黨灣網(wǎng) > 鎮(zhèn)街博覽 > 名人名勝 > 正文

【鄉(xiāng)賢·風(fēng)采錄23】裘惠良:一直在出發(fā)

更新時間:2020-07-24 09:50:25    內(nèi)容來源:   

  為深入挖掘鄉(xiāng)賢文化精神內(nèi)涵,弘揚鄉(xiāng)賢文化時代價值,浙江省首部集中撰寫鄉(xiāng)賢的主題文集《初心——杭州黨灣鄉(xiāng)賢風(fēng)采錄》已在黨灣首發(fā)?,F(xiàn)依托“蕭山黨灣”微信公眾號全景式呈現(xiàn)黨灣鄉(xiāng)賢成長成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中闖蕩人生的艱辛曲折和回饋家鄉(xiāng)的桑梓之情。

  23、第二十三期

{ 裘惠良 }

【鄉(xiāng)賢·風(fēng)采錄23】裘惠良:一直在出發(fā)

  裘惠良,1970年出生,蕭山區(qū)黨灣鎮(zhèn)新前村人;中共黨員,大專學(xué)歷;高級工程師、國家一級建造師,現(xiàn)任杭州盛德投資有限公司董事長、杭州樓廈信息科技有限公司董事長、浙江中南建筑工程公司副總經(jīng)理,新前村鄉(xiāng)風(fēng)文明促進會會長。

“詩和遠方”來自百折不撓

  從裘惠良六樓辦公室寬大的露臺往東眺望,一座山峰突兀于高矮不一的建筑群,似乎要掙脫云霧的束縛,和不遠處的錢塘江遙相對話。裘惠良說,這是冠山。

  杭州高新區(qū)(濱江)由錢塘江泥沙淤積而成,冠山是僅有的幾座山地之一。當(dāng)一座城市有了水的奔放和山的沉穩(wěn),就有了鮮明的個性。這對一座城市是這樣,對人亦是如此。

  裘惠良的盛巢科創(chuàng)園就在冠山路北側(cè)。走進大門,只見直插云端的主樓入口外墻上,噴印著藍底白字的巨幅廣告,畫面上幾只彩蝶破繭起舞,主題詞是“創(chuàng)夢蝶變”。

  杭州高新區(qū)(濱江)是浙江省首個國家級高新區(qū),近年來,濱江專注于以信息產(chǎn)業(yè)為核心的先進制造業(yè),鍛造出一張全新的區(qū)域新名片。

  裘惠良任董事長的杭州樓廈信息科技有限公司正是在這樣的背景下,在臨近千億級智造供給小鎮(zhèn)的核心區(qū)塊,創(chuàng)辦了盛巢科創(chuàng)園?!笆ⅰ弊秩≈没萘紕?chuàng)建的母公司——杭州盛德投資有限公司,“巢”字喻意“筑巢引鳳”。

  目前,總投資1.2億元,總面積2.5萬平方米的盛巢科創(chuàng)園已引進100多家“小而美”的新生代企業(yè),入駐率幾近飽和。為了讓創(chuàng)業(yè)者專注創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品,裘惠良設(shè)立了一支管理運營團隊,不但為入駐創(chuàng)業(yè)團隊提供物管配套,解決政務(wù)對接、工商注冊、稅務(wù)等眾多事項,還為入孵企業(yè)提供咨詢管理等服務(wù)。裘惠良說,我要讓這里成為創(chuàng)新動力源和創(chuàng)業(yè)項目成長的“孵化器”。

  意氣風(fēng)發(fā)的裘惠良并不是一個外表霸氣的人。他中等個頭,體格瘦削,戴一副眼鏡,說話輕聲細語。但是性格異常堅韌,對認定的目標(biāo)百折不撓。正是前者的賦能和后者的釋放,這位普通的農(nóng)家子弟有了“詩和遠方”。

  不過對裘惠良來說,科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是一部新翻開的大書,建功立業(yè)并澎湃于江湖的是“建筑人”的身份。這位浙江中南建筑工程公司的副總經(jīng)理、項目經(jīng)理,2/3的人生是和房屋建筑打交道,大部分財富來自一磚一瓦的積累。

  在浙江中南的18年間,裘惠良項目團隊承建了40多個建筑工程,累積施工面積350萬平方米。多個項目獲得“錢江杯”“西湖杯”“西湖杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”“浙江省標(biāo)準化工程”“杭州市標(biāo)準化工程”等獎項。

  最早讓裘惠良翻開建筑業(yè)這本大書的,是他的父親,一位純樸的鄉(xiāng)村工匠?!皶私ㄖ@門手藝,行百里不會餓肚子?!边@個曾影響了蕭山黨灣幾代人的樸素道理,大概就是裘惠良最早的職業(yè)啟蒙。

  1988年7月,18歲的裘惠良從浙江省建工技校畢業(yè)后,進入蕭山第二建筑工程公司黨灣工程處,并被安排到上海市區(qū)辦事處任施工員,開始了他延續(xù)至今的房屋建筑生涯。

挫折和磨難是人生最好的教科書

  建筑業(yè)是黨灣的特色產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2018年全鎮(zhèn)4.3萬名戶籍人口中從事建筑業(yè)的達到11%, 黨灣建筑人年創(chuàng)建筑業(yè)產(chǎn)值600多億元,工程項目遍布全國各地。

  裘惠良到上海時,黨灣在上海市區(qū)有100多個在建項目,主要是廠房和普通住宅。在辦事處,裘惠良作為第一批“科班生”被委以重任,具體負責(zé)施工管理、質(zhì)量控制和項目預(yù)算,同時配合參與工程驗收。

  “那些日子,工作連軸轉(zhuǎn),壓力很大,經(jīng)常失眠?!钡@樣的工作強度,也淬煉了裘惠良的意志品質(zhì)和專業(yè)功底。

  “小孩要教養(yǎng),工程要質(zhì)量。”這是裘惠良的師父,黨灣建筑業(yè)的傳奇人物倪國太經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。裘惠良說,“師父的這句口頭禪影響了我一輩子?!?/P>

  在黨灣工程處駐上海市區(qū)辦事處的那幾年,裘惠良的勤奮好學(xué)、吃苦耐勞和專業(yè)水平,贏得了老一輩黨灣建筑人和施工單位的好評。

  20世紀九十年代初,借助鄧小平同志南巡講話的春風(fēng),上海開始“浦東開發(fā)、浦西改造”,整座城市成了建設(shè)大工地,建筑行業(yè)迎來前所未有的爆發(fā)期。

  1992年底,裘惠良遇到一個機會。當(dāng)時杭州第二建筑工程公司到上海拓展業(yè)務(wù),迫切需要一個既熟悉當(dāng)?shù)厥袌?,又懂管理的人做“向?qū)А薄R晃粯I(yè)內(nèi)人士向杭二建總經(jīng)理推薦了裘惠良。

  到杭二建工作,個人發(fā)展的平臺更大。裘惠良征詢倪國太意見,師父很干脆,說:“年輕人就應(yīng)該出去闖一闖?!?/P>

  1993年1月,裘惠良和杭二建簽約成立了杭二建上海辦事處第三工程處,他出任主任一職。

  這時候,裘惠良已擁有了豐富的技術(shù)儲備,加上口碑好,旗下很快聚集了一批項目經(jīng)理。1993年至1994年,裘惠良在上海共負責(zé)管理8個項目,總施工面積約十萬平方米,合同產(chǎn)值5000多萬元。裘惠良也由此挖到人生“第一桶金”。

  由于業(yè)績突出,1994年6月,24歲的裘惠良被任命為杭州第二建筑公司第六分公司經(jīng)理。站上新的更大舞臺,裘惠良斗志昂揚,準備甩開膀子大干一場。

  這一次,他決定進軍北京。始料不及的是,此一去卻是“敗走麥城”。

  1994年8月,裘惠良以杭二建的名義,聯(lián)手同濟大學(xué)下屬的一家企業(yè),拿下了開發(fā)北京市八里橋住宅小區(qū)的項目合同,總建筑面積十萬多平方米。這是裘惠良創(chuàng)業(yè)初期承接的最大也是最重要的項目。“我信心滿滿,下決心一定要做成精品工程。”

  他從上海調(diào)來100多名精兵強將;把開工典禮放在了北京人民大會堂內(nèi)蒙古廳;施工人員搭好了臨時辦公室和宿舍……

  一切似乎都很順利。

  但一紙通知讓這一切戛然而止。在宏觀調(diào)控的大背景下,國家有關(guān)部門為了遏制過熱的投資增長,決定削減基建投資,嚴控新開工項目。1995年3月,八里橋住宅小區(qū)項目被叫停。

  “當(dāng)時有一種跌入谷底的感覺。”此役,裘惠良幾乎賠光了全部家底。

  但是他相信一句話:挫折和磨難是人生最好的教科書。

  “盡管打擊很大,但想讓我從此趴下,不可能?!?/P>

  他要重新出發(fā)。

真正的戰(zhàn)士不懼怕挑戰(zhàn)

  2000年,新世紀的曙光照在了錢塘江南岸,新設(shè)立的杭州市濱江區(qū)進入大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展時期。

  裘惠良敏銳覺察到,這里是新的創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場。

  當(dāng)年6月,裘惠良從上海轉(zhuǎn)戰(zhàn)濱江,加入浙江中南建設(shè)集團并任項目經(jīng)理,開始了大江東去的新征程。

  裘惠良選擇浙江中南,不僅因為它是房屋建筑領(lǐng)域的排頭兵,更是創(chuàng)始人吳建榮提倡的“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新”的企業(yè)文化吸引了他。“這非常契合我的人生理念?!?/P>

  剛開始集團內(nèi)部對裘惠良這個“外來戶”心存疑慮,但很快就改變了看法?!耙恍?、重、難’項目都愿意交給我來做了。”

  隨著一個個優(yōu)質(zhì)項目的拔地而起,裘惠良不僅給公司帶來可觀的經(jīng)濟效益,還增強了浙江中南建設(shè)集團在業(yè)內(nèi)的品牌效應(yīng)。

  在濱江區(qū)的南部,有一個美麗的湖泊,湖的北側(cè)是一個造型別致、動感十足的建筑群落。這就是讓動漫迷們心馳神往的白馬湖動漫廣場,從2012年開始,這里已連續(xù)舉辦了八屆中國國際動漫節(jié)。

  裘惠良每年動漫節(jié)期間都會來這里,不是看卡通,是看望他的“孩子”。動漫廣場的會展二期場館正是他的嘔心力作。

  當(dāng)初裘惠良“跳出來”接下這個項目時,一位“老建筑”質(zhì)疑說:“這么短的工期,怎么可能?”

  確實,一些項目經(jīng)理不敢接這個“盤子”,不在于它是會展二期的“旗艦”,不在于3萬平方米的建筑面積,甚至不在于全新的建筑形態(tài)和工藝,而是時間。

  第八屆中國國際動漫節(jié)是在2011年11月才正式確定從蕭山休博園移師濱江白馬湖的,而開幕日為次年4月28日。

  也就是說,留給會展二期建設(shè)者的時間只有100多天。

  “沒有什么不可能的?!?裘惠良堅定地說。

  敢于挑戰(zhàn)是裘惠良的重要性格特征,也是他仗劍疾行、不斷跨越的秘籍所在。

  在隨后的100多天時間里,裘惠良團隊打響了一場與時間賽跑,與困難較量的攻堅戰(zhàn)。

  裘惠良調(diào)集了600多名員工參加會戰(zhàn),取消了包括春節(jié)在內(nèi)的所有節(jié)假日,5+2,白+黑。他也每天“泡”在工地,及時協(xié)調(diào)和解決施工中遇到的問題?!澳嵌稳兆游叶际窃缟掀唿c來,凌晨兩點回。整個人瘦了15斤,110斤都不到了?!?/P>

  不巧的是,2012年春節(jié)過后,遇上了“爛春”,幾乎天天下雨,許多工程無法作業(yè),嚴重影響了施工進度。有關(guān)部門制定了緊急預(yù)案,“真的不行,這一屆還是放回蕭山開?!?/P>

  區(qū)領(lǐng)導(dǎo)問裘惠良:“到底能不能按時完工?”裘惠良說:“能”。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)疑惑地說,“這么有信心,哪來的?”

  裘惠良沉吟著說:“下雨天確實不能造房子,一些戶外施工沒法進行。但是我們可以采用最古老的辦法,在主體結(jié)構(gòu)的上方再搭一個大棚子,把整個場館罩起來,這樣下面就可以正常施工了?!?/P>

  區(qū)領(lǐng)導(dǎo)覺得這是一個辦法。裘惠良立即布置下去,采購了大批彩鋼瓦,在場館上方搭起了1萬多平方米的棚頂,解決了一些項目雨天施工的難題。

  創(chuàng)新做法還有許多。比如為了加快建設(shè)進度,裘惠良重新規(guī)劃施工計劃,一些外圍工程與主體工程平行交叉施工,甚至“倒置著走”,不讓一個施工段閑置,這些都收到了很好效果。

  4月27日晚,動漫廣場會展二期場館正式移交。項目受到省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。

  建筑沒有“貴賤” 只有更好

  質(zhì)量之魂,存于匠心。

  矗立在錢江新城的浙江金融大廈,或許是裘惠良承建的無數(shù)個項目中最值得回味的。

  浙江金融大廈是超高層商務(wù)大樓,主樓36層,高度150米,總建筑面積8萬平方米。盡管地面建筑高大雄闊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,但在裘惠良眼里,并不難。

  難在地下。

  金融大廈有地下室4層,縱深28.5米。在這樣深的地下“造房子”,別說裘惠良沒有經(jīng)驗,當(dāng)時的杭州也沒有人干過。更讓人頭疼的是,這里是錢塘江現(xiàn)代江灘圍墾區(qū),淺部土層為新近堆積層,開挖深基坑時,極易產(chǎn)生潛蝕、管涌、流砂等工程危害。

  當(dāng)時有項目經(jīng)理看了大廈的設(shè)計圖紙和地勘報告后,搖搖頭,放棄了競爭。

  “要從‘沒經(jīng)驗’變得‘有經(jīng)驗’,只有通過實踐。我相信自己的團隊,相信我們的技術(shù)儲備?!濒没萘颊f。

  2010年動建,2018年完工,金融大廈造了8年,其中4年是在地下作業(yè)。基坑降水、土方開挖,鋼筋混凝土支撐制作和拆除。看似寥寥幾步的施工環(huán)節(jié),卻是步步驚心,處處艱辛。

  “地下作業(yè)比想象的還要難,但是我們這支團隊確實有戰(zhàn)斗力,有創(chuàng)新力?!濒没萘颊f。

  金融大廈順利交付時,浙江中南的一位高層夸贊說:“裘惠良團隊就是我們的一支鐵軍。”

  在濱江區(qū)白馬湖動漫廣場對面,5幢30層高的現(xiàn)代化樓盤聳立在藍天下。這是裘惠良團隊的作品——濱江區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居拆遷安置房。2016年5月,該工程憑借過硬的質(zhì)量,被浙江省政府授予“三改一拆”優(yōu)秀改造項目,是當(dāng)年杭州市唯一獲獎的安置房建設(shè)項目。

  在安置房建設(shè)過程中,裘惠良針對群眾以往投訴較多的屋面、衛(wèi)生間滲水以及墻面空鼓等問題,制定了嚴格的專項施工方案,堅持質(zhì)量問題“零容忍”。還用機械化噴涂技術(shù)取代人工實施防水作業(yè),減少施工誤差,確保屋面防水施工質(zhì)量。

  裘惠良說:“在我眼里,無論是金融大廈還是普通校區(qū),無論是高檔商業(yè)樓盤還是農(nóng)轉(zhuǎn)居安置房,首先都是建筑,沒有‘貴賤’之分。我的目標(biāo)就是精益求精,追求極致?!?/P>

  這些年來,裘惠良在濱江共承建了120萬平方米的農(nóng)轉(zhuǎn)居拆遷安置房,約占濱江已建安置房的1/4。由于質(zhì)量好,一個區(qū)塊里不同企業(yè)造的房子,一些群眾會指名道姓要裘惠良造的。

  2019年4月和7月,在綠城管理集團第三方品質(zhì)評估飛行檢測中,裘惠良團隊承建的工程從全國100 多個參評項目中脫穎而出,連續(xù)兩個季度獲得第2 名。

企業(yè)家要創(chuàng)富更要履責(zé)

  近20年,裘惠良項目團隊沒有發(fā)生過一起農(nóng)民工討薪,或者材料供應(yīng)商、分包商討債的事。他在建設(shè)一個個高質(zhì)量“放心工程”的同時,也營造了一處處亮眼的“信用工程”。

  裘惠良說,真正的企業(yè)家是一頭挑著財富創(chuàng)造,一頭挑著社會責(zé)任。

  2018年,一家外地企業(yè)在濱江區(qū)承建7幢農(nóng)轉(zhuǎn)居拆遷安置房,臨近收尾時,公司因資金鏈斷裂而倒閉,項目老板也隨之跑路。13萬平方米的安置房變成了“爛尾樓”。待安置的群眾一次次找當(dāng)?shù)卣耙f法”。

  濱江區(qū)分管副區(qū)長找到裘惠良,希望他能出面接手。這位副區(qū)長期待地說,我們分析和研究過了,只有你能把這個“尾巴”收掉。

  裘惠良沒有猶豫,以個人名義接下了這個“燙手山芋”。“我在這里能夠?qū)P陌l(fā)展,離不開政府提供的環(huán)境保障?,F(xiàn)在政府有需要,我就應(yīng)該站出來?!?/P>

  當(dāng)年3月,裘惠良從團隊中抽調(diào)了200多人進場施工,自己也守在工地,解決遇到的一個個問題。

  這里還有一個插曲。裘惠良接下“爛尾樓”不久的一天,濱江區(qū)區(qū)長到這里考察,他心情很糟糕,嚴厲批評隨行的幾位部門領(lǐng)導(dǎo)。

  這時候有人說:“我們已經(jīng)安排濱江區(qū)最優(yōu)秀的項目經(jīng)理接手了?!?/P>

  區(qū)長扭頭問:“誰?”

  “裘惠良?!?/P>

  “啊,裘惠良在這里?”區(qū)長驚喜地說,“裘惠良接手了就沒問題了?!?/P>

  說完,放心地走了。

  4月下旬,安置房順利交付。“群眾和政府都很滿意,我也很開心,盡管沒有賺到錢。”裘惠良笑著說。

  做人經(jīng)商,義行天下。這樣的事,裘惠良還做了許多。

  錢塘江邊的“最美跑道”,也是在原承建企業(yè)因成本問題中途退出后,裘惠良應(yīng)當(dāng)?shù)卣把麡?biāo)”續(xù)建的。鮮為人知的是,這個G20杭州峰會的重點建設(shè)項目,裘惠良倒貼了100多萬元。

  裘惠良還成立了一支搶險救災(zāi)應(yīng)急小分隊,并親任隊長。政府號令一響,小分隊就開著各類工程車,帶著機械設(shè)備奔赴第一線。

  “作為一名黨員企業(yè)家,就要有家國情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?!濒没萘颊f。

  他任書記的項目黨支部,曾被杭州市主管部門評為“最強黨支部”。

  裘惠良項目團隊有2000多名員工,其中管理層 150人,許多員工已隨他南征北戰(zhàn)一二十年。裘惠良通過建立一套與項目管理相適應(yīng)的團隊文化,創(chuàng)造和諧、協(xié)調(diào)的工作氛圍,使員工“心往一處想,勁往一處使”,有效提升了企業(yè)核心競爭力。

  在他的悉心培養(yǎng)下,一批80后、90后中青年技術(shù)管理人員挑起了團隊建設(shè)的大梁。其中一人獲“杭州建筑業(yè)三十年金牌項目經(jīng)理”,三人成為杭州市“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程專家評委。團隊中有高級工程師、工程師、一二級建造師五十多人,

  “裘總不但為我們提供良好的工作平臺,生活上也對我們關(guān)懷備至,比如我們結(jié)婚、購房,甚至買車,他都會給予資助,每年還會組織我們到國內(nèi)外旅游?!币幻こ處熣f,“有這樣好的老板和這樣好的工作環(huán)境,誰還不拼命做呢?”

船行再遠都牽掛著故鄉(xiāng)

  如果說建筑是裘惠良行走大江大湖的桅燈,那么鄉(xiāng)愁就是他回望來路的風(fēng)鏑。

  走進蕭山區(qū)黨灣鎮(zhèn)新前村,清澈的河水穿村而過,綠樹紅花環(huán)繞著紅瓦白墻的農(nóng)家小樓,平整的水泥路內(nèi)通外達,老人在公園閑聊,孩子在籃球場嬉戲……

  裘惠良兒時的印象卻是另外一幅圖景。“村子很窮,我讀書的時候,都是爛泥路。我們一開始住的是人字型的茅草房,后來改成了一字型的。老媽經(jīng)常要到外面借米下鍋,只有過年,家里才會殺只雞、燒條魚,不過不是給我們吃的,而是接待拜年的親戚?!?/P>

  在外行走多年,裘惠良的心從來沒有離開過這片土地——無論它是窮是富。

  如果說過去只是牽掛,現(xiàn)在更多了一份責(zé)任。

  村黨支部書記吳關(guān)土說,新前村能成為發(fā)展后勁十足的美麗鄉(xiāng)村,離不開在外創(chuàng)業(yè)者的幫助。目前村里的基礎(chǔ)設(shè)施基本上都是他們投資興建的。

  2017年,裘惠良出資46.5萬元,為村里安裝了智能監(jiān)控設(shè)備。41只監(jiān)控器164只探頭在角角落落布下“天眼”,保障村民的生命財產(chǎn)安全。

  這不是裘惠良第一次為村莊建設(shè)捐款。

  早在十年前的2008年,裘惠良就出資18萬元,為村里做了一條南北砼道路,然后又相繼出資18萬元為村里安裝路燈和修建籃球場。

  “父親小時候教育我,‘要做好事不做壞事’,這成了我人生座右銘?!濒没萘嫉母赣H是一位普通村民,但這些年也先后捐款5萬多元,用于村莊建設(shè)。

  2017年5月,黨灣鎮(zhèn)新前村成立鄉(xiāng)風(fēng)文明促進會,裘惠良被推舉為會長。這是杭州市首個村級鄉(xiāng)風(fēng)文明促進會。

  “我挑這副擔(dān)子的想法很簡單,就是以促進會為媒介,聚攏‘新前籍’企業(yè)家和各方力量,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)出資、出智、出力。”

  很快,鄉(xiāng)風(fēng)文明促進會和村里一起規(guī)劃了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方案,包括建設(shè)文化禮堂、文化廣場、綜合性辦事服務(wù)樓等民生實事工程。

  裘惠良不但經(jīng)常回村里為項目建設(shè)出謀劃策,還拿出100萬元用于文化禮堂建設(shè)?!拔幕Y堂造好后,不但讓村民有了好去處,還會提升新前村的文化品位?!?/P>

  他還和村里商量,要把喪失勞動力、因病因殘致貧的困難戶梳理一下,由促進會的企業(yè)家共同出資,把他們的危舊房改造好。

  他要為村里做的事還有很多……

  在裘惠良辦公室的正墻上,掛著“念奴嬌·赤壁懷古”的橫幅,力透紙背的狂草把“大江東去”的氣勢潑灑得跌宕起伏、洶涌向前。

  裘惠良又要再出發(fā)。


作者:  編輯:樓晶伊