近期，進(jìn)化鎮(zhèn)啟動(dòng)在全鎮(zhèn)的工程項(xiàng)目中施工、廉政雙合同制度，使甲乙雙方既要對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，又要對(duì)工程廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，明確項(xiàng)目方和施工、監(jiān)理單位在廉政建設(shè)方面的權(quán)利、義務(wù)和違規(guī)責(zé)任。接下來(lái)，進(jìn)化鎮(zhèn)將通過(guò)兩強(qiáng)兩優(yōu)，繪好清廉軸，推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)。

強(qiáng)引領(lǐng)，落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”。進(jìn)化鎮(zhèn)通過(guò)重點(diǎn)工作分級(jí)領(lǐng)銜，圍繞全年中心工作，建立班子領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜重大項(xiàng)目、辦線負(fù)責(zé)人領(lǐng)銜重點(diǎn)工作、村社黨組織書(shū)記領(lǐng)銜難點(diǎn)任務(wù)制度，實(shí)行“紅黃黑”榜，廣泛開(kāi)展“三賽三比”活動(dòng)，全面推行年度工作“掛圖作戰(zhàn)”，開(kāi)展“一辦一特色”、“歷史信訪攻堅(jiān)清零”，提升干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)從嚴(yán)治黨。進(jìn)化鎮(zhèn)推行數(shù)治+，通過(guò)“碼上平臺(tái)”立足問(wèn)題導(dǎo)向，從小處著手、從細(xì)處著眼，使監(jiān)督“探頭”作用得到發(fā)揮；推行好工程領(lǐng)域的“一單一書(shū)”工作，用好“廉政合同書(shū)”、和“廉情提示單”，加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)清廉工程建設(shè)，筑牢工程建設(shè)領(lǐng)域拒腐防變的“防火墻”。

優(yōu)制度，推動(dòng)權(quán)力公開(kāi)。進(jìn)化鎮(zhèn)明晰機(jī)關(guān)內(nèi)控制度，建立務(wù)實(shí)管用的權(quán)力約束機(jī)制，加大對(duì)制度執(zhí)行不力的問(wèn)責(zé)力度，建立制度執(zhí)行情況跟蹤反饋機(jī)制，努力根治“人治”“人情”文化頑癥；對(duì)照崗位職權(quán)，結(jié)合履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況，開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，結(jié)合以案說(shuō)紀(jì)，因地制宜、因事施策，切實(shí)扎緊制度的籠子。

優(yōu)隊(duì)伍，打造進(jìn)化鐵軍。進(jìn)化鎮(zhèn)通過(guò)開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研、大落實(shí)”活動(dòng)，形成一批有針對(duì)性、具備可操作性的建議、思路和方案，促進(jìn)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作落地有聲、落實(shí)有為；堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、日常考核和年度考核相結(jié)合、重點(diǎn)工作落實(shí)與紀(jì)律規(guī)矩執(zhí)行相結(jié)合，構(gòu)建工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化“三化”機(jī)制，明確實(shí)行目標(biāo)量化責(zé)任制和限時(shí)銷號(hào)制，強(qiáng)化督查結(jié)果通報(bào)和整改反饋，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。