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孫建平做客蕭山網(wǎng) 暢談爭做“創(chuàng)強(qiáng)”排頭兵

更新時間:2019-06-03 10:58:31    內(nèi)容來源:   

  孫建平做客蕭山網(wǎng) 暢談爭做“創(chuàng)強(qiáng)”排頭兵

  戴村:打造杭州南花園 建設(shè)城市新陽臺

戴村:打造杭州南花園 建設(shè)城市新陽臺

戴村:打造杭州南花園 建設(shè)城市新陽臺

戴村:打造杭州南花園 建設(shè)城市新陽臺

戴村:打造杭州南花園 建設(shè)城市新陽臺

  戴村鎮(zhèn)黨委書記孫建平(左)做客蕭山網(wǎng)

  5月31日14時30分,戴村鎮(zhèn)黨委書記孫建平做客蕭山網(wǎng)直播間,就如何“打造杭州南花園 建設(shè)城市新陽臺,爭做‘創(chuàng)強(qiáng)’排頭兵”,與網(wǎng)民交流互動,聽取市民建議。

  近年來,戴村堅持“交通先行、改革開路、開放合作、民生改善”的發(fā)展路徑,以“城市化推進(jìn)”和“鄉(xiāng)村振興”雙輪為驅(qū)動力,美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建全面開花,優(yōu)質(zhì)項目相繼落戶,發(fā)展進(jìn)入蝶變期。

  孫建平介紹,圍繞“創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)”這一戰(zhàn)略,戴村鎮(zhèn)將以排頭兵的姿態(tài),解放思想,蓄勢聚力,主動擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代,做好“數(shù)字+人才”“數(shù)字+產(chǎn)業(yè)”“數(shù)字+鄉(xiāng)村”三篇文章,全力打造鄉(xiāng)村振興新品牌。

  爭做“創(chuàng)強(qiáng)”排頭兵

  ●發(fā)展定位:杭州南花園 城市新陽臺

  網(wǎng)友:戴村如何理解“創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)”這一重大戰(zhàn)略?

  孫建平:“創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略是區(qū)委區(qū)政府順應(yīng)時代潮流,把握發(fā)展大勢的重大決策部署,也是戴村實現(xiàn)發(fā)展定位的最佳途徑和必然選擇。

  目前,戴村發(fā)展迎來了“新機(jī)遇”,邁向了“新目標(biāo)”,依托時代大道重點工程,圍繞杭州半小時經(jīng)濟(jì)圈新契機(jī),實施“城市化推進(jìn)”和“鄉(xiāng)村振興”雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,力爭實現(xiàn)“杭州南花園,城市新陽臺”目標(biāo)。

  ●創(chuàng)新就是“更新”+“改變”

  網(wǎng)友:您對“創(chuàng)新”有何見解?

  孫建平:我認(rèn)為,創(chuàng)新是思想觀念的更新和工作方法的改變,其目的是要解決問題。對于戴村來說,創(chuàng)新不是花拳繡腿,更不是照搬照抄,而是結(jié)合實際“找痛點、找問題、找短板”,然后再創(chuàng)造性地解決問題。

  當(dāng)前,要破除制約進(jìn)行創(chuàng)新,戴村要著力抓好三個方面:一是要多看多學(xué)多思考;二是要多組織頭腦風(fēng)暴;三是要注重思維方式的轉(zhuǎn)變。

  ●深化思想解放大討論

  網(wǎng)友:當(dāng)前戴村干部最大的問題是什么?又有什么破解路徑呢?

  孫建平:當(dāng)前,戴村干部在思想和能力上仍存在不足。為此,戴村堅持深化思想解放大討論,圍繞“城建學(xué)新城,產(chǎn)業(yè)學(xué)濱江,美麗學(xué)桐廬,團(tuán)隊學(xué)阿里”,開展專題學(xué)習(xí),組織頭腦風(fēng)暴,促進(jìn)“思想交流,智力激蕩”。努力破解干部“本領(lǐng)恐慌”難題,建立“周一夜學(xué)”制度,形成“大氣開放、砥礪前行”的干事創(chuàng)業(yè)新格局。堅持從群眾中來、到群眾中去,開展機(jī)關(guān)干部大調(diào)研活動,變被動聽課為主動帶課題求教,針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、美麗戴村等九大主題成立課題組,通過外出走訪、調(diào)研經(jīng)驗、查閱資料等方式,開展調(diào)查研究,形成一批高質(zhì)量、可落地的調(diào)研報告。

  ●交通先行 創(chuàng)新強(qiáng)鎮(zhèn)

  網(wǎng)友:這幾年戴村發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,已經(jīng)成為蕭山南部發(fā)展的熱門板塊之一,能否介紹一下發(fā)展經(jīng)驗。

  孫建平:“創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)”對于戴村而言,其實就是“創(chuàng)新強(qiáng)鎮(zhèn)”。近年來,我們提出“干好一二三三六,勇當(dāng)兩再排頭兵”的奮斗目標(biāo),發(fā)展進(jìn)入了加速期、蝶變期、啟航期。

  這樣良好的發(fā)展局面,得益于我們始終堅持“交通先行、改革開路、開放合作、民生改善”。戴村致力于交通先行,構(gòu)建區(qū)域發(fā)展的新軸線,確立以時代大道為軸線的發(fā)展架構(gòu);致力于改革開路,激發(fā)體制機(jī)制新活力,創(chuàng)新“鎮(zhèn)街+平臺”合作模式;致力于開放合作,構(gòu)建互利共贏新局面,打造政企互惠的城市命運共同體;致力于民生改善,創(chuàng)造幸福美好新生活,著力提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

  勇當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行者”

  ●擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)

  網(wǎng)友:戴村在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化上有哪些重大布局?

  孫建平:近年來,戴村主動擁抱新理念、新模式、新技術(shù),為高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的數(shù)字動能。一是高規(guī)格打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺,邀請省工業(yè)和信息研究院等智囊團(tuán)隊,高標(biāo)準(zhǔn)啟動戴村V智造產(chǎn)業(yè)社區(qū)和軍民融合產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè);二是高水平助力實體企業(yè)數(shù)字化,以工業(yè)園區(qū)改造提升為契機(jī),倒逼實體企業(yè)實施數(shù)字化提升,同時幫助企業(yè)對接國內(nèi)外先進(jìn)資源,組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟;三是高標(biāo)準(zhǔn)招引數(shù)字產(chǎn)業(yè)新秀,積極招引視覺相關(guān)項目,包括傳感芯片、器件、設(shè)備等,已成功引進(jìn)春來科技,加快推動第五代芯片項目落地。

  ●建設(shè)數(shù)字化人才隊伍

  網(wǎng)友:戴村在數(shù)字化人才隊伍建設(shè)上有哪些舉措呢?

  孫建平:戴村堅持內(nèi)鑄鐵軍、外攬賢才,鍛造一支堪當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任的“施工隊”。一是打造一支思想開放的生力軍,堅持以思想大解放推動事業(yè)大發(fā)展,開展專題學(xué)習(xí),組織頭腦風(fēng)暴;二是聘請一支專業(yè)突出的顧問團(tuán),聘請騰訊、阿里、網(wǎng)易等技術(shù)大咖,組建數(shù)字戴村顧問團(tuán),為數(shù)字戴村發(fā)展提供創(chuàng)新性的政策建議;三是組建一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的精兵連,成立數(shù)字戴村建設(shè)辦公室,強(qiáng)化對外交流合作,推動部門協(xié)同合作,形成專業(yè)數(shù)字化能力,全面賦能數(shù)字戴村建設(shè)工作。

  做好鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”

  ●做好農(nóng)旅、體旅、文旅融合發(fā)展三篇文章

  網(wǎng)友:戴村在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游上有哪些成果?

  孫建平:戴村生態(tài)優(yōu)勢明顯。近年來,我們搶抓“旅游南進(jìn)”機(jī)遇,深入做好農(nóng)旅、體旅、文旅融合發(fā)展三篇文章。

  一是做大農(nóng)旅融合文章。以仙女湖銀泰農(nóng)旅小鎮(zhèn)建設(shè)為抓手,打造以農(nóng)旅元素為主題,集生態(tài)旅游、高端度假、民宿觀光、宜居宜養(yǎng)于一體的特色旅游小鎮(zhèn)。兩年內(nèi)已發(fā)展各類民宿、農(nóng)家樂30多家,尖山下村成為蕭山首個民宿示范村。

  二是做強(qiáng)體旅融合品牌。以省級運動休閑小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī),每年舉辦全國登山步道聯(lián)賽、山地馬拉松等精品賽事,北京斯邁夫體育成功入駐,戴村“郊野運動”品牌持續(xù)打響。

  三是做亮文旅融合特色。充分挖掘戴村深厚的歷史文化,擦亮長潭十景、古法造紙等文化品牌,打造竹編、馬燈、三清茶等非遺展示館,啟動郁達(dá)夫、沈佩蘭等一批名人故居修復(fù)保護(hù)工程,講好戴村故事,引進(jìn)央視《鄉(xiāng)村大世界》入駐戴村。

  ●數(shù)字化賦能鄉(xiāng)村振興

  網(wǎng)友:戴村在數(shù)字化賦能鄉(xiāng)村振興上,有哪些積極探索?

  孫建平:戴村積極探索“數(shù)字+旅游”“數(shù)字+農(nóng)業(yè)”“數(shù)字+治理”三篇文章,全面打造鄉(xiāng)村振興新品牌。一是探索鄉(xiāng)村旅游數(shù)字化。成功簽約智慧鄉(xiāng)村5G設(shè)施建設(shè)合作協(xié)議,完善數(shù)字化旅游基礎(chǔ)設(shè)施;舉辦圖靈運動會等賽事活動,營造戴村數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍。二是探索鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)數(shù)字化。以實現(xiàn)農(nóng)民增收為出發(fā)點,著力推動數(shù)字技術(shù)在農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷和售后全過程的應(yīng)用。三是探索鄉(xiāng)村治理數(shù)字化。以“映山紅行動”為抓手,探索公眾參與鄉(xiāng)村治理新模式。

  推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

  ●三大方式提升改造工業(yè)園區(qū)

  網(wǎng)友:戴村工業(yè)園區(qū)提升改造怎么樣了?

  孫建平:戴村以城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升城鎮(zhèn)能級。一是“退二進(jìn)三”,重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。對傳統(tǒng)“散亂污”和出現(xiàn)“兩鏈風(fēng)險”的企業(yè),做好“搬盤騰挪”工作。二是“退低進(jìn)高”,倒逼轉(zhuǎn)型升級。鼓勵企業(yè)整合現(xiàn)有土地、廠房資源,全面提高建筑容積率。三是“騰籠換鳥”,發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。對現(xiàn)有企業(yè)的閑置土地、廠房,符合規(guī)劃,仍可開發(fā)利用的,進(jìn)行騰退,重點招引效益好、科技含量高、產(chǎn)品檔次高的項目入駐。目前,春來科技已成功落戶,第五代芯片、國際新零售品牌奧特萊斯、文創(chuàng)品牌匠人村、浙報新聞出版文化產(chǎn)業(yè)園等項目正在加緊對接。

  ●兩條途徑盤活存量

  網(wǎng)友:工業(yè)園區(qū)提升改造為什么要推進(jìn)存量盤活?

  孫建平:存量盤活是戴村實現(xiàn)趕超發(fā)展跨越發(fā)展的必然選擇。一是有效盤活低效存量工業(yè)用地,實現(xiàn)工業(yè)用地“二次開發(fā)”,是推進(jìn)土地資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義。二是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下的新興產(chǎn)業(yè)正在尋求新的空間。我們將通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、以出租廠房替代傳統(tǒng)的“拿地—建設(shè)廠房—投產(chǎn)”的方式,減少前期企業(yè)資金占用量,為我們有效淘汰落后產(chǎn)能,引入先進(jìn)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級提供主動性。

  實現(xiàn)趕超跨越發(fā)展

  ●首創(chuàng)“鎮(zhèn)街+平臺”模式

  網(wǎng)友:“鎮(zhèn)街+平臺”的合作模式是什么?

  孫建平:2016年開始,我們在全區(qū)首創(chuàng)了“鎮(zhèn)街+平臺”合作模式。充分利用城投集團(tuán)的“項目優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、城市經(jīng)營經(jīng)驗優(yōu)勢”和戴村的“生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、空間優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢”,打造“規(guī)劃共繪,配套共建,項目共招,產(chǎn)業(yè)共興,利益共享”的城市命運共同體。下一步,我們將進(jìn)一步深化與城投的合作,走出“鎮(zhèn)街+平臺”2.0版新路徑。

  一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)。我們將不斷完善現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,在共同招商的過程中逐漸明晰產(chǎn)業(yè)定位。二是堅持市場運作。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)社區(qū)“投資—建設(shè)—運營”模式,以“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、基金支持”為導(dǎo)向,由政府牽頭,聯(lián)合城投集團(tuán)等設(shè)立戴村產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展公司。三是堅持長短結(jié)合。算好“兩本賬”,即“退二進(jìn)三”短期賬和“騰籠換鳥”長期賬。


作者:  編輯:樓晶伊