1月3日，新塘街道召開2023年度黨員代表會議暨領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管干部年度考核、選人用人“一報(bào)告兩評議”會議。區(qū)委組織部代表、區(qū)委第二巡察組代表，街道各黨組織書記、機(jī)關(guān)中層及以上干部、區(qū)黨代表和退休干部等參加會議。

早上8點(diǎn)，載著345名黨員的7輛大巴車從街道緩緩駛出，去往匯宇智創(chuàng)園、新豐村未來鄉(xiāng)村、和平橋汽車小鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地參觀，共同感受黨建引領(lǐng)之下新塘在基層治理、招才引智、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化等方面的重要成果。

黨員代表會議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕。

街道黨工委書記於東明作2023年度黨工委工作報(bào)告、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況及黨工委書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)情況報(bào)告，并進(jìn)行班子和個(gè)人述職。

街道黨工委副書記、辦事處主任陳東主持會議，并作個(gè)人述職。

與會人員對街道班子述職情況進(jìn)行書面審議，并進(jìn)行民主測評、選人用人工作民主評議、新提拔干部民主評議、民主推薦及村社綜合評價(jià)。

五“兩”破題 守正創(chuàng)新

2023交出高質(zhì)量發(fā)展成績單

2023 年以來，新塘街道緊緊圍繞區(qū)委“堅(jiān)決打好經(jīng)濟(jì)翻身仗、全力保障亞運(yùn)攻堅(jiān)仗、加快走好共同富裕路”這三件大事，結(jié)合主題教育學(xué)習(xí)要求，全領(lǐng)域建強(qiáng)，全方位破題，奠定新塘持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展總基調(diào)。

一、打造“兩鏈”生態(tài)，激發(fā)經(jīng)濟(jì)源動力

一是壯大羽絨產(chǎn)業(yè)鏈。羽絨行業(yè)有規(guī)上企業(yè)57家，年均產(chǎn)值100億元，稅收8億元，從業(yè)人員15000余人，形成了較為齊全的羽絨上下游產(chǎn)業(yè)鏈。1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值96.9億元，占比78.2%。

二是培育工業(yè)輔機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。以吉寶傳動為鏈主型企業(yè)，進(jìn)一步加大工業(yè)輔機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的步伐。該企業(yè)預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值將達(dá)到5億元，GDP達(dá)1.6億元，稅收4000萬元，計(jì)劃2024年9月在深交所上市，可募集資金6億元。

二、加快“兩房”交付，鑄就安居幸福巢

一是千方百計(jì)交商品房。成立八個(gè)成建制保交樓專班，全周期、穿透式、前置化參與矛盾化解、問題處置和服務(wù)保障，累計(jì)融資7億元，協(xié)調(diào)工程款近12億元，解決重大糾紛50余件。截至目前，世宸名府、融望之城、天空之城等9個(gè)樓盤8501套房均平穩(wěn)交付，平均收房率80%。

二是千言萬語交安置房。對集體講透政策、對百姓用心盡情、對平臺多輪爭取，完成姑娘橋村安置房全部工程，行頭、下潦安置房一期工程，雙橋安置房工程量的68%；金家浜、琴山下社區(qū)城中村改造安置房項(xiàng)目完成工程量的80%，董家埭、油樹下社區(qū)城中村改造安置房項(xiàng)目完成工程量的75%；完成行頭、下潦安置區(qū)塊594戶、雙橋區(qū)塊220戶預(yù)分房，姑娘橋區(qū)塊321戶分房；完成和平橋名苑577戶結(jié)算交房；完成黎南名苑面積核算及產(chǎn)證辦理；完成琴山下、金家浜、文源1908戶過渡費(fèi)發(fā)放。

三、探索“兩費(fèi)”收繳，打造共富新試點(diǎn)

一是物業(yè)費(fèi)收繳。以王有史社區(qū)安置房收繳物業(yè)費(fèi)為基礎(chǔ)，組織7位經(jīng)聯(lián)社社長召開座談，細(xì)化收費(fèi)測算，提前研判問題。計(jì)劃農(nóng)歷年底前完成王有史、姚江岸、呂才莊、半爿街、黎南名苑等6個(gè)村社5個(gè)安置小區(qū)居民自繳物業(yè)費(fèi)的合同方案，共涉及1453戶6852人4688套安置房，居民應(yīng)自繳物業(yè)費(fèi)合計(jì)約1426萬元，人均承擔(dān)2080元。

二是慈善費(fèi)收繳。以新塘本土歷史文化名人冠名，設(shè)立羅婆教育、曹娥孝善、鳳標(biāo)文化三大慈善基金，58家規(guī)上企業(yè)參與捐贈，募集留本冠名基金1.1億元。

四、完成“兩社”分離，轉(zhuǎn)換賽道開新篇

完成7個(gè)轉(zhuǎn)制社區(qū)經(jīng)社分離，同時(shí)組建為城市社區(qū)，覆蓋了15個(gè)新建小區(qū)18000余戶住戶，從而實(shí)現(xiàn)了治理理念更新；實(shí)現(xiàn)了小區(qū)環(huán)境更好，呂才莊社區(qū)轉(zhuǎn)變管理觀念，小區(qū)環(huán)境從第一次檢查銀錠元寶堆滿樓道墊底，到后來雷迪森一樣干凈的地下車庫常年位列優(yōu)秀；實(shí)現(xiàn)了村級經(jīng)濟(jì)更活，未轉(zhuǎn)社工的村干部專心開展經(jīng)聯(lián)社工作，對兩塊村級留用地進(jìn)行開發(fā)，對一個(gè)市場進(jìn)行翻建提升。

五、學(xué)好“兩本”著作，整頓隊(duì)伍正風(fēng)氣

一是主題教育走深走實(shí)。開展了看紅劇、寫心得、談體會、學(xué)原文、展風(fēng)采、唱紅歌、作表率、拼實(shí)績、評標(biāo)桿、嚴(yán)作風(fēng)十大專項(xiàng)行動，全力鍛造一支“敢打硬仗、勇創(chuàng)一流”的“李云龍式”干部隊(duì)伍。研讀主題教育必讀書目，特別是重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想專題摘編》兩本著作，要求黨員干部堅(jiān)定理想信念，杜絕“問計(jì)于神”“愛惜個(gè)人羽毛”等現(xiàn)象，把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力。

二是正風(fēng)肅紀(jì)從嚴(yán)從緊。嚴(yán)格落實(shí)日常談話、廉政談話、任前談話等制度，全年運(yùn)用“第一種形態(tài)”，推動街道黨內(nèi)政治生活、黨內(nèi)監(jiān)督帶來新氣象。召開“新塘街道作風(fēng)建設(shè)大會”，各層級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書122份，細(xì)化具體責(zé)任內(nèi)容，級級落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。全年街道村社干部均未出現(xiàn)“檢控類”初信初訪，轄區(qū)政治生態(tài)不斷向好。

四“力”迸發(fā)，勇攀高峰

2024再創(chuàng)佳績贏未來

2024，我們將按照區(qū)委始終以“領(lǐng)頭雁、排頭兵、先行者”的引領(lǐng)之姿，深刻把握后亞運(yùn)時(shí)代的歷史新方位，打造中國式現(xiàn)代化區(qū)（縣）域范例的要求，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的大事：全力分好房、奮力招好商、聚力抓治理、強(qiáng)力抓黨建。爭取在新的起點(diǎn)上，再創(chuàng)新佳績，再現(xiàn)新輝煌。

全力分好房

一是加快推進(jìn)安置房建設(shè)。主動向前跨出一步，多與平臺公司對接，協(xié)助平臺公司有效解決安置房建設(shè)問題，從而加快建設(shè)進(jìn)度，力爭安置房早日完成建設(shè)。二是加快拆遷遺留問題解決。加強(qiáng)與平臺公司對接，重點(diǎn)突破王有史、姚江岸村留地的開發(fā)和招商招引，雙橋、姑娘橋、行頭、下潦159畝村留地的落地，井頭王、琴山下、董家埭等村留地的核撥。三是加快回遷安置分房。計(jì)劃實(shí)現(xiàn)井頭王安置房開工，督促完成建筑面積21萬平方米、1012套的雙橋安置房建設(shè)。加快推進(jìn)行頭、下潦585戶，雙橋220戶，金家浜、琴山下344戶，董家埭、油樹下475戶分房。完成國有土地征遷陶瓷廠68戶及良種場4戶安置交房工作。

奮力招好商

做好“留”的謀劃。做好跨境電商園項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，確?？缇畴娚坍a(chǎn)業(yè)在新塘發(fā)展活力接續(xù)不斷。做好“回”的策劃。優(yōu)化柳橋集團(tuán)發(fā)展所需19畝工業(yè)用地供地流程，保障計(jì)劃總投資1億元的智能化高端羽絨生產(chǎn)線項(xiàng)目加速落地。推動華英新塘位于桐鄉(xiāng)的配套印刷生產(chǎn)線和萬翔寢具位于建德的家紡生產(chǎn)線回遷。扶持占地80畝的匯宇智創(chuàng)園擴(kuò)大招商，助力沃氪醫(yī)療在納斯達(dá)克上市，打造全區(qū)標(biāo)桿性數(shù)字產(chǎn)業(yè)園。做好“招”的規(guī)劃。堅(jiān)持“落戶即有數(shù)據(jù)”與“先落戶后數(shù)據(jù)”齊頭并進(jìn)的招商策略，大力推動、重點(diǎn)扶持以新能源汽車為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。創(chuàng)新招引方式，吸引功能企業(yè)，招引1-2家總部型企業(yè)入駐聯(lián)達(dá)高新產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)招商引資、招才引智。

聚力抓治理

一是文化賦能基層治理。發(fā)揮曹娥孝善基金、羅婆教育基金、鳳標(biāo)文化基金示范引領(lǐng)作用，重點(diǎn)打造朱鳳標(biāo)文化地標(biāo)，完成朱鳳標(biāo)故居周邊環(huán)境提升，爭取掛牌“故宮藏蕭山朱氏碑帖”杭州（蕭山）交流中心。二是網(wǎng)格賦能基層治理。構(gòu)建以村民小組、居民小組為單位的黨建網(wǎng)格深度融合治理體系，充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格自治。三是統(tǒng)戰(zhàn)賦能基層治理。圍繞“產(chǎn)業(yè)致富、智力謀富、文化育富、公益幫富”，推動28個(gè)村社新鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)新鄉(xiāng)賢驛站全覆蓋，建立完善新鄉(xiāng)賢代表人士數(shù)據(jù)庫，打造新鄉(xiāng)賢同心共富品牌。四是紀(jì)律保障賦能基層治理。以區(qū)委對街道開展的巡察為契機(jī)，對自我檢查和上級巡察發(fā)現(xiàn)的各類問題，通過提醒談話、批評教育、通報(bào)批評、誡勉等組織處理方式，做到對苗頭性問題早提醒、早處置，及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)；對違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅查處，以“零容忍”態(tài)度重拳懲治。五是心無憂賦能基層治理。推進(jìn)心無憂迭代升級，打造包羅萬象志愿隊(duì)、匯宇100志愿隊(duì)等10支志愿者品牌隊(duì)伍，助力基層社會治理。建、管、用好12000余名義警，健全上萬義警平安防線。完善“30125”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)，形成處置反饋工作閉環(huán)。

強(qiáng)力抓黨建

一是學(xué)原文、提精神。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，筑牢各級黨員干部責(zé)任意識，自覺將思想力化為行動力。二是學(xué)示范、提星級。以爭創(chuàng)村社“全域建強(qiáng)”為目標(biāo)，樹立示范標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)“五星三色”全面晉檔。三是學(xué)技能、提素質(zhì)。把干部隊(duì)伍能力提升作為首要任務(wù)，注重在實(shí)踐工作中提高、在解決問題中學(xué)習(xí)，讓工作更具針對性。樹立想干事、肯干事、敢干事的理念，形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。（記者 金振未）