領(lǐng)跑后亞運 再攀新高峰 | 整體性轉(zhuǎn)變，全方位賦能，革命性重塑

更新時間：2024-02-19 14:18:02    內(nèi)容來源：蕭山盈豐   

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2024

02-19

14:18

春來夏往，秋收冬藏

我們?nèi)槭刈o千家萬戶的安居樂業(yè)

365天，24小時，1440分鐘

綜合信息指揮室

溫暖守望新城中心的歲月靜好

2023年，盈豐街道綜合信息指揮室聚焦打造基層社會治理體系，持續(xù)深化“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，積極構(gòu)建基層應(yīng)急管理體系、平安護航杭州第19屆亞運會和第4屆亞殘運會等重點工作，交出了“高分答卷”。

全力保駕護航亞運盈豐

社會治理重塑保障布局。統(tǒng)籌指揮以點帶面，以街道亞運“一辦十一組”為重心，分散落實人員至57個點位，巡查清理市容市貌影響因子。整備力量多措并舉，采取“線上監(jiān)控+駐點值守+線下巡查”協(xié)同機制，組建亞運專業(yè)隊伍，開展24小時巡查。

執(zhí)法改革確保靶向服務(wù)。全力保障食品安全，“賽事側(cè)”全流程監(jiān)管，累計開展食材檢測27556批次，保障近124萬人次用餐安全?！俺鞘袀?cè)”組建夜巡應(yīng)急隊伍，圍繞涉亞點位及重點商圈開展“全時段、高頻次、全覆蓋”賽時應(yīng)急巡查。

應(yīng)急管理強化要素保障。全排查，清隱患，開展全轄區(qū)、全領(lǐng)域風險隱患大排查大整治行動，梳理四張清單，組織各領(lǐng)域風險隱患排查。重實效，強保障。做到“1分鐘響應(yīng)，3分鐘到場處置，5分鐘增援協(xié)同”，亞運期間0火警。

推進社會治理和諧盈豐

集成六心一隊，打造社會治理綜合體。將原有以“業(yè)務(wù)條線”為主導的社會治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴皸l塊基礎(chǔ)”為主導的社會治理模式，打造最小治理單元。

完善基層智治平臺，提升社會治理效能。全年共計完成事件流傳64815件，辦結(jié)率100%；綜管處置9740余起，現(xiàn)場處結(jié)率98.10%；矛盾調(diào)解593件，涉及調(diào)解金額約374.6萬元，糾紛就地化解率達96%以上。

推動執(zhí)法改革法治盈豐

提升綜合執(zhí)法辦案能效。辦理案件766件，自“350項執(zhí)法事項”賦權(quán)后，賦權(quán)執(zhí)法事項完成203項，覆蓋率達58%，位列全區(qū)第四；累計開展“綜合查一次”539次，專項檢查12次，位列全區(qū)第一。

創(chuàng)新執(zhí)法規(guī)范工作機制。設(shè)立全區(qū)第一個鎮(zhèn)街案件管理中心，案件辦結(jié)率100%，未發(fā)生行政復議案件。盈豐街道綜合行政執(zhí)法隊榮獲“杭州市‘十佳’執(zhí)法隊”榮譽稱號。

助力優(yōu)化法治營商環(huán)境。出臺審慎執(zhí)法“三張清單”，明確40項“首違不罰”“輕微不罰”“無過錯不罰”原則。推動全體隊員聯(lián)樓宇，制作發(fā)放“親清政商聯(lián)系卡”“盈企體檢大禮包”，主動引導企業(yè)信用修復212家。

健全應(yīng)急管理平安盈豐

筑牢安全生產(chǎn)責任防線。構(gòu)建“1+8”專委應(yīng)急責任體系，形成街社兩級四層架構(gòu)，編制“多案合一”應(yīng)急手冊，構(gòu)建街道應(yīng)急責任體系全覆蓋。摸清企業(yè)底數(shù)，形成底數(shù)、隱患、責任三張清單，發(fā)現(xiàn)并整改隱患問題5400余個。梳理涉亞場所（底數(shù)、風險、隱患、責任）四張清單，發(fā)現(xiàn)并整改隱患問題1700余條。

迭代“盈豐里”平戰(zhàn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，搭建消防、防汛抗臺等場景，打造數(shù)字化、可視化的平戰(zhàn)結(jié)合應(yīng)急管理城市場景，實現(xiàn)戰(zhàn)時信息實時交互、調(diào)度指令暢通。

新一年

我們將懷揣奮進的信念

將亞運狀態(tài)固化為工作常態(tài)

為打造城市治理“楓橋式”街道范例

推動“雙一流”“賽會之城”

核心區(qū)建設(shè)奮勇前行