汪乃?。骸半p招雙引”，寧圍將一手抓體制機制創(chuàng)新，一手抓盤活存量資源。

　　一是創(chuàng)新招商體制機制，形成外聯(lián)內(nèi)建的強大戰(zhàn)斗力。今年，寧圍將與區(qū)投促局、開發(fā)區(qū)招商局等上級部門和合作單位開展深入合作，積極導(dǎo)入高層次項目資源，強化“一把手”招商，力促項目落地，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊談項目、促推進、抓落地、送服務(wù)，打造最優(yōu)營商環(huán)境，同時將雙招雙引工作納入各村（社）年度考核任務(wù)，注重發(fā)動社會力量，鼓勵“以企引企”“鄉(xiāng)賢招商”，拓展招商渠道；加強街道自身招商隊伍建設(shè)，打造“招商鐵軍”，廣納人才充實招商隊伍，同時鼓勵全員招商，形成街道“人人都是招商員”的良好氛圍，將招商工作推向深入。

　　二是盤活存量資源要素，凝聚產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再優(yōu)化的全新優(yōu)勢。利用街道現(xiàn)有的寧都花園2300余平方米裙房，打造數(shù)智雙創(chuàng)中心，通過設(shè)置孵化器、眾創(chuàng)空間的功能單元，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)與技術(shù)咨詢，聚人氣、促創(chuàng)新；對街道范圍內(nèi)近500畝工業(yè)存量廠房開展調(diào)查摸底，對畝產(chǎn)效益較低的企業(yè)進行約談，促使其轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，使存量資源得到最大限度的高效利用，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)加速、產(chǎn)業(yè)園區(qū)總部為主的三級產(chǎn)業(yè)平臺，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。