蕭山區(qū)國家試點行業(yè)數(shù)字化改造現(xiàn)場會（南片專場）在義橋召開

更新時間：2024-10-12 18:40:00    內(nèi)容來源：蕭山義橋   

10月12日，蕭山區(qū)國家試點行業(yè)數(shù)字化改造現(xiàn)場會（南片專場）在義橋召開。副區(qū)長朱國軍，市經(jīng)信局產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進(jìn)處處長方浩，區(qū)經(jīng)信局黨委書記、局長王艷萍，區(qū)經(jīng)信局黨委委員、總工程師王云平，義橋鎮(zhèn)黨委書記陳鋼，樓塔、河上、戴村、臨浦、浦陽、進(jìn)化、所前、義橋等南片8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，浙智專委蕭山專家組代表，長三角（杭州）制造業(yè)數(shù)字化能力中心代表，部分在蕭數(shù)字工程服務(wù)商代表和26家試點行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由區(qū)府辦副主任鐘楠主持。

副區(qū)長朱國軍講話

副區(qū)長朱國軍充分肯定了9月12日全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全覆蓋暨重點行業(yè)國家試點工作部署會以來，南片8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)試點企業(yè)改造提升中取得的階段性進(jìn)展，鼓勵與會企業(yè)家要充分運(yùn)用數(shù)字技術(shù)和管理改善提升核心競爭力：

一是要用更長遠(yuǎn)的眼光看待數(shù)字化

短期看，數(shù)字化改造可以幫助訂單不穩(wěn)定、管理成本高、存在虧損風(fēng)險的企業(yè)實現(xiàn)降本增效、追根溯源，更好地“活下去”。中期看，企業(yè)可以運(yùn)用數(shù)智賦能和設(shè)備更新、工藝改善、管理創(chuàng)新等結(jié)合，產(chǎn)生更多的利潤投入研發(fā)，逐步邁向高附加值環(huán)節(jié)，從“活下去”向“活得好”邁進(jìn)。長期看，隨著企二代、企三代的逐步接班，企業(yè)負(fù)責(zé)人可在產(chǎn)權(quán)清晰、資產(chǎn)硬實、管理規(guī)范、環(huán)境友好等方面運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，確保接班愿意接、接得好，在“活得好”的基礎(chǔ)上要“活得遠(yuǎn)”。

二是要從更全面的維度算好改造賬

企業(yè)數(shù)字化改造的成效賬既要突出要成本、品質(zhì)、交期、能耗等顯性收益，也要包含管理提升、品牌提升、接單能力提升等隱形收益，更要及早抓住國家試點的政策收益，最大限度降低企業(yè)的改造成本，提升改造綜合收益。以一個20萬元的軟件輕量化應(yīng)用2.0改造為例，疊加試點工作中央資金獎補(bǔ)資金、市區(qū)配套資金、區(qū)級數(shù)字賦能券后，綜合資助比例可以達(dá)到70%以上。

三是要以更強(qiáng)大的合力助企顯成效

企業(yè)層面，要在“一把手”推進(jìn)的前提下，突出精益管理先行。同時加強(qiáng)頂層設(shè)計，要充分發(fā)揮企業(yè)法人主導(dǎo)之腦，梳理業(yè)務(wù)流，聯(lián)合服務(wù)商設(shè)計數(shù)據(jù)流，堅持長期主義，持續(xù)推進(jìn)。服務(wù)商層面，要扎根行業(yè)，加大技術(shù)投入，提升產(chǎn)品和解決方案質(zhì)量，保障數(shù)據(jù)安全；要站在用戶的角度，加大“駐廠培訓(xùn)”力度，縮短服務(wù)響應(yīng)時間，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。政府層面，要跳出考核的視角推進(jìn)試點工作，充分發(fā)揮助企服務(wù)專班力量，為企業(yè)提供政策宣貫、供需對接、跟蹤指導(dǎo)等增值服務(wù)。

區(qū)經(jīng)信局黨委書記、局長王艷萍介紹試點工作相關(guān)進(jìn)展及要求

義橋鎮(zhèn)黨委書記陳鋼進(jìn)行數(shù)字化改造經(jīng)驗交流

服務(wù)商代表鈦聯(lián)科技、精博咨詢介紹典型案例

會上，杭州宗興科技有限公司、杭州蕭山東方液壓件有限公司、杭州拓展軸承有限公司、杭州山友醫(yī)療器械有限公司、杭州宏駿汽車零部件有限公司等企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就數(shù)字化改造工作進(jìn)行交流發(fā)言。

會前，朱國軍一行實地調(diào)研參觀杭州宏駿汽車零部件有限公司數(shù)字化車間，現(xiàn)場聽取企業(yè)介紹，了解項目情況。

近年來，義橋鎮(zhèn)一直將推動企業(yè)數(shù)字化作為推進(jìn)新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支撐。

一、破思想之冰，精準(zhǔn)施策化解企業(yè)心結(jié)

針對阻礙企業(yè)數(shù)字化改造的痛點問題靶向施策，聚焦“不想轉(zhuǎn)”的頑疾，緊抓關(guān)鍵少數(shù)；聚焦破除“不敢轉(zhuǎn)”的顧慮，用足政策紅利；聚焦解決“不會轉(zhuǎn)”的難題，堅持分類指導(dǎo)，不斷提振企業(yè)改造信心。

二、聚行動之力，多措并舉助推全域覆蓋

現(xiàn)階段義橋通過量身定制改造方案、協(xié)同落實推進(jìn)路徑、自我加壓擴(kuò)面提升等方式，利用好一切資源促使企業(yè)抓緊行動。

三、守實效之關(guān)，悉心做好“售后保障”服務(wù)

義橋堅持全程包保服務(wù)、構(gòu)建人才培育體系、推行末位淘汰機(jī)制，讓企業(yè)切實享受到數(shù)改帶來的成果，并以此撬動義橋工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

下階段，義橋鎮(zhèn)將持續(xù)發(fā)力，在確保完成金屬制品、汽車零部件等國家和省級重點行業(yè)數(shù)改2.0全覆蓋的基礎(chǔ)上，不斷推動數(shù)字化改造工作向床墊布行業(yè)及規(guī)下企業(yè)延伸，為全鎮(zhèn)加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入數(shù)字動能。