國務(wù)院參事室調(diào)研團到浦陽鎮(zhèn)謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村考察調(diào)研
更新時間：2024-03-28 10:48:08 內(nèi)容來源：蕭山浦陽
3月26日，國務(wù)院參事、國家發(fā)展改革委原副主任胡祖才一行到浦陽鎮(zhèn)謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村考察調(diào)研，聽取項目實踐探索匯報，參觀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，與科學家、農(nóng)創(chuàng)客進行深入交流，全面了解政企村農(nóng)合力共建下的特色模式與發(fā)展路徑。區(qū)委副書記、區(qū)長姜永柱，傳化集團董事長徐冠巨，鎮(zhèn)領(lǐng)導徐漢軍、郭建達、許連江陪同調(diào)研。
實地調(diào)研
調(diào)研中，胡祖才一行先后參觀了生物育種共享實驗室、數(shù)字種苗工廠、番茄生態(tài)農(nóng)場、共富大棚、湘湖實驗室彩色油菜育種試驗地及傳化鄉(xiāng)創(chuàng)中心等項目點。
調(diào)研過程中，胡祖才與一木禾創(chuàng)始人吳新榮博士進行深入交流。不久前，一木禾簽約了傳化農(nóng)創(chuàng)村。一木禾以高通量、低成本的合成生物學技術(shù)體系及定點精準基因編輯技術(shù)為核心競爭力，專注植物合成生物學前沿創(chuàng)新應(yīng)用及生物育種新技術(shù)開發(fā)。
吳新榮博士分享自己在美國的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及回國創(chuàng)業(yè)的初心與夢想，并詳細介紹一木禾應(yīng)用合成生物學等技術(shù)縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低成本和風險，創(chuàng)新成果正在突破國際種業(yè)寡頭的專利封鎖。
隨后，胡祖才一行來到番茄生態(tài)農(nóng)場和共富大棚，進一步感受農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新模式帶來的示范效應(yīng)，以及“抓兩頭帶中間”給傳統(tǒng)家庭農(nóng)場和困難家庭帶來的新變化。
在傳化鄉(xiāng)創(chuàng)中心的共富超市里，副鎮(zhèn)長許連江向胡祖才介紹了以“一株苗、一粒米、一滴油、一只鴨、一個梨、一籃菜”為代表的“浦陽六味”及浦陽非物質(zhì)文化遺產(chǎn)南宋官窯。
現(xiàn)場座談會
調(diào)研期間，胡祖才召開現(xiàn)場座談會，就政企村農(nóng)合力推進項目建設(shè)過程中存在的體制創(chuàng)新、政策保障等情況聽取意見建議。
胡祖才表示，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中種業(yè)和加工流通是當前的短板。要激發(fā)農(nóng)村的內(nèi)生動力，需要注重環(huán)境、文化的整體發(fā)展。同時，土地問題也是無法回避的難題，需要尋找更加靈活和有效的解決方案。國家應(yīng)進一步加大對鄉(xiāng)村振興的政策、資金等支持，確保農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體地位。對于謝徑安項目下階段建設(shè)推進，胡祖才建議：
一是要確保鄉(xiāng)村振興的可持續(xù)性和可推廣性。產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵，特別需要在種業(yè)上加大投入，注入新質(zhì)生產(chǎn)力。要集中應(yīng)用農(nóng)業(yè)的先進科技，提升產(chǎn)品的附加值，形成種業(yè)的集聚和帶動作用，從而擴大規(guī)模并吸引更多企業(yè)和社會資源參與。在追求可持續(xù)性的同時，也要注重溢出效應(yīng)，讓鄉(xiāng)村振興的成果惠及更廣泛的區(qū)域。
二是要建立健全的利益聯(lián)結(jié)機制，確保農(nóng)民能夠從中受益。不能僅僅依靠公司來實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，還需要創(chuàng)造更多有效的模式，鼓勵村民在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)，并探索其他組織形式，以確保農(nóng)民能夠收獲經(jīng)濟收益和精神富裕。
三是要在守住底線的前提下推進現(xiàn)代化。在推進現(xiàn)代化的過程中，堅持農(nóng)民的主體地位，守護好基本農(nóng)田，傳承好“鄉(xiāng)愁文化”。同時，要明確政府、企業(yè)、村莊和農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的功能定位與分工。政府要承擔其應(yīng)有的責任，企業(yè)要發(fā)揮其作用，村莊要積極參與，農(nóng)民則要通過勤勞努力實現(xiàn)致富。
姜永柱表示，謝徑安項目是民營企業(yè)積極參與鄉(xiāng)村振興，深化新時代“千萬工程”的一種新探索和新模式，最大的特色是政府、企業(yè)、鄉(xiāng)村和農(nóng)民四方共建，特別是民營企業(yè)在其中發(fā)揮了重要作用。要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的可復制可推廣，關(guān)鍵要有“形”“骨”“魂”?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的“形”，產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的“骨”，文化是鄉(xiāng)村振興的“魂”。謝徑安項目在共建過程中，政府沒有大包大攬，而是在塑“形”的同時，與企業(yè)一起攜手把“骨”架搭好，把“魂”找到，努力打造政企共育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板地、產(chǎn)村融合共富鄉(xiāng)村示范地和共建共享和美生活向往地。
徐冠巨表示，從2021年開始，傳化投身鄉(xiāng)村振興和共同富裕，在蕭山區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下早早謀劃推動，兩年多來我們結(jié)合了相關(guān)專家和領(lǐng)導的意見，做了大量的調(diào)查研究。鄉(xiāng)村振興是一項復雜的系統(tǒng)工程，從去年6月18日全面動工以來，傳化通過“政府主導、企業(yè)驅(qū)動、村農(nóng)主體、公益賦能”的方式，一體規(guī)劃一并推進謝徑安項目的建設(shè)。過程中，我們發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興需要持續(xù)探索，更需要匯聚多方力量，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民富裕，在政企合力推動下，將謝徑安項目這個“試驗”做好，形成可復制可推廣的示范樣板。
作者： 編輯：蔡少鳴