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盈豐“一網(wǎng)統(tǒng)管”探索城市治理新模式

更新時間:2021-12-06 15:40:59    內(nèi)容來源:蕭山盈豐   

[ 新聞中心 ]    
2021
12-06
15:40

作為蕭山區(qū)首批“一網(wǎng)統(tǒng)管”4個試點之一,區(qū)智治中心盈豐街道分中心自成立以來,為街道城市運行綜合管理事項的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、處置的牽頭責任主體,以“一網(wǎng)統(tǒng)全量、一屏覽盈豐、一鍵綜治理”為目標,通過完善“141”工作體系,建立“1+1+4+16”人員保障體系,打造“有求必應+秒級響應”綜合治理閉環(huán),有效做到“統(tǒng)更深、治更優(yōu)”;同時依托盈豐街道“盈管家”、“盈豐里”、“盈薪無憂”數(shù)字化項目,有力打通數(shù)字賦能平安基層建設落地環(huán)節(jié),實現(xiàn)城市運行更高效有序,社會治理更快捷安全,人民群眾更滿意踏實。

“有求必應+秒級響應”綜合治理閉環(huán)

盈豐街道智治分中心遵循全區(qū)試點工作安排,在四平臺原有基礎上,匯集承接12345、數(shù)字城管、110聯(lián)動等治理領域的業(yè)務數(shù)據(jù),對轄區(qū)內(nèi)群眾的需求及矛盾糾紛化解做到“有求必應”;依托四平臺、數(shù)字駕駛艙等對事件處理做到“秒級響應”,確?!?0秒響應啟動、15分鐘到場處置、30分鐘增援力量協(xié)同、24小時跟進調(diào)解”,對事項進行快速處置并形成治理閉環(huán)。此外,還采取“首輪負責制”,專人專事一站式跟進,做到“事事有著落”;針對轄區(qū)內(nèi)相關事項的類型、頻次、易發(fā)時間等因素,建立相關性模型,完善風險防范機制。

“1+1+4+16”人員保障體系

在基礎應急隊伍的基礎上,盈豐街道智治分中心創(chuàng)造性推出了“1+1+4+16”人員保障體系。

“1+1”是在分中心指揮調(diào)度、信息研判、監(jiān)督考核人員備齊的基礎上,另設1個勤務監(jiān)督崗和1支應急機動隊伍,以確保中心指揮室在任何情況下都有全天候、高效率的值班隊伍。

“4”是建立好4支綜合治理隊伍,包括1支由民警、城管、網(wǎng)格員組成的24小時巡邏現(xiàn)場處置隊伍,1支吸納村社干部、網(wǎng)格員、基層法律服務工作者等調(diào)解經(jīng)驗豐富的24小時專(兼)職調(diào)解員隊伍,1支集合了國土、環(huán)保、市監(jiān)、交警、司法等專業(yè)力量的派駐機構隊伍和1支經(jīng)歷層層選拔和培訓的網(wǎng)格員隊伍。

“16”則是16支村社后備隊伍,包括兼職網(wǎng)格員、村社干部、社工等,作為“一網(wǎng)統(tǒng)管”的重要補充力量。

攜手“盈管家” 守護“盈豐里” 助推“盈薪無憂”

盈豐街道智治分中心上接區(qū)智治中心,下接街道“盈管家”“盈豐里”“盈薪無憂”,這增強了“一網(wǎng)統(tǒng)管”在垂直細分領域的專業(yè)性,以“統(tǒng)更深”的形態(tài)打通數(shù)字政務“最后一公里”。

“盈管家”作為城市環(huán)境長效建設平臺,在內(nèi)部已完成“發(fā)現(xiàn)問題-問題流轉-解決問題-反饋考評”的“微閉環(huán)”,“一網(wǎng)統(tǒng)管”攜手“盈管家”,拓展美麗盈豐的寬度與深度。

“盈豐里”作為城市數(shù)字政務街區(qū)平臺,具有完備的“數(shù)字沙盤”和“數(shù)字社工”體系,“一網(wǎng)統(tǒng)管”攜手“盈豐里”,讓3D與實景交融、AI與真人共建,為和諧盈豐助力。

“盈薪無憂”作為城市勞資糾紛化解平臺,具有強大的收集糾紛和線上化解糾紛能力,“一網(wǎng)統(tǒng)管”攜手“盈薪無憂”,讓線上勞資糾紛得以更高效被響應,讓線下糾紛化解“無需跑一趟”,提升勞動者滿意度。


作者:  編輯:徐心瑤
來源:蕭山盈豐  

作者:  

編輯:徐心瑤