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有一個(gè)村子叫“航民”

時(shí)間:2013-04-27 09:22:00   來源:   

  四、“不能光靠兩只手”

  “農(nóng)民總是靠兩只手,做做吃吃的。”

  這種說法,既是蕭山沙地區(qū)一個(gè)長期以來的生存觀念,也是一種長期形成的生存狀態(tài)。

  漂染廠有了起色,村里不少人都進(jìn)廠當(dāng)了工人。

  在走出田埂的村民看來,當(dāng)工人比種田輕松,干的不是露天活了,但也是做做吃吃。

  在職工大會上,朱重慶好幾次闡述了自己的觀點(diǎn)。他說:工廠不是種田,你想怎么種就怎么種,工廠的工序是一環(huán)扣一環(huán)的,不能光靠兩只手,還要會用腦子。

  但要讓所有人做到這一點(diǎn),又談何容易。一次廠里印染一批“克羅丁”滌綸布,由于助劑配錯,布料全部變質(zhì)。眼看一下子要損失幾萬元錢,誰都肉痛。有人提議,削價(jià)賣給客戶,盡量減少損失。但重慶不同意,說,這種次品還想賣錢?就算有人要買,我也不賣,這不是減少損失,而是自己在坍自己的臺。

  這批布料最后做成了工作服,漂染廠的干部職工每人一套,但穿不了多久,就全報(bào)廢了。這是花錢買教訓(xùn):質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,產(chǎn)品是工廠的生命,工廠是大家的生命。

  “我才穿了一天,褲衩就‘呲’的一聲裂開了,想想要是當(dāng)時(shí)賣給了別人,航民漂染廠還不給別人罵死?”一位老職工這樣對我回憶說。

  又一次,漂染廠的一只臥式4噸蒸汽爐突然爆管,這時(shí)正是漂染廠的忙季。原因是當(dāng)班的工人中途溜崗,回來時(shí),發(fā)現(xiàn)水已燒干,而他居然忘記了操作規(guī)程,手亂腳亂地往燒紅的管子里注入冷水……

  辛辛苦苦創(chuàng)下的家業(yè),哪能經(jīng)得起這樣的糟蹋?朱重慶幾乎是怒火難抑地“吼”出了一句話:“這個(gè)人不要讓他上班了,開除!”

  看到從來是笑呵呵的重慶發(fā)了這么大的火,旁邊的人頓時(shí)鴉雀無聲,而那個(gè)被重慶宣布要“開除”的工人,更是自知闖下了大禍,嚇得臉色煞白。

  發(fā)火歸發(fā)火,搶修是搶修。修復(fù)了蒸汽爐已是深夜,在食堂里加了幾個(gè)菜,請大家喝點(diǎn)酒。這時(shí)老徐來了。

  才法說:重慶,不要說你發(fā)火,我也氣得要罵人了,哪有這樣的人,有了工作不好好干?

  重慶說:氣是真氣,但再想想,除了不遵守規(guī)章制度,主要還是沒知識,少文化,我想辦個(gè)培訓(xùn)班,讓大家學(xué)點(diǎn)知識。

  “好是好,但有書心的人,你不叫他讀書,他自己也會讀;沒書心的人,你叫他讀也是讀不進(jìn)去的?!?/P>

  一聽要學(xué)文化,才法心里也有點(diǎn)發(fā)憷。

  “不肯學(xué)?那就強(qiáng)制學(xué)!至少要讓在廠里工作的人,有最起碼的專業(yè)知識?!?/P>

  “嗯,這倒是應(yīng)該的!”才法表示了贊同,第二天,開會制定了兩條措施:一是完善和嚴(yán)格規(guī)章制度,加強(qiáng)崗位責(zé)任制教育;二是開辦業(yè)余學(xué)校,聘請教師,傳授印染、紡織、化工、機(jī)械等專業(yè)知識。

  但是,要讓大字不識幾個(gè)的人,從掃盲班讀到技工班,那真是“趕鴨子上架”。勸說是不管用的,有的人一聽到上課,就干脆以加班的名義躲進(jìn)車間不出來,那就讓車間主任去把他“拖”進(jìn)教室。但人有兩條腿,“拖”進(jìn)去了,可以再“逃”出來,于是就用經(jīng)濟(jì)手段來“逼”:每周上三次課,每課一個(gè)半小時(shí);到課獎一元;遲到十分鐘,扣三角;早退扣五角;事假扣四元,曠課扣八元;還與年終獎掛鉤,逃課多的人,不但沒獎金,而且加不了工資。措施是嚴(yán)格的,也是說到做到的,這一來,使得人人非讀不可。慢慢地,補(bǔ)習(xí)班的教室里,就真的坐滿人了。

  這是航民村第一次也是唯一一次對村民采用的強(qiáng)制性措施。

  對此,朱重慶有一番解說。

  他說,你們不要以為現(xiàn)在大隊(duì)辦了廠,大家都有活干就好了,老實(shí)說,現(xiàn)在我們還只是草創(chuàng)時(shí)期,請不起外面的技術(shù)工人,將來企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)的技術(shù)要求也肯定要提高,村里的人手不夠了,肯定要引進(jìn)人才,那時(shí)候你們沒文化,好崗位怎么輪得到你們?

  “說實(shí)在的,不敢說我學(xué)得多么好,但坐在教室里,聽老師講講,聽進(jìn)去了,記牢了,知道怎么做了,實(shí)際操作時(shí),是有好處的?!币晃恢心甏迕駥ξ艺f。而有一位老太太請兒媳婦去上學(xué),講得更好,她對媳婦說:“你講工作忙,家里事情多,不想去上學(xué),我倒想了一個(gè)辦法,是不是你去上學(xué),家務(wù)都由我來做,得來的獎金給我,學(xué)來的知識給你,這樣對今后工作有幫助,對我們大家都好?!?/P>

  要補(bǔ)充說明的是,那位闖禍的工人,最后并沒有“開除”,而且也沒有調(diào)換崗位。因?yàn)橹貞c認(rèn)為,吃一塹長一智,只要接受教訓(xùn),以后他會干好的。重慶的舅媽曾對她這個(gè)外甥有過這樣的評點(diǎn):“伢重慶是‘菩薩寶劍’,手握寶劍,卻從不會出鞘傷人的?!?/P>

  這一點(diǎn)評,頗為精到!

  五、“靈活是有原則的”

  “改革開放對我而言,也是一個(gè)摸著石頭過河的過程。有時(shí),一個(gè)新的決定往往是一場對自己的舊觀念之戰(zhàn)!”

  朱重慶對我說過這么一句話。這里有一個(gè)故事:

  一次,遼寧海城有一位叫張永才的客戶,來航民印染一批布,在結(jié)算時(shí),出庫員每匹布少收了他五分錢。重慶得知這個(gè)消息,認(rèn)為這里可能有“貓膩”。

  這時(shí),那位張永才卻主動找上門來,與他這位廠長理論了。

  東北人心直口快,他直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)了自己對這位朱廠長的不滿。他說,漂染只是一種加工過程,加工費(fèi)的定價(jià)不能是一成不變的,他之所以選擇到航民漂染廠來加工,是因?yàn)楹矫竦馁|(zhì)量好,如果只想到便宜,紹興的好多漂染廠,每匹加工費(fèi)連一角錢也肯讓呢。朱重慶平靜地聽他講完,沉思片刻,表態(tài)說:如果你所說的是事實(shí),看來我不但不該批評他,以后也要松一些才好啊。

  這一“松”字,是蕭山的土話,既有“放寬”也有“靈活”的意思。

  一件小事,卻給朱重慶上了一課,使他領(lǐng)悟到:市場經(jīng)濟(jì)就必須把握市場動態(tài),靈活經(jīng)營與死板經(jīng)營相比,總是“靈活”勝算居多。

  但是,并非一切都可以“靈活”的,靈活是有原則的靈活。

  此事發(fā)生后不久,社會上刮起了一股回扣風(fēng)。有些企業(yè)的供銷員甚至帶著單子來找朱重慶,明說只要按外面的行情付“回扣”,加工費(fèi)高一點(diǎn)是無所謂的,但重慶不同意。

  國營企業(yè)將業(yè)務(wù)拿到社隊(duì)企業(yè)做,當(dāng)然是因?yàn)樯珀?duì)企業(yè)比國營企業(yè)“靈活”。

  重慶說,質(zhì)量是質(zhì)量,價(jià)格是價(jià)格,我不能以降低質(zhì)量為航民謀公利,也不能以提高價(jià)格為你謀私利。

  人靠什么賺錢?靠信譽(yù)!信譽(yù)就是招牌。賺錢是一回事,牌子又是一回事。朱重慶最懂的就是這最質(zhì)樸的道理:質(zhì)量好,別人就會找上門來,以質(zhì)論價(jià),錢是第二位的事情。

  有人擔(dān)心了,這種“拒之門外”的做法,毋庸置疑會流失大筆業(yè)務(wù),朱重慶卻不以為然,他認(rèn)定的是一個(gè)真理:“以誠取勝!”他說,我們要正門大開,不能歪門大開。損人的事不做,對不起國家的事,我們也不做;一個(gè)人的眼睛不能光盯在錢上。有些企業(yè)為什么搞不好,就是一些有權(quán)的人動了歪腦子。

  結(jié)果正如重慶所預(yù)測的那樣,“回扣”風(fēng)刮了一陣子以后,便沉落了。航民的“高質(zhì)低價(jià)”,有口皆碑,誠信終于取勝。就連早先曾想要“回扣”的人,也將業(yè)務(wù)重新拿到航民來做了。

  航民以“誠”抓住一次機(jī)遇,并亮出了一塊金字招牌。

  誠信,是航民最美的笑容。

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