“我們整村拆遷后，安置房建筑工地多，人員流動(dòng)性大?！毙陆纸值篱L(zhǎng)山頭村治保主任王利鋒直言，這原先是村里平安管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

“管理好轄區(qū)安置房工地，單靠村里的力量可不行，需要多方協(xié)作?！贝妩h委書記、村委主任富培坤表示，如何解決這一難題，村里可謂動(dòng)足了腦筋。長(zhǎng)山頭村創(chuàng)新管理模式，充分動(dòng)員各方力量，特別是工地自身的管理力量，實(shí)行“工地安全員+村民監(jiān)督員+村專職網(wǎng)格員”“三員”管理，做到小事不出工地、大事不出村莊。

日前，村里一處安置房在建工地兩名工人（夫妻）發(fā)生了爭(zhēng)吵，甚至動(dòng)起了手。工地安全員小謝聞?dòng)嵑?，第一時(shí)間趕到工地宿舍進(jìn)行勸解，并及時(shí)控制雙方情緒。與此同時(shí)，小謝還聯(lián)系了駐地“老娘舅”（村民監(jiān)督員）王岳明。王岳明經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)詢問，得悉夫妻倆是因?yàn)橐恍┥瞵嵤露l(fā)矛盾，便耐心勸解，使雙方情緒漸漸平穩(wěn)下來。隨后，村治保主任、專職網(wǎng)格員王利鋒也來到現(xiàn)場(chǎng)，并將雙方帶到了村調(diào)解室進(jìn)行調(diào)解。

“兩口子過日子，難免有些磕磕絆絆，遇到事情不能用暴力解決問題。”“想想夫妻之間互相幫助的美好場(chǎng)景?！薄趵h的一句句暖心話逐漸打開了夫妻倆的心結(jié)。經(jīng)過耐心調(diào)解，夫妻倆握手言和，手挽手離開了調(diào)解室。

長(zhǎng)山頭村實(shí)行“三員”管理，有效形成了“三級(jí)”管理模式，多方位、立體化管牢了工地安全。工地安全員作為一級(jí)管理，監(jiān)管日常人員信息動(dòng)態(tài)管理；村民監(jiān)督員作為二級(jí)管理，既負(fù)責(zé)安置房質(zhì)量建設(shè)，也扮演著“老娘舅”角色，負(fù)責(zé)調(diào)解日常糾紛；村專職網(wǎng)格員作為三級(jí)管理，不定時(shí)巡查、宣傳教育并會(huì)同調(diào)解。

在這一管理模式下，多方協(xié)調(diào)配合，化解基層矛盾顯成效。該模式運(yùn)行以來，長(zhǎng)山頭村警情與去年同期相比下降了70%，電信詐騙案件同比下降了60%。

在富培坤眼中，實(shí)行“三員”管理和“三級(jí)”管理模式，正是長(zhǎng)山頭村在村莊治理中的這種積極嘗試，使得小事不出工地、大事不出村莊的愿望變成了現(xiàn)實(shí)。