編者按：

自2023年9月，益農(nóng)發(fā)布“勤@益農(nóng)”品牌，全力推進(jìn)村社環(huán)境整治長(zhǎng)效管護(hù)工作以來，各村社同心同德齊發(fā)力，尋方法、抓落實(shí)、見實(shí)效、善總結(jié)，將鄉(xiāng)土之情、故土之情融入環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管護(hù)中，著力實(shí)現(xiàn)社人居環(huán)境水平、干部精氣神和村莊自治能力“三大提升”，以“時(shí)時(shí)美”“處處美”的形象向世人展示。自9月28日起，益農(nóng)微信公眾號(hào)將逐一呈現(xiàn)各村社人居環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)的特色亮點(diǎn)做法及成效。

五六二村

為鞏固“千萬工程”工作成果，提高人居環(huán)境水平，構(gòu)建群眾共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局，五六二村全面推行環(huán)境保潔長(zhǎng)效管理，踐行“一格八員、協(xié)同共治”網(wǎng)格化管理責(zé)任機(jī)制，提出“三個(gè)明確”管護(hù)模式，積極探索環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)，努力破解環(huán)境管護(hù)難題，促進(jìn)環(huán)境保潔精細(xì)治理，推進(jìn)環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)工作走深走實(shí)，助力人居環(huán)境提升，有效降低保潔開支。

五六二村不斷優(yōu)化環(huán)境管護(hù)治理，實(shí)行“三個(gè)明確”管護(hù)模式，建立環(huán)境管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷擦亮和美鄉(xiāng)村底色。明確組織架構(gòu)，組建一支強(qiáng)有力的管護(hù)隊(duì)伍，繪制一張藍(lán)圖，下好“全盤棋”。五六二村繪制出一張環(huán)境保潔網(wǎng)格化管理圖，確保長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)落地，見到實(shí)效。推行全民參與，人人都是保潔員，村民參與自治的管理模式。通過分發(fā)倡議書，廣泛發(fā)動(dòng)黨員干部和村民代表力量，帶動(dòng)周邊群眾參與全民保潔行動(dòng)，努力營(yíng)造全民動(dòng)手，人人參與的良好氛圍。同時(shí)推行村干部分片包干，每日網(wǎng)格巡查和衛(wèi)生分管員復(fù)查到底，不留死角以及保潔員一一落實(shí)，保證保潔質(zhì)量的管理模式，形成縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的管理體系，確保環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管護(hù)扎實(shí)有效。

明確職責(zé)和管護(hù)任務(wù)，促進(jìn)衛(wèi)生管理優(yōu)化、細(xì)化。明確職責(zé)分工，通過推行網(wǎng)格化管理和門前“三包”責(zé)任制，明確責(zé)任區(qū)域，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生掛圖作戰(zhàn)，確保每個(gè)區(qū)域都有人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)任務(wù)都有人落實(shí)。網(wǎng)格員工作職責(zé)是每天巡查包片區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間進(jìn)行反饋整改。衛(wèi)生分管員工作職責(zé)是在復(fù)查環(huán)境衛(wèi)生過程中，一旦發(fā)現(xiàn)遺漏和盲區(qū)，第一時(shí)間進(jìn)行督辦，徹底清查；小組聯(lián)絡(luò)員管護(hù)任務(wù)為指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生工作，層層壓實(shí)環(huán)境管護(hù)責(zé)任，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)制度，將管護(hù)的神經(jīng)末梢延伸到務(wù)群眾的“最后一米”。

明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立環(huán)境衛(wèi)生考核機(jī)制。每月對(duì)農(nóng)戶房前屋后、垃圾分類、庭院美化、農(nóng)村生活污水、違章搭建等方面內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，結(jié)合日常網(wǎng)格巡查、每月不定期檢查、垃圾分類第三方檢查數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)戶環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行排名，計(jì)劃實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生積分制獎(jiǎng)勵(lì)制度，掛榮譽(yù)牌，定期公布衛(wèi)生示范戶榜單和文明積分榜單，農(nóng)戶可憑積分卡兌換生活日用品，有效激勵(lì)村民自我管理、自我約束、自我提高，主動(dòng)參與到人居環(huán)境治理中來。五六二村還提出了農(nóng)戶“四美”建設(shè)，即房前屋后整潔美、庭院綠化美、菜園風(fēng)光美、池塘清澈美。同時(shí)每月帶領(lǐng)巾幗志愿者開展“家庭清潔日”行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)?jì)D女力量，開展庭院大掃除活動(dòng)，千方百計(jì)美化靚化農(nóng)村人居環(huán)境。

五六二村通過“黨建引領(lǐng)、干部帶頭、黨員助力、群眾參與”的形式，不斷建強(qiáng)做實(shí)環(huán)境保潔組織架構(gòu)，改變“干部干群眾看”為“干部群眾齊心干”，有效激發(fā)了五六二村環(huán)境管護(hù)內(nèi)生動(dòng)力，累計(jì)發(fā)動(dòng)群眾500余人次，清理房前屋后垃圾60噸，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境由“局部美”向“全域美”轉(zhuǎn)變。逐步實(shí)現(xiàn)村莊環(huán)境的全面優(yōu)化，旨在構(gòu)建一個(gè)更加宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村，群眾的獲得感、幸福感也不斷提升。

五六二村將不斷增強(qiáng)群眾“護(hù)環(huán)境、守公德、美家園”意識(shí)，積極探索創(chuàng)新“有管理制度、有管護(hù)隊(duì)伍、有農(nóng)民參與、有督查考核、有資金保障”的“五有”環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，下一步五六二村計(jì)劃每年投入專項(xiàng)資金作為環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，通過數(shù)字賦能、垃圾分類積分兌換、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等多種形式促長(zhǎng)效，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，激發(fā)群眾的積極性，努力營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，真正把“網(wǎng)格管理，村民自治”模式落到實(shí)處，進(jìn)一步降低保潔成本，推動(dòng)我村人居環(huán)境由“一時(shí)美”邁向“持久美”轉(zhuǎn)變。