區(qū)委十六屆二次全會提出以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，推動“兩個先行”落地見效，加快“產(chǎn)城人文”深度融合，全面深化共同富?，F(xiàn)代化基本單元建設(shè)，作出了“全域推進城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略部署。南陽街道全體干部在黨工委書記呂意的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)，結(jié)合當(dāng)下重點工作，各抒己見，暢談感言收獲，共議南陽街道城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)工作發(fā)展新思路。

街道經(jīng)濟副主任 金海光

我認(rèn)為建設(shè)社區(qū)現(xiàn)代化是推進基層治理的重要載體，從03年時任省委書記的習(xí)近平同志提出了建設(shè)新型社區(qū)，到19年省政府提出建設(shè)“未來社區(qū)”，再到今年5月省委省政府提出城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)。應(yīng)該說19年來，省委省政府對基層治理的理念是一以貫之、一脈相承?，F(xiàn)代社區(qū)建設(shè)涵蓋五高目標(biāo)、六大體系、四項機制，我認(rèn)為底層邏輯就是要實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的均等化。高水平推進社區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的切入口有很多，但我想最終離不開經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展這一基礎(chǔ)支撐，而區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)是蕭山鎮(zhèn)街的優(yōu)勢和金名片，也是“強村富民”的重要載體，下面我就如何做優(yōu)做強本土“共富產(chǎn)業(yè)”談?wù)勏敕ǎ?/p>

南陽制傘產(chǎn)業(yè)是典型的共富產(chǎn)業(yè)，南陽制傘企業(yè)60余家，年產(chǎn)雨傘約1億把，產(chǎn)值約20億元，占據(jù)國內(nèi)70%以上的市場份額，擁有中國傘鄉(xiāng)之稱。因傘面與傘架縫合必須人工操作，為節(jié)約成本企業(yè)將半成品投放到附近的老百姓家中進行加工，行話叫“放傘”。剛剛6月份我們完成了對25家規(guī)模較大的制傘企業(yè)調(diào)研，他們累計每年放傘2400萬把，單把加工費從0.5－1元不等，帶動本地兼職就業(yè)2700余人，年人均增收7000余元，成為了當(dāng)?shù)乩习傩仗貏e是老年人的重要收入來源。應(yīng)該說，制傘業(yè)為當(dāng)?shù)匕傩瞻簿訕窐I(yè)、社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。

進一步做優(yōu)做強制傘業(yè)，我認(rèn)為還可以在“強品質(zhì)、強整合、強創(chuàng)新”上再下功夫：強品質(zhì)就是要引導(dǎo)頭部企業(yè)增強品牌意識，強化雨傘設(shè)計的原創(chuàng)性，聯(lián)動上下游企業(yè)提升配件和產(chǎn)品質(zhì)量，形成更強的市場競爭力；強整合就是要整合生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，利用存量廠房、村級集體土地等空間，完善產(chǎn)業(yè)配套，形成規(guī)模效應(yīng)，提升生產(chǎn)效率；強創(chuàng)新就是要依托規(guī)模優(yōu)勢，通過政府搭臺企業(yè)唱戲，組建制傘產(chǎn)業(yè)鏈平臺，形成原材料采購、產(chǎn)品設(shè)計、人才培育等功能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提升行業(yè)整體水平。我相信通過做強做優(yōu)本土優(yōu)勢的共富產(chǎn)業(yè)，蕭山的社區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)將更具有辨識度、也更具活力，也一定能夠為區(qū)域治理現(xiàn)代化建設(shè)提供蕭山方案。

街道人武部長 曹海明

區(qū)委十六屆二次全會高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城鄉(xiāng)社區(qū)工作的重要論述精神，認(rèn)真落實省第十五次黨代會和市第十三次黨代會部署，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，全面深化共同富?，F(xiàn)代化基本單元建設(shè)，全域推進城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)代化，打造“八八戰(zhàn)略”區(qū)域樣板，爭當(dāng)“兩個先行”區(qū)域示范，奮力展現(xiàn)領(lǐng)頭雁、排頭兵、先行者的風(fēng)采擔(dān)當(dāng)。南陽擁有擁江、臨空、會展三大優(yōu)勢，在城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)中必定爭當(dāng)“示范生”。

城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)關(guān)鍵在于健全“六大體系”，打造“六大單元”，加快形成具有南陽辨識度的城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)樣板。形成城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)發(fā)展體系，打造創(chuàng)新育動能、發(fā)展有后勁的活力單元。守好全域富的基本盤，打好集體富的組合拳，耕好群眾富的試驗田。形成城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)服務(wù)體系，打造硬配套提級、軟實力升格的品質(zhì)單元。借勢亞運籌辦提升城鄉(xiāng)風(fēng)貌，聚焦“一老一小”增進民生福祉，涵養(yǎng)城市氣質(zhì)促進文化認(rèn)同。形成城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)治理體系，打造數(shù)據(jù)網(wǎng)精準(zhǔn)、治理網(wǎng)精密的智慧單元。要“大網(wǎng)格”夯基壘臺、“大數(shù)據(jù)”賦能提質(zhì)、“大綜合”統(tǒng)籌集成。形成城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)應(yīng)急體系，打造平時管得牢、戰(zhàn)時打得贏的平安單元。集成集合社區(qū)應(yīng)急力量，強化城鄉(xiāng)社區(qū)疫情防控平戰(zhàn)一體轉(zhuǎn)換，不斷提升社區(qū)除險保安能力。形成城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)社會組織發(fā)展體系，打造主體更多元、力量更集聚的開放單元。做強“五社”協(xié)同服務(wù)陣地，激發(fā)社會組織活力，提升社區(qū)自治功能。形成城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)黨建統(tǒng)領(lǐng)體系，打造基層基礎(chǔ)實、凝心聚力強的紅色單元。讓組織覆蓋“統(tǒng)起來”，使作用發(fā)揮“強起來”，把小微權(quán)力“管起來”。

南陽以潮都未來社區(qū)作為城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)樣本，本人分管條線上加強對社區(qū)民兵和消防救援體系的指導(dǎo)，進一步夯實社區(qū)應(yīng)急力量建設(shè)，不斷提升社區(qū)除險保安能力。依托“南陽?YOUNG”和“七式治理”優(yōu)勢，通過數(shù)智治理、陽MALL積分兌換、線上線下民意互動、社群運營等形式，賦能社區(qū)治理、服務(wù)、運營管理，充分調(diào)動居民參與平安建設(shè)、垃圾分類、小區(qū)治理的活力，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)+數(shù)智治理+居民自治”的“共建共治共享”社區(qū)治理新格局，加快形成具有南陽辨識度的城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)樣板！