首席記者 龔潔

　　想在辦公室找到何水安不容易，十次里九次要撲個(gè)空，但只要在征遷現(xiàn)場找他，基本一找一個(gè)準(zhǔn)。作為新塘街道城市建設(shè)和管理辦公室主任，何水安始終奮戰(zhàn)在城市建設(shè)的第一線，也見證了新塘街道的發(fā)展變遷。

　　鐵腕出擊 打好拆違仗

　　何水安是一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人，從2000年轉(zhuǎn)業(yè)到新塘工作后，一扎根近20年。從起初的綜治辦、招投標(biāo)中心、紀(jì)工委，到后來的城建科，無論崗位如何變化，他始終把對(duì)黨忠誠作為信念和追求。

　　2007年，何水安剛?cè)纬墙聘笨崎L，碰到的第一項(xiàng)任務(wù)就是拆違控違。10多年前的新塘街道，算得上是“城郊接合部”，由于企業(yè)多，外來人口多，導(dǎo)致違法建筑隨處可見，不僅阻礙規(guī)劃實(shí)施，侵占公共利益，還損害街道環(huán)境，破壞城市形象。

　　面對(duì)村社體制復(fù)雜，出租私房眾多，如何打好“拆違控違”這場硬仗，成為擺在何水安面前的難題。通過多方調(diào)研、反復(fù)論證，新塘街道成立了全區(qū)第一支土地巡查執(zhí)法中隊(duì)，并制定了考核細(xì)則，出臺(tái)了ABC分類管理法，下定決心拿下城市化推進(jìn)中必定要碰到的這個(gè)難題。

　　“當(dāng)時(shí)，大到企業(yè)廠房，小到農(nóng)居建房，超面積建房現(xiàn)象較為普遍，我們都嚴(yán)格做到‘第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間制止，第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間查處?！焙嗡舱f。面對(duì)“鐵腕”整治，不少企業(yè)都“慌了”，拆違期間就有不少企業(yè)負(fù)責(zé)人、村干部想到何水安這里“開后門”，通融一下，但無一例外被他用政策頂了回去。街道這種對(duì)違法建筑做到露頭就打的高壓態(tài)勢，也讓新塘環(huán)境面貌改變了不少，這讓背后辛苦付出點(diǎn)點(diǎn)滴滴的何水安，覺得值了。

　　一把尺子 做好征遷事

　　隨著城市化進(jìn)程的加快，新塘街道的城中村拆遷工作也愈加繁忙，作為街道城建部門的主力，何水安總是沖鋒在前。不論是重點(diǎn)工程征遷，還是拔釘清零攻堅(jiān)，何水安都義不容辭、責(zé)無旁貸。他一方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求帶領(lǐng)科室同仁推進(jìn)拆遷，另一方面又熱心、耐心、細(xì)心地做好群眾思想工作。尤其對(duì)涉及歷史遺留、鄰里糾紛、家庭糾紛等矛盾問題，做到主動(dòng)調(diào)解、努力化解、達(dá)成共識(shí)。

　　這些年來，無論是16個(gè)整村改造，還是10多條道路拓寬、延伸工程及地鐵5號(hào)線拆遷，何水安每次都奮戰(zhàn)征遷一線，化壓力為動(dòng)力，為推進(jìn)城市化建設(shè)擔(dān)當(dāng)作為，獻(xiàn)力獻(xiàn)策。截至目前，新塘街道已完成5800余戶拆遷、260萬平方米安置房建設(shè)、2000戶回遷安置。

　　征遷工作事關(guān)政府財(cái)政投入，涉及群眾切實(shí)利益，但也容易滋生腐敗。作為城建工作“老兵”，何水安始終堅(jiān)定“好干部”第一標(biāo)準(zhǔn)的理想信念，時(shí)刻堅(jiān)持牢筑拒腐防變這道防線。拆遷時(shí)，他不僅“一把尺子量到底”，還苦口婆心地勸導(dǎo)拆遷戶，要相信政府的拆遷政策，有力地維護(hù)政府拆遷的公信力，也做到了讓百姓心服口服。