組建“暖心區(qū) 連心港”服務團隊 創(chuàng)新推出“1+3+N”黨建工作機制

空港保稅公司把制度創(chuàng)新著力點聚焦在破解制約企業(yè)發(fā)展突出問題上，對標國際一流標準，聚焦改革創(chuàng)新導向，組建“暖心區(qū) 連心港”服務團隊，創(chuàng)新推出“1+3+N”黨建工作機制，以“優(yōu)化營商環(huán)境”為中心，借助“黨建+業(yè)務”“助企聯(lián)企”“黨建聯(lián)建”三條具體工作舉措，衍生出“黨員突擊隊”“先鋒領航·重點項目聯(lián)合攻堅行動”“黨員先鋒崗”等N種載體。

堅持黨建業(yè)務“兩手抓”

為優(yōu)化營商環(huán)境點燃紅色引擎

作為聯(lián)合黨支部主體單位和園區(qū)運營管理單位，保稅公司堅持思想教育和業(yè)務提升“兩手抓”。他們以“練兵大比武”“政策原文學”“頭腦大風暴”等活動為抓手，著力推動職工素質(zhì)提升，為園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐和服務保障。

今年以來，公司以“內(nèi)部輪流講課+外請專家授課”方式，通過“今日我主講”“他來講”等形式，采用“現(xiàn)場”+“直播”雙模式進行，努力提升黨員職工業(yè)務能力水平，取得良好反響。最近一期關(guān)于“跨境電商出口企業(yè)合規(guī)思路解析”的線上直播課程，一經(jīng)推出便廣受好評，內(nèi)部在線觀看量達到450人次。

另外，公司參與編寫的《跨境電子商務產(chǎn)業(yè)園服務規(guī)范》作為國家標準由國家市場監(jiān)督管理總局（國家標準化管理委員會）正式公布；參與的“跨境電子商務產(chǎn)業(yè)園（基地）管理與服務標準制定與實施”項目榮獲“2021年度中國商業(yè)聯(lián)合會科學技術(shù)獎”二等獎。

“黨建聯(lián)建”聚合力

為助力企業(yè)發(fā)展注入新動能

為打通不同職能部門之間的工作聯(lián)動新路徑，推動不同組織之間的高效協(xié)作，實現(xiàn)多類型資源的有效集成，保稅公司充分運用國企的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，推出“黨建聯(lián)建”工作舉措，搭起“黨建”臺，唱好“共建”戲。

在該工作舉措推動下，保稅公司與錢江海關(guān)、杭州市商務局、杭州市稅務局等部門進行“黨建牽手”，抽調(diào)黨員業(yè)務骨干共同成立黨員聯(lián)合攻堅課題組，探索建立工作聯(lián)動機制，強化各部門業(yè)務和數(shù)據(jù)高效對接，實行黨員掛帥，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。以制約營商環(huán)境的深層次問題為攻堅課題，破除束縛企業(yè)發(fā)展的藩籬壁壘，促進市場主體活力競相迸發(fā)、充分涌流。

今年，加拿大沃富特食品工廠項目落戶保稅區(qū)，但由于保稅貨品分裝等實際問題，企業(yè)10萬級潔凈車間和6條包裝線遲遲不能投運。為盡快破解難題，保稅公司將“沃富特進口食品分裝問題”列入“黨員攻堅重點課題清單”，積極牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門，探索實施“雙監(jiān)管”模式，開展創(chuàng)新性聯(lián)合監(jiān)管，在保障企業(yè)利益的同時，又確保了食品安全，成功解決了進口食品分裝等難題，讓企業(yè)以最快速度運轉(zhuǎn)起來。

“駐企聯(lián)企”零距離

為打造一流營商環(huán)境提供保障

保稅公司積極落實黨員骨干“駐企聯(lián)企”工作機制，通過組織開展“蹲點問需求”“巡回送政策”“解難圓桌會”等多項行動，推動形成“企業(yè)出題、我們答題”的駐企服務新格局，打造優(yōu)質(zhì)高效安全的營商環(huán)境。

為最大限度減少疫情對物流暢通以及企業(yè)經(jīng)營帶來的影響，保稅公司派駐黨員深入各重點行業(yè)企業(yè)，開展護企+助企“雙助”行動。根據(jù)疫情防控形式，適時調(diào)整疫情防控力量；嚴格執(zhí)行落實日報告、零報告制度；堅持落實“服務+督查”防控機制，做好疫情防控各項服務保障工作的同時，強化督導檢查狠抓整改落實。

此外，公司堅決扛起國企的責任擔當，嚴格貫徹落實上級相關(guān)租金減免政策，全面細致做好房屋租金減免工作，應減盡減、不留死角，切實幫助企業(yè)渡過難關(guān)、恢復發(fā)展。2022年度對承租園區(qū)倉儲的小微企業(yè)和個體工商戶免除3個月租金、再減半收取3個月租金，減免金額近千萬元。