喜報(bào)！盈豐街道這個(gè)社區(qū)獲評(píng)省級(jí)“紅色根脈”強(qiáng)基示范社區(qū)

更新時(shí)間：2024-07-25 15:41:50    內(nèi)容來(lái)源：蕭山盈豐   

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2024

07-25

15:41

7月24日，全區(qū)基層黨建工作會(huì)議暨加強(qiáng)新時(shí)代機(jī)關(guān)效能建設(shè)、深化“民情雙訪”工作推進(jìn)會(huì)召開。會(huì)上，公布了第二批“紅色根脈”強(qiáng)基（基層黨建）示范社區(qū)名單，其中，盈豐街道奔競(jìng)社區(qū)榜上有名。

作為蕭山區(qū)城市化轉(zhuǎn)型先行者，盈豐街道下轄18個(gè)社區(qū)、44個(gè)小區(qū)和71幢商業(yè)樓宇，大體上可劃分為50余個(gè)街區(qū)。為破解城市化進(jìn)程中街道在基層治理中“手伸不進(jìn)去”“想管無(wú)法管”“遇事被動(dòng)參與”的問題，盈豐街道以黨建賦能大膽破題，不斷深入實(shí)施“紅色根脈強(qiáng)基工程”，優(yōu)化社區(qū)大黨委機(jī)制，推進(jìn)全域全業(yè)態(tài)黨建覆蓋做深做實(shí)做優(yōu)，提升黨建引領(lǐng)基層治理的精細(xì)度精準(zhǔn)度。

深耕多元業(yè)態(tài)“商量辦”

筑造基層治理“朋友家”

近年來(lái)，街道引領(lǐng)下，奔競(jìng)社區(qū)以“競(jìng)鋒采”黨建品牌為指引，圍繞“朋友·家”服務(wù)理念，深耕“議事商量辦”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)大黨委下“小區(qū)-街區(qū)-樓宇”三大業(yè)態(tài)黨組織全覆蓋，走出了一條具有奔競(jìng)特色的黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理新路子。 

下好街區(qū)治理“先手棋”

激活多元共治“新動(dòng)能”

在全區(qū)率先試點(diǎn)探索街區(qū)式黨建，通過(guò)“強(qiáng)根、搭臺(tái)、建制”，打造資源共享、難題共破、發(fā)展共商的街區(qū)治理共同體。

推行支部建在街區(qū)上，組織根系延伸到底。錨定黨建引領(lǐng)主線，深入挖掘商戶、物業(yè)和相鄰小區(qū)居民中的黨員力量，組建街區(qū)功能型黨支部。選任小區(qū)物管會(huì)主任擔(dān)任街區(qū)黨支部書記，利用身份重合的特點(diǎn)統(tǒng)抓街區(qū)“圍墻”內(nèi)外，夯實(shí)街區(qū)戰(zhàn)斗堡壘。

搭建街區(qū)議事平臺(tái)，集結(jié)力量破難解題。深化街區(qū)議事“商量辦”，廣泛吸納商戶代表、物業(yè)、城管、市監(jiān)、交警、派出所等多元主體參與街區(qū)治理，通過(guò)協(xié)商共議先后解決了澄市街區(qū)垃圾清運(yùn)不及時(shí)、CCS街區(qū)車輛亂停放等難題。

推出“商社聯(lián)心”機(jī)制，賦能街區(qū)品質(zhì)提升。建立“商社聯(lián)心”工作機(jī)制，通過(guò)實(shí)地走訪、滾動(dòng)摸排、街區(qū)議事群等多種形式雙向?qū)泳用裥枨蠛蜕啼佡Y源，形成需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，以“街區(qū)實(shí)事”項(xiàng)目化推進(jìn)促進(jìn)街區(qū)內(nèi)外商社聯(lián)心、區(qū)域共融。

打好三方協(xié)同“組合拳”

激發(fā)小區(qū)治理“內(nèi)生力”

深化黨建引領(lǐng)三方協(xié)同，構(gòu)建起社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)下“小區(qū)黨組織—業(yè)委會(huì)—物業(yè)”微三方協(xié)同共治。

強(qiáng)壯隊(duì)伍“筋骨”，提升小區(qū)融合度。充分利用社區(qū)59名在冊(cè)黨員、402名流動(dòng)黨員、434名在職黨員的紅色資源，組建起4個(gè)小區(qū)黨組織。同時(shí)，明確小區(qū)黨組織書記由社工擔(dān)任并進(jìn)入業(yè)委會(huì)候選人兩項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)全體居民投票認(rèn)可后納入小區(qū)兩規(guī)，為三方深度融合提供治理樣板。

疏通議事“脈絡(luò)”，提升協(xié)商參與度。利用小區(qū)架空層、鄰里會(huì)客廳等載體落地小區(qū)議事“商量辦”，由網(wǎng)格長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)牽頭，將小區(qū)居民代表、物管會(huì)、物業(yè)等聚集起來(lái)定期協(xié)商，并通過(guò)事前征集、事后反饋形成“社區(qū)民生微實(shí)事”。

增添服務(wù)“溫度”，提升居民滿意度。創(chuàng)新1黨員+1居民的雙微網(wǎng)格長(zhǎng)服務(wù)模式，組建“奔競(jìng)幫幫團(tuán)”特色調(diào)解隊(duì)伍，并引進(jìn)專業(yè)的社會(huì)組織為小區(qū)治理提供業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，讓小區(qū)治理更有力、有效、有溫度。自社區(qū)成立兩年半來(lái)，累計(jì)收集76件民生微實(shí)事，完成率100%，居民滿意度100%。

奏響樓宇服務(wù)“三部曲”

跑出基層治理“加速度”

依托核心區(qū)位優(yōu)勢(shì)和國(guó)際化企業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，社區(qū)秉承向服務(wù)小區(qū)居民一樣服務(wù)樓宇企業(yè)的理念，著力打造展現(xiàn)錢塘江時(shí)代國(guó)際風(fēng)范的“大”社區(qū)，讓企業(yè)“穩(wěn)得住、留得牢”。

緊跟聯(lián)樓“指揮棒”，奏響“樓宇品牌曲”。全力打造“益企同行”樓宇服務(wù)品牌，構(gòu)建“街道班子聯(lián)樓、社區(qū)干部入樓、物業(yè)公司管樓”的三級(jí)聯(lián)絡(luò)體系，通過(guò)線下入企走訪、線上“樓小助”平臺(tái)流轉(zhuǎn)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、收集企業(yè)成長(zhǎng)需求，常態(tài)化開展助企服務(wù)。

創(chuàng)新推出“樓事薈”，奏響“協(xié)商議事曲”。在“街事薈”“居事薈”基礎(chǔ)上延伸治理模式至樓宇，在全區(qū)首創(chuàng)“樓事薈”，將兩新黨務(wù)工作者、片區(qū)民警、開發(fā)商代表、物業(yè)管理及企業(yè)代表等納入樓宇議事成員，構(gòu)建共治共享的服務(wù)生態(tài)。

緊扣樓宇“需求圈”，奏響“優(yōu)質(zhì)服務(wù)曲”。充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，因需施策對(duì)接多個(gè)區(qū)級(jí)職能部門，建立“法律、金融、保障、健康、運(yùn)動(dòng)”五大黨建聯(lián)建，截至目前共幫助企業(yè)解決停車、員工宿舍、用餐、交友等實(shí)際問題280余件，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)“拔節(jié)生長(zhǎng)”。

有事“商量辦”，有情“朋友·家”。下一步，奔競(jìng)社區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，穩(wěn)步走好“先試先行”的示范步調(diào)，以奔致強(qiáng)、以競(jìng)促優(yōu)，繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)基層治理的最優(yōu)路徑，在全域全業(yè)態(tài)黨建覆蓋的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做深做實(shí)做優(yōu)，為融合型城市社區(qū)的治理貢獻(xiàn)奔競(jìng)智慧、盈豐樣板。

未來(lái)，盈豐街道也將繼續(xù)按照省市區(qū)委部署，縱深推進(jìn)“紅色根脈強(qiáng)基工程”在基層開花結(jié)果，以實(shí)現(xiàn)黨建和事業(yè)相融合為突破口，以構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)基層整體智治體系為導(dǎo)向，為忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、奮力推進(jìn)“兩個(gè)先行”盈豐實(shí)踐打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供堅(jiān)強(qiáng)保證。