編者按：

自2023年9月，益農(nóng)發(fā)布“勤@益農(nóng)”品牌，全力推進(jìn)村社環(huán)境整治長(zhǎng)效管護(hù)工作以來(lái)，各村社同心同德齊發(fā)力，尋方法、抓落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效、善總結(jié)，將鄉(xiāng)土之情、故土之情融入環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管護(hù)中，著力實(shí)現(xiàn)社人居環(huán)境水平、干部精氣神和村莊自治能力“三大提升”，以“時(shí)時(shí)美”“處處美”的形象向世人展示。

自9月28日起，益農(nóng)微信公眾號(hào)將逐一呈現(xiàn)各村社人居環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)的特色亮點(diǎn)做法及成效。

群英村

為扎實(shí)推進(jìn)群英村人居環(huán)境整治提升，加快建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興夯實(shí)基礎(chǔ)，群英村堅(jiān)持系統(tǒng)思維，健全運(yùn)行管理體系，聚焦“三分建，七分管”的環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)模式，逐步形成“群英片區(qū)書(shū)記”管理機(jī)制，以片區(qū)書(shū)記帶頭、能量幫共同賦能、骨干力量共同監(jiān)督的運(yùn)維體系，充分調(diào)動(dòng)村內(nèi)有生力量，營(yíng)造村莊潔凈，村民富美的內(nèi)外兼修和諧氛圍。

自2023年8月起，群英村圍繞益農(nóng)鎮(zhèn)村社環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)工作要求，充分發(fā)揮“群英片區(qū)書(shū)記”機(jī)制，全面發(fā)動(dòng)群眾力量，全域提升村莊環(huán)境，全力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效治理。每年環(huán)境衛(wèi)生支出同比減少20余萬(wàn)元，2024年，群英村預(yù)計(jì)年度支出費(fèi)用及預(yù)計(jì)年度節(jié)省費(fèi)用約30萬(wàn)元。

片區(qū)書(shū)記帶隊(duì)，當(dāng)好環(huán)境管護(hù)“領(lǐng)頭雁”。團(tuán)結(jié)的村干部隊(duì)伍是村莊實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。群英村在全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)模式的基礎(chǔ)上，將村域范圍劃分為5個(gè)片區(qū)，5名村兩委人員就是“片區(qū)書(shū)記”，同步制定“片區(qū)書(shū)記123”制度?！?”是每天至少對(duì)片區(qū)巡查1次，每次不少于1小時(shí)，對(duì)片內(nèi)大小事務(wù)實(shí)行“一肩挑”?！?”是每周二召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議匯報(bào)片內(nèi)工作，提出存在問(wèn)題，共商解決方案?！?”是堅(jiān)持“小事不出時(shí)、中事不出日、大事不出周”的“三不出”原則。在片區(qū)書(shū)記的模式的基礎(chǔ)上定期“大走訪”＋“大夜談”。2023年，村內(nèi)治安和糾紛事件同比降低20%。

能量幫整合全村力量，盤(pán)活環(huán)境管護(hù)“正能量”。群英村借助數(shù)字化段，以農(nóng)村“熟人社會(huì)”的信任網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新打造“能量幫”數(shù)字治理系統(tǒng)，圍繞村莊治理11項(xiàng)具體內(nèi)容，以可視化的“能量積分”呼應(yīng)村民內(nèi)心深處的價(jià)值認(rèn)同，激發(fā)村民參與村莊治理的內(nèi)驅(qū)和熱情，形成村民自治機(jī)制。截至目前，村民參與“能量幫”積分兌換超過(guò)3100余人次，能量交易記錄超16500余條。通過(guò)積分分析，村內(nèi)每年評(píng)出“最美婆媳”“最美群英人”，并召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行表彰，盤(pán)活正能量、樹(shù)立好榜樣、形成好鄉(xiāng)風(fēng)。

發(fā)展骨干力量創(chuàng)新，拓展環(huán)境管護(hù)“新思路”。基層工作繁瑣復(fù)雜，作為這個(gè)大家庭的“大管家”，群英村從源頭理清責(zé)任，分類(lèi)施策：發(fā)展優(yōu)秀鄉(xiāng)賢、退休老干部、村內(nèi)代表黨員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、青年志愿者等力量成立由村干部帶頭的秸稈“三回小隊(duì)”既垃圾分類(lèi)小隊(duì)、維修小隊(duì)、平安巡防小隊(duì)等涵蓋領(lǐng)域廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)隊(duì)伍。矛盾調(diào)解找老娘舅小隊(duì)，秸稈處理問(wèn)三回小隊(duì)，電力故障有維修小隊(duì)，健全的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制帶給村民滿滿的安全感，讓大家生活更舒適、更舒心。

群英村是“千萬(wàn)工程”的受益者，群英村的蝶變是蕭山村莊發(fā)展的縮影。通過(guò)抓住每一次創(chuàng)建機(jī)遇，經(jīng)歷省紅色根脈強(qiáng)基示范村、省未來(lái)鄉(xiāng)村、省民主法治村、省AAA級(jí)景區(qū)村莊等一系列省市區(qū)級(jí)創(chuàng)建，村莊硬件設(shè)施水平不斷提升，村民中不斷凝聚起共建共享的思想共識(shí)，主動(dòng)參與村莊發(fā)展、維護(hù)創(chuàng)建成果的內(nèi)驅(qū)力不斷增強(qiáng)，文明和諧的村莊治理氛圍日益濃厚。因?yàn)槠瑓^(qū)書(shū)記制，我們不斷拉近與村民的距離，在半年時(shí)間內(nèi)解決村民日常生活大小事100余件，真正做到事事有回應(yīng)，件件有著落。因?yàn)槟芰繋?，村民自發(fā)參與進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，主動(dòng)清理門(mén)前房后堆放物，破解了環(huán)境頑疾，村內(nèi)衛(wèi)生務(wù)工費(fèi)用逐步減少，并終止了第三方保潔。因?yàn)楣歉尚￡?duì)，帶頭領(lǐng)辦急難險(xiǎn)重的任務(wù)，用“辛苦指數(shù)”不斷轉(zhuǎn)化為村民的“幸福指數(shù)”，村民對(duì)村莊的鄉(xiāng)村治理的價(jià)值認(rèn)同感不斷上升，以作為群英人而自豪。

前些年，群英村致力于村莊團(tuán)結(jié)和運(yùn)維治理的全盤(pán)統(tǒng)籌，雖然富有成效，但是群英村共有村民2600余人，容納榮盛集團(tuán)外地員工及家屬3000余人，人員基數(shù)大、構(gòu)成復(fù)雜，對(duì)社會(huì)治理、環(huán)境整治、矛盾調(diào)解等工作提出了更高要求。下階段，作為榮盛集團(tuán)總部駐地，群英村將充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，與榮盛集團(tuán)黨委，在共同發(fā)布全區(qū)首例村企共建“融合式”黨建品牌基礎(chǔ)上，以“榮心”“榮文”“榮惠”“榮智”“榮景”等“五榮”黨建品牌建設(shè)結(jié)合群英村片區(qū)書(shū)記發(fā)展模式，推動(dòng)雙方組織共建、文化共榮、活動(dòng)共謀、要事共商、資源共享，凝聚形成“村企共建、聯(lián)動(dòng)共榮、融合共富的村莊發(fā)展強(qiáng)大合力。