3月9日下午，義蓬街道召開2020年度總結(jié)表彰暨2021年度作風(fēng)建設(shè)大會。會議回顧總結(jié) 2020年工作，謀定部署 2021年重點任務(wù)，進一步團結(jié)動員各級黨組織和廣大干部群眾，搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢，為全力打造“現(xiàn)代田園型城區(qū)”找準(zhǔn)方向，凝聚力量。
2020年的義蓬：辦成了3件大事、破解了3件難事、辦好了三件喜事。
三件大事
支持新區(qū)建設(shè)
全力支持新區(qū)新城建設(shè)，地鐵7號線、8號線、未來社區(qū)、江東大道擴建、艮山東路東延、杭紹甬高速路、安置房及配套建設(shè)等一大批重大項目順利落地，展現(xiàn)了義蓬擔(dān)當(dāng)和義蓬氣度。
抗擊新冠疫情
1700余名黨員志愿者連續(xù)90多天沖在防控一線，根據(jù)防疫工作重心變化和上級指令，守好精準(zhǔn)防控最后一道防線；及時出臺一攬子惠企政策，兌現(xiàn)幫扶資金近80萬元，經(jīng)濟指標(biāo)逆勢上揚，基本做到“兩手抓雙戰(zhàn)贏”。
完成組織換屆
聚焦任期“三改五”和“一肩挑”等新形勢新要求，立足街道實際，堅持“早部署、優(yōu)結(jié)構(gòu)、嚴程序”，選優(yōu)配強新一屆三委班子成員132人，其中“一肩挑”人選平均年齡45周歲，換屆后確定“開門一件事”146件，開工率100%。
三件難事
完成三次征地拆遷
分別在1月、4月、10月，先后完成杭紹甬高速公路杭州段、艮山東路東延、向陽路北住宅2地塊三個項目涉及6個村225戶農(nóng)戶征地拆遷工作，征用土地470余畝。
鞏固平安整治成果
完成重點時段的維穩(wěn)安保工作；全年接警數(shù)同比下降5.19%，各類刑事治安警情同比下降21.47%；建設(shè)完成1個街道級、26個村社級交治站，覆蓋率100%；排查整改交通隱患500處，整改完成率100%，順利完成道路交通安全和反邪教兩大專項整治任務(wù)。
推進基層治理改革
作為2020年全省26個基層綜合行政執(zhí)法改革培育單位之一，本完成綜合行政執(zhí)法試點改革，承接下放25個方面755個事項。積極引入數(shù)字化治理項目，加強人員隊伍管理，完成數(shù)字賦能5個場景打造。
三件喜事
美麗義蓬持續(xù)推進
對標(biāo)“五個美、十個一”要求，推進10個重點項目全面完工，獲評2020年度美麗城鎮(zhèn)建設(shè)“市級樣板”、“省級達標(biāo)”城鎮(zhèn)；推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完成1個市級精品村（火星村）、3個區(qū)級示范村（春雷、春光、春園村）創(chuàng)建，高分通過市、區(qū)驗收。摘獲“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“美麗杭州建設(shè)突出貢獻集體”等榮譽。
地鐵7號線順利開通
地鐵7號線首期開通，在新區(qū)6個站點5個在義蓬，百姓交通出行更加快速便捷，對義蓬融入主城、實現(xiàn)由集鎮(zhèn)向城市轉(zhuǎn)變，有重大而深遠的影響。
拆遷農(nóng)戶喜得新房
年初、年底兩次完成義府名苑南區(qū)、中北區(qū)共4603套近60萬方安置房分配，涉及20個村社10000余人。
回望2020年工作成果，街道對年度各類先進進行評選表彰。展望2021,義蓬將以“錢塘核心區(qū) 新城CBD”為發(fā)展愿景,以比學(xué)趕超“保三爭一”為工作目標(biāo),打響“五大品牌”,辦好“十大民生實事”,為走在“現(xiàn)代田園型城區(qū)”前列接續(xù)奮斗.
打響五大品牌:
頭雁鐵軍品牌
“頭雁”領(lǐng)學(xué)工程:推出“周六課堂”、田間實踐課堂、夜學(xué)交流課堂，開展各村社之間互學(xué)互看，嚴把頭雁選用入口關(guān)，拓寬頭雁孵化渠道，加大頭雁對標(biāo)力度，完善頭雁接力和考核機制；
“頭雁”領(lǐng)干工程:構(gòu)建張榜曬績工作機制，全面開展“三個一”活動，各村社干部領(lǐng)辦一件民生實事、開展一項亮點創(chuàng)新工作、化解一件群眾難事；
“頭雁”領(lǐng)賽工程:在黨組織書記帶領(lǐng)下，開展“比學(xué)趕超”活動，開展季度競賽，村級班子成員分期分主題曬思路、曬業(yè)績、曬成果；
“頭雁”領(lǐng)隊工程:結(jié)合固定主題黨日，召開意見建議征求座談會，定期聽取黨員群眾對村社工作的意見建議，真正能進群眾門、聽群眾言、解群眾難；
“頭雁”掛職工程:分期分批將年輕的街村干部派駐不同崗位掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進村社的發(fā)展思路、治理理念和工作方法，不斷激發(fā)工作潛能。
總部匯聚品牌
新建盤活一批:大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，一方面搶抓地鐵通車、未來社區(qū)實質(zhì)化推進等先機，加快推進向陽路北等地塊開發(fā)，力爭全年新引育企業(yè)總部5個以上，實現(xiàn)產(chǎn)值5億元；一方面借勢挖掘建城區(qū)及核心區(qū)5個存量樓宇資源。
招商集聚一批:按照“突出重點，各有側(cè)重”的原則，確定招商機制，明確招商政策，引進一批金融保險、廣告設(shè)計、法律咨詢、中介服務(wù)等新型服務(wù)業(yè)，打造“立起來”的新引擎。
鼓勵改造一批:鼓勵改造一批小微產(chǎn)業(yè)園，加快實現(xiàn)“騰籠換鳥”，重點打造“東西南北中”五大小微企業(yè)園，開發(fā)建設(shè)產(chǎn)業(yè)平臺，全年新增園區(qū)面積3萬方；全面啟動外六工段9家企業(yè)土地全域整治，有機更新工業(yè)廠房10萬方。
升級轉(zhuǎn)型一批:加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、管理及商業(yè)模式創(chuàng)新，實施“機器換人”工程，全年力爭機器換人項目達10只，新增機器換人數(shù)量達50臺，培育“小升規(guī)”企業(yè)20家。
培育支持一批:依托新區(qū)汽車整車裝備和零部件制造的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極開拓汽車零售市場，打造汽車后市場。
田園城市品牌
精準(zhǔn)保障:持續(xù)推進新區(qū)重大項目在義蓬的落地實施，全力支持配合新區(qū)各部門做好云帆社區(qū)、艮山東路東延線、頭蓬快速路等重大項目的推進工作。
精準(zhǔn)定位:謀定田、園、城融合發(fā)展格局，重點落實糧食生產(chǎn)功能區(qū)基本農(nóng)田種植、已拆遷區(qū)塊拋荒地整治、建城區(qū)范圍產(chǎn)城人融合三大舉措，提升義蓬城鄉(xiāng)現(xiàn)代氣韻和自然生態(tài)。
精準(zhǔn)開發(fā):組建土地儲備工作專班，加快推進安置房四期規(guī)劃選址，加快推地出地節(jié)奏，完成掛牌出讓4宗共計174.7畝。
精準(zhǔn)建設(shè):扎實抓好已排定的61個政府投資項目和民生實事十大工程落地，統(tǒng)籌推進“美麗城鎮(zhèn)”和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，爭創(chuàng)省級美麗城鎮(zhèn)樣板，爭創(chuàng)3個市、區(qū)級美麗鄉(xiāng)村。
精準(zhǔn)經(jīng)營:全面盤點各村村級留用地，探索合作開發(fā)模式，南沙村村級留用地加油站項目，力爭在12月底之前投入運營，加快蜜蜂村、義蓬村20余畝村級留用地出讓建設(shè)。
數(shù)智義蓬品牌
建好數(shù)字駕駛艙:依托四個層級體系（即1+1+1+N結(jié)構(gòu)“1個指揮中心、1個系統(tǒng)支撐、1個數(shù)據(jù)中樞、N個應(yīng)用場景”），初步建成不少于3個應(yīng)用場景，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一屏展示、指標(biāo)一屏分析、指揮一屏聯(lián)動、場景一屏閉環(huán)、治理一屏透視”；
整合多個數(shù)據(jù)體系:著眼于大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)格局，整合各級、各部門信息資源，打通各應(yīng)用場景數(shù)據(jù)瓶頸，實施流程再造，實現(xiàn)數(shù)字駕駛艙實質(zhì)性運轉(zhuǎn)；
優(yōu)化基層網(wǎng)格布局:基于現(xiàn)有四個平臺，整合基層治理力量，建立一支集城管、公安、巡防、網(wǎng)格員為一體的隊伍，形成工作專班，形成“數(shù)字+”基層治理義蓬方案。
文化引領(lǐng)品牌
聚焦最美選樹:按照“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，突出“一條”主線(社會主義核心價值體系建設(shè))、圍繞“三大”主題傳承和弘揚孝文化、紅色文化、誠信文化，加強選樹和推廣“最美義蓬人”；
聚焦文化供給:緊扣建黨100周年和義蓬兩鎮(zhèn)合一20周年主線，開好鄉(xiāng)賢大會，組織成立義創(chuàng)匯，為義蓬經(jīng)濟發(fā)展積蓄力量；
聚焦老街提升:按照“特色風(fēng)情小鎮(zhèn)”的定位，持續(xù)推進頭蓬老街整治提升，活態(tài)傳承非遺文化，探索引入服務(wù)管家，讓老街種滿園、住滿街、有產(chǎn)業(yè)，同步助推以南沙大堤為橫軸的沙地文化再挖掘。
聚焦教衛(wèi)事業(yè):完善優(yōu)化教育布局，引進優(yōu)質(zhì)教育品牌落地義蓬，配合啟動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遷建項目，提升轄區(qū)教育衛(wèi)生條件，增強人民群眾的幸福感和獲得感。
與此同時，義蓬將按照今年年初居民議事會票選結(jié)果，落實10大工作專班，倒排時間節(jié)點，辦好十大民生實事：讓優(yōu)質(zhì)教育更均衡、讓基層治理更智慧、讓終身教育更親民、讓菜籃子米袋子更安全、讓農(nóng)村水環(huán)境更舒適宜人、讓垃圾分類更智能高效、讓小區(qū)環(huán)境更舒心、讓公廁環(huán)境更潔凈、讓百姓精神文化生活更豐富、讓百姓辦事更便捷。
會議強調(diào)，干部隊伍的優(yōu)秀品質(zhì)和過硬作風(fēng)，人民群眾的大力支持和積極參與，是義蓬干大事、創(chuàng)大業(yè)最有力的保障和支撐。要完成2021年工作目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)，關(guān)鍵力量是人，關(guān)鍵是要發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，新一年，義蓬將持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，要求全體黨員干部認清形勢、真查真改、勇于擔(dān)當(dāng)。
會議對黨員干部提出檢視自我“十問”：
對工作
一問是否主動謀思路？
二問是否主動抓落實？
對百姓
三問百姓冷暖，是否放在心上？
四問群眾走訪，是否走進心里？
對上級
五問上級的要求，是否認真執(zhí)行？
六問上級的考核，是否牢記于心？
對責(zé)任
七問份內(nèi)工作、重點難點，是否真的擔(dān)當(dāng)？
八問履職承諾、職業(yè)初心，是否真的堅守？
對自己
九問自身本領(lǐng)，是否真的過硬?
十問紀律規(guī)矩，是否真的嚴守？