區(qū)督導(dǎo)組來盈豐街道開展村社組織換屆“回頭看”督導(dǎo)工作

更新時間：2021-11-03 16:16:17    內(nèi)容來源：蕭山盈豐   

[ 新聞中心 ]    

2021

11-03

16:16

11月2日，區(qū)督導(dǎo)組施海勇一行來盈豐街道開展村社組織換屆“回頭看”督導(dǎo)工作。

情況匯報

區(qū)督導(dǎo)組一行首先聽取了街道黨工委書記何鐵峰就換屆以來村級組織機(jī)構(gòu)運行和新班子履職情況、當(dāng)前存在的主要問題以及取得的成效和下一步工作打算等情況匯報。

隨后，區(qū)督導(dǎo)組分頭開展臺賬資料檢查及談話工作。各聯(lián)村組長向督導(dǎo)組詳細(xì)介紹了村社情況，并就一些重點問題進(jìn)行深入交流。

區(qū)督導(dǎo)組檢查村社組織“回頭看”相關(guān)紙質(zhì)臺賬資料

區(qū)督導(dǎo)組與聯(lián)村組長展開談話

現(xiàn)場評價

本次督導(dǎo)組組長施海勇書記就盈豐街道村社組織換屆“回頭看”匯報的情況作出點評：

一是街道“回頭看”工作有深度、有廣度，干部隊伍情況十分明了，組織運行平穩(wěn)有序；

二是管理機(jī)制較為完善，盈豐街道在區(qū)里印發(fā)的村社組織運行20條的基礎(chǔ)上出臺了村社組織運行50條，同時還出臺了村務(wù)專職工作者相關(guān)的管理辦法和考核制度；

三是管理方式有創(chuàng)新，街道利用兩個數(shù)字化系統(tǒng)，讓管理走上“數(shù)智”化的道路；

四是村（社）務(wù)管理有創(chuàng)新，街道開展基層網(wǎng)格化管理，真正做到管理全覆蓋，比以往有很大的轉(zhuǎn)變。

實地督察

街道層面的督導(dǎo)結(jié)束后，區(qū)督導(dǎo)組在何鐵峰書記和張丹副書記以及黨建辦徐卿主任的陪同下，分兩組先后前往新中村、豐東村、利二村、佳境社區(qū)和美哉社區(qū)開展現(xiàn)場督導(dǎo)工作。通過深入村社實地走訪、查閱臺賬、調(diào)查問卷、談話了解等方式，掌握村社班子實際運行情況，對盈豐街道村社組織換屆工作和基層黨建工作進(jìn)行了全面督查檢查，指出了存在的問題，并提出了整改意見和建議。

在村社的督查過程中，督導(dǎo)組一行還隨機(jī)選擇部分村民家庭就換屆以來村社班子的整體運行狀況、村社干部履職情況等問題進(jìn)行了問卷調(diào)查，并開展了談心談話，傾聽群眾的心聲，多角度，全方位的了解村社換屆以來的方方面面。

本次村社組織換屆“回頭看”工作，恰逢街道全域推進(jìn)安置小區(qū)城市化建設(shè)工作的重要時間節(jié)點，對街道村社組織運行、村社干部隊伍、基層治理能力方面都是一次非常必要和及時的研判分析，為下一步盈豐推進(jìn)“1310”重點工程及謀劃來年乃至屆內(nèi)工作，起到了夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化組織的有力作用。同時，通過深入開展“五查五看”，全面回顧換屆以來村社組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù)等情況，客觀評價村社班子的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，深入了解村社干部的綜合素質(zhì)、履職表現(xiàn)、群眾口碑，進(jìn)一步鞏固拓展村社組織換屆成果，深入實施“陽光治理”工程，抓深做實村社組織換屆“后半篇”文章。