn)“紅盟之舵”。通過三個項目開展文化教育活動，擦亮黨性底色。與市委黨校蕭山分校、區(qū)教育局、區(qū)委老干部局簽訂“初心書廂”項目，實現(xiàn)送課入社區(qū)35場次，對6000余名黨員開展紅色教育。與區(qū)交投集團簽訂“清廂之旅”項目，開出20多趟清風(fēng)之旅專列，載著1300余名黨員駛?cè)爰t色基地，提高黨員干部的敬畏意識和廉政意識，增強他們的愛國熱情。與區(qū)融媒體中心、蕭山日報等簽訂的 “廂看文化”項目，共開展文化沙龍、讀書分享等活動30余場，在多元交流互動中提高轄區(qū)居民的文化素養(yǎng)。

優(yōu)化民生服務(wù)，匯聚“紅盟之力”。通過與區(qū)住建局、民政局等單位推出“美廂生活”“廂伴管家”“廂愛萬家”“廂氣廚房”“e廂吉市”“樂廂健康”六大項目，進一步改善居民生活環(huán)境，提升居民幸福指數(shù)。其中針對城廂老年人口眾多的特點，以“老有所食、食有所安”為宗旨，與區(qū)民政局合作開展“廂氣廚房”合伙項目，投資250余萬元建設(shè)燕子河、百尺溇兩家助老餐廳。根據(jù)不同年齡段，為轄區(qū)老人提供7-8折的優(yōu)惠，開業(yè)后深受大家好評。

強化平安維穩(wěn)，筑牢“紅盟之基”。通過與交警大隊簽訂“平安廂會”項目，圍繞“街面聯(lián)勤、街社聯(lián)防、單位聯(lián)動”的要求，聯(lián)防聯(lián)控，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定，不斷提升居民的安全感。與區(qū)司法局、區(qū)法院、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等單位簽訂“鼎力廂助”項目，提供法律咨詢、心理疏導(dǎo)、情緒管理培訓(xùn)等精準(zhǔn)服務(wù)。截至目前，開展非遺類、培訓(xùn)類、便民類等系列活動近200場，參與人數(shù)達7000余人。

“廂心力”黨建聯(lián)盟建成后，呈現(xiàn)了民生為先，對話共商，合作共贏，互融共促的良好局面，在工作理念上實現(xiàn)以自我為中心向以人民為中心轉(zhuǎn)變，在黨建工作上實現(xiàn)由單一管理向全方位牽引轉(zhuǎn)變，在資源配置上實現(xiàn)由單打獨斗向善借外力轉(zhuǎn)變，在工作機制上實現(xiàn)由封閉運行向共建共享轉(zhuǎn)變，為城廂經(jīng)濟發(fā)展、區(qū)域穩(wěn)定、民生服務(wù)提供了堅實保障。

黨建聯(lián)盟2.0版之內(nèi)容解讀

“廂心力”黨建聯(lián)盟2.0版，主要是打造一個平臺，圍繞兩大升級，實現(xiàn)三大目標(biāo)。

打造一個平臺——

數(shù)智

黨建

云端

依托“城和街?jǐn)?shù)字治理平臺”，圍繞數(shù)字化黨建，開啟“智治”之路。街道將充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，結(jié)合“廂心力”黨建聯(lián)盟，在社區(qū)大黨委制的基礎(chǔ)上，構(gòu)建由街道、共建單位、社區(qū)、社會組織等組成的分級聯(lián)動治理架構(gòu)體系，打造城廂數(shù)智黨建平臺。

圍繞兩大升級——

紅色朋友圈

再擴面  

圍繞“街區(qū)共治+聯(lián)盟聯(lián)治+社區(qū)自治”的全域治理體系，真正發(fā)揮聯(lián)盟全方位整合作用。在街道層面，將28個聯(lián)盟單位擴展到34個；在社區(qū)層面，吸納百個聯(lián)盟單位。在此基礎(chǔ)上，組建35個社區(qū)黨建服務(wù)微聯(lián)盟，成員為區(qū)域內(nèi)聯(lián)盟單位，短、平、快地解決基層治理各類問題，著力建設(shè)“經(jīng)濟驅(qū)動力積聚、黨建引領(lǐng)力匯聚、人文向心力凝聚”的現(xiàn)代化新型街區(qū)。

合伙人項目

再增量

為有效整合轄區(qū)內(nèi)更多組織、陣地、黨員、人才、信息等黨建資源，在原紅色合伙人項目基礎(chǔ)上，新增“紅寶述廂”“薪火廂傳”等項目，使項目總數(shù)達到20個。通過不斷拓寬“契約化”管理邊界，有力推動資源配置、社會治理現(xiàn)代化，不斷提升群眾滿意度和幸福感。

實現(xiàn)三大目標(biāo)——

黨建

引領(lǐng)

聚焦黨建引領(lǐng)

治出“品質(zhì)”

以構(gòu)建新時代共建共治共享社會治理格局為目標(biāo)，以黨建聯(lián)盟為抓手，破解單位和社區(qū)之間條塊分割、封閉運行的壁壘，構(gòu)建全覆蓋、深融合、廣聯(lián)動的聯(lián)結(jié)機制，形成黨建引領(lǐng)基層發(fā)展治理的整體效應(yīng)，打造品質(zhì)活力新城區(qū)。

數(shù)字

賦能

聚焦數(shù)字賦能

治出“效益”

聚焦數(shù)字化改革，突出黨建智治，加快建設(shè)黨建聯(lián)盟云平臺，推動黨建聯(lián)盟各個項目全方位、系統(tǒng)性、重塑性變革，開創(chuàng)智慧城市新局面。

社會

精治

聚焦社會精治

治出“精致”

堅持以人為本，把居民的所需所盼作為城市治理的方向，紅色合伙人項目將緊緊圍繞“提升城市服務(wù)功能”的原則，做到便民、利民、惠民，實現(xiàn)城市文明的內(nèi)外兼修、表里兼顧，描繪幸福民生新畫卷。

專家點評

城廂街道“廂心力”黨建聯(lián)盟在實踐中積極探索黨建引領(lǐng)社會治理的引領(lǐng)內(nèi)容和方式，提升高度，做到體系制度創(chuàng)新、方法技術(shù)創(chuàng)新；要善于總結(jié)提煉、去繁就簡，為城市社區(qū)治理提供城廂樣板。

——市委黨校教育長、教授 高國舫

要發(fā)揮“廂心力”黨建聯(lián)盟黨建引領(lǐng)治理、年輕照顧年老、在職哺育退休、物質(zhì)并重精神、單位嵌入街道、紅色交織彩色、 數(shù)字賦能機制、封閉邁向開放、監(jiān)管轉(zhuǎn)向自管等十個特點，做細(xì)做實黨建，關(guān)注民生所求，強化政企服務(wù)功能，構(gòu)建共建共享共治大格局，實現(xiàn)從單嵌到復(fù)嵌，從外生到內(nèi)生，從點線到全面的轉(zhuǎn)變。

——省委黨校政治學(xué)教研部主任、教授 徐彬

“廂心力”黨建聯(lián)盟具有三個“好”的特點：一是理念好，黨建聯(lián)盟充分挖掘需求后積極對接聯(lián)盟單位，從而滿足需求，真正踐行了習(xí)近平總書記所說的人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)的理念；二是方法好，體現(xiàn)互惠原則，在惠及居民的同時，讓企業(yè)單位在服務(wù)的過程中有獲得感；三是名稱好，“紅色合伙人”這個名稱體現(xiàn)了正確方向、平等地位和共同的責(zé)任。讓共建單位攜手合作，共同服務(wù)群眾，滿足居民需求。

——浙江工業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師 肖劍忠