通過實驗對比，實現了公司內部原材料的循環(huán)利用，降低外購需求，去年共節(jié)省費用5.15萬元。傳化集團的員工方婷因為這個“QC分析室廢液處置”項目，上了公司內部“職工創(chuàng)新案例”創(chuàng)新榜。而像方婷那樣的科技創(chuàng)新成果及科技工作者，傳化集團里涌現出了一大批。

近日，以“科技創(chuàng)新促進新質生產力發(fā)展”為主題的2024傳化集團科技大會召開。會上發(fā)布了《傳化集團2024-2026科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》，成立了傳化中央研究院，并推出了具體的科技創(chuàng)新獎勵政策。傳化集團董事長徐冠巨表示，未來三年，集團將展開“科技引領、創(chuàng)新驅動”的新篇章。

會上，傳化集團總裁吳建華發(fā)布了《傳化集團2024-2026科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》。他從“形勢洞察分析、發(fā)展目標策略、主要行動計劃”三方面對規(guī)劃作了闡述，體現了集團董事會對科技創(chuàng)新工作的高度重視和深切期盼。

科技創(chuàng)新需要更好的方向牽引、資源集聚、組織協調，傳化中央研究院應時而生。大會上，傳化集團董事長徐冠巨、傳化集團總裁吳建華共同為傳化中央研究院揭牌。據介紹，傳化中央研究院創(chuàng)新運行模式，將圍繞“組織虛擬、功能做實、能力高配、平臺共享”，外部資源連接賦能，內部資源協同共享，牽引體系建設、升級創(chuàng)新平臺、主導未來布局、賦能產業(yè)攻關。

此外，在中央研究院正式成立之際，傳化集團董事會還聘請首批10名集團特別專家，邀請他們參與中央研究院具體工作中。同時，科技創(chuàng)新工作離不開政策與機制的牽引。傳化集團副總裁徐迅在大會上發(fā)布了《傳化集團科技創(chuàng)新獎勵政策》，最高的特等獎獎金數額高達500萬元，希望以此進一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力與積極性。

在會議的最后，傳化集團董事長徐冠巨講話。他表示，過去三年，傳化集團科技創(chuàng)新取得突破性進展。

首先，科技創(chuàng)新驅動產業(yè)發(fā)展邁入新階段。三年來集團大力加強科技與人才投資，科技投入年復合增速超過40%，各產業(yè)進一步提升創(chuàng)新發(fā)展能力，傳化科技創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的全新圖景正全面展開。

其次，原創(chuàng)技術和關鍵技術攻關實現新突破。一批功能化學品與新材料取得原創(chuàng)成果。服務新產業(yè)的新技術、新產品打開局面。同時，在面向未來的創(chuàng)新業(yè)務布局實現有效突破。

在人才隊伍建設、高能級科創(chuàng)平臺建設，以及科技創(chuàng)新體系變革方面，傳化集團也取得了新進展，打開了新局面。

徐冠巨董事長強調，未來三年，集團要開啟“科技引領、創(chuàng)新驅動”的新篇章。圍繞國家戰(zhàn)略引導的發(fā)展方向，深入對標新質生產力的奮斗目標，努力攀登行業(yè)制高點的科技高峰。