明華花園小區(qū)環(huán)境

“從開始不到50%的參與率到現(xiàn)在將近80%的參與率，我們小區(qū)的居民對于垃圾分類從意識(shí)到行動(dòng)上都有了非常大的變化，小區(qū)整體環(huán)境也更干凈美麗了！”提起推進(jìn)垃圾分類工作上的成績，寧圍街道明華花園小區(qū)的“垃分人”孫小虎語氣中多了幾分欣慰和開心。

走進(jìn)這個(gè)建成于1997年的典型老小區(qū)，雖然能看到多層老式建筑的年代感，但是小區(qū)內(nèi)道路整潔，亮黃色的停車線清晰筆直，小區(qū)內(nèi)綠意盎然，樓道內(nèi)干凈清爽，老人們圍坐在樹蔭下打扇乘涼，不時(shí)有歡笑的孩子們從身邊跑過……完全不是印象中老小區(qū)臟亂舊的樣子。

孫師傅日常檢查垃圾分類情況

“實(shí)施定點(diǎn)定時(shí)垃圾分類投放以來，小區(qū)的環(huán)境得到了極大的改善，樓道里的垃圾沒有了，天熱的時(shí)候也沒有異味了，蚊蟲、蒼蠅自然就少了甚至沒了。所以垃圾分類工作雖然不好干，但是經(jīng)過我們努力推進(jìn)，大家看到了變化自然也就理解了，也都自愿加入了進(jìn)來?！睂O小虎說。

今年以來，寧圍街道創(chuàng)新實(shí)施“物業(yè)+”垃圾分類定時(shí)定點(diǎn)新模式，孫小虎的物業(yè)服務(wù)公司成為明華花園垃圾分類實(shí)施主體。他是這里的老住戶，既是業(yè)主又是物業(yè)管理人員，這樣的身份讓孫小虎在推進(jìn)垃圾分類工作時(shí)多了一份責(zé)任和自覺。

干凈有序的小區(qū)垃圾集置點(diǎn)

“自己的家當(dāng)然要自己管好。垃圾分類是比較麻煩，要改變很多生活習(xí)慣，但是別的小區(qū)能管理好我們也能管理好，大的物業(yè)公司和高級(jí)小區(qū)有他們的優(yōu)勢，我們這樣小的物業(yè)公司和老小區(qū)也能做出我們自己的特色?！睂O小虎從一開始就下定決心要做好這樣工作，探索出了老小區(qū)垃圾分類的“鄰里經(jīng)”。

“宣傳動(dòng)員要做好，最重要的是意識(shí)的改變，要全員參與。”這是孫師傅“鄰里經(jīng)”的第一條。生活在這里二十幾年，小區(qū)中的200多戶住戶他都認(rèn)識(shí)熟悉，他為業(yè)主和租戶分別建立了微信群，在群內(nèi)針對不同住戶的情況進(jìn)行宣傳。他還將住戶分為了主動(dòng)型、被動(dòng)型、不配合型，對于被動(dòng)型的居民他就多宣傳多引導(dǎo)，平時(shí)在小區(qū)見面了就聊垃圾分類的好處和標(biāo)準(zhǔn)、入戶發(fā)放垃圾分類的宣傳單等等，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。而針對極少數(shù)多次違反要求不配合的住戶，除了增加宣傳的次數(shù)之外，他還會(huì)自己制作“特別提醒”重點(diǎn)做好引導(dǎo)。

孫師傅自創(chuàng)的垃圾分類“特別提醒”

孫師傅垃圾分類“鄰里經(jīng)”的第二條，就是做好細(xì)節(jié)服務(wù)，為居民垃圾分類投放提供更多便利。在明華花園定時(shí)定點(diǎn)垃圾投放點(diǎn)旁，除了設(shè)立清洗水池，還貼心的放置了洗潔精、清潔布、鋼絲球等，方便大家投放垃圾后洗手和清洗廚余垃圾桶?！巴砩?點(diǎn)到8點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段人比較多，我們把照明設(shè)備升了個(gè)級(jí)，這樣大家投放垃圾也方便些。”孫小虎介紹著一個(gè)個(gè)貼心的小細(xì)節(jié)，這些都是他平時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)的需求?！胺奖阋稽c(diǎn)，大家投放的主動(dòng)性就更高一點(diǎn)?！?/p>

維護(hù)定時(shí)定點(diǎn)垃圾投放點(diǎn)照明設(shè)施

“孫師傅，又來檢查垃圾啦？”看到孫小虎在垃圾投放點(diǎn)整理物品，經(jīng)過的居民熱情地和他打招呼。7點(diǎn)多，孫小虎又開始了每天的巡查，行走在每天不知往返多少次的熟悉的路線上，繼續(xù)為垃圾分類工作奔忙，為小區(qū)的干凈美麗盡一份力。

垃圾分類，我們一起行動(dòng)吧！