有這樣一位無(wú)名堅(jiān)守者，當(dāng)物業(yè)提前撤場(chǎng)，小區(qū)管理陷入困境，他沖鋒在居民自治第一線。解群眾之所難，幫群眾之所需。他，就是張萬(wàn)紅，讓我們一起走進(jìn)他的故事吧~

張萬(wàn)紅是湖山社區(qū)南潤(rùn)名座的一位普通群眾。2022年下半年，為積極“回應(yīng)”南潤(rùn)名座居民“自治”需求，社區(qū)招募小區(qū)居民成立物管會(huì)，開啟“社區(qū)治理”+“居民自治”的管理模式。

張萬(wàn)紅響應(yīng)號(hào)召，成為了南潤(rùn)名座物管會(huì)成員之一，憑借滿腔熱血，總是沖鋒在第一線?！坝惺聝壕驼覐埲f(wàn)紅幫忙?！币?yàn)闊o(wú)論是管道堵塞、生活垃圾亂丟、小區(qū)綠化踩踏這些瑣碎“小事”，還是關(guān)于小區(qū)消防安全，和物業(yè)上報(bào)隱患的“大事”，張萬(wàn)紅都會(huì)義不容辭地提供幫助。

面對(duì)社區(qū)繁重又瑣碎的服務(wù)工作，成員需要熟悉新崗位、適應(yīng)新角色，不少人耐不住辛苦選擇了退出。而此時(shí)的張萬(wàn)紅不僅一絲不茍地完成手頭任務(wù)，還積極響應(yīng)社區(qū)號(hào)召，幫助宣傳招新。依靠社區(qū)的支持，張萬(wàn)紅等物管會(huì)成員共同努力“破局”開頭難，將南潤(rùn)名座居民管理工作順利開展。

讓人沒想到的是，物管會(huì)工作步入正軌，卻碰上了物業(yè)提前撤場(chǎng)的難題。一時(shí)間，小區(qū)管理陷入困境...

為了減少對(duì)居民生活的影響，張萬(wàn)紅主動(dòng)承擔(dān)起小區(qū)電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、車位管理費(fèi)的收繳工作，在居民樓道中總能看到他奔走的身影。除此之外，張萬(wàn)紅還成為了小區(qū)的“發(fā)言人”，他積極參加社區(qū)聯(lián)合共建單位、物管會(huì)成員開展的議事會(huì)，發(fā)言傳遞鄰居們的心聲，為遇到的難題納言建策。物業(yè)工作繁雜，會(huì)議常常討論到深夜11點(diǎn)，那段時(shí)間的張萬(wàn)紅時(shí)常踏著月色歸家，可就算如此，成立至今每次會(huì)議他從未缺席。

在街道社區(qū)積極推動(dòng)下，南潤(rùn)名座居民生活秩序恢復(fù)正常，物業(yè)重新選聘工作提上日程，張萬(wàn)紅等物管會(huì)成員積極組織委員會(huì)報(bào)名工作，做好會(huì)務(wù)保障，在新物業(yè)面對(duì)的種種問(wèn)題時(shí)，積極協(xié)商溝通，架起居民與物業(yè)之間的“連心橋”，取得的成果得到了社區(qū)和廣大居民的一致好評(píng)。

微光如炬，平凡而閃耀。張萬(wàn)紅對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)回報(bào)，用真誠(chéng)灌溉信任，用雙腳丈量民情，搭建起了居民和物業(yè)溝通的堅(jiān)實(shí)“橋梁”。平凡的工作崗位，踐行不平凡的工作價(jià)值。相信在榜樣的帶領(lǐng)下，將會(huì)出現(xiàn)更多“平凡微光”點(diǎn)亮蜀山！