學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，汲取奮進(jìn)力量。今年是社區(qū)組織換屆屆中之年，為進(jìn)一步回顧總結(jié)社區(qū)組織換屆以來的工作成效，城廂街道推出“五破五提·見賢思齊”系列專題，挖掘各社區(qū)組織換屆“回頭看”暨“五破五提”專項(xiàng)行動中涌現(xiàn)的優(yōu)秀黨組織與人物事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，營造上下同心、全域推進(jìn)的良好態(tài)勢。

育才東苑黨委書記 王亞芳

自組織換屆以來，作為社區(qū)“主心骨”，育才東苑社區(qū)黨委書記王亞芳一直以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合“五破五提”不斷深化“黨建聯(lián)建，孝賢育東”。

突出“黨建+民生”，

全心助推社區(qū)發(fā)展

在鐵路宿舍老舊小區(qū)改造、失管道路和亞運(yùn)通勤道路提升改造、小區(qū)停車難等民生問題中，牢記“抓黨建就是促發(fā)展”，從改善基礎(chǔ)設(shè)施做起，大大提升了居住環(huán)境質(zhì)量。

突出“黨建+治理”，

全力提供精準(zhǔn)服務(wù)

堅(jiān)持“精細(xì)化服務(wù)、項(xiàng)目化運(yùn)作、分眾式管理”，通過建立合作化模式，打造“資源共享圈”；提供精細(xì)化服務(wù)，打造“自治互助圈”；滿足分眾式需求，打造“多元服務(wù)圈”；堅(jiān)持項(xiàng)目化聯(lián)動，打造“文化凝聚圈”，構(gòu)建共建共享的基層治理“生態(tài)圈”，提升“一老一小”的獲得感和幸福感。

突出“黨建+自治”，

全面引導(dǎo)居民自治

針對部分小區(qū)居民車輛多、停車位少、外來車輛復(fù)雜等情況，以居民需求為導(dǎo)向，多次組織開展專項(xiàng)座談會，引導(dǎo)居民自治，反復(fù)商議車輛管理模式，使小區(qū)車輛得到有效管理。

回瀾南苑社區(qū)黨委

自換屆以來，回瀾南苑社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，積極打造一支履職盡責(zé)有擔(dān)當(dāng)?shù)摹邦^雁”隊(duì)伍。在“五破五提”專項(xiàng)行動中，社區(qū)干部持續(xù)提升執(zhí)行力，激發(fā)內(nèi)動力，秉承“惠民踐初心，智治展瀾圖”的目標(biāo)，開拓基層治理新格局。

黨建領(lǐng)航，展瀾圖

深化“惠致瀾心”黨建品牌，一手抓陣地建設(shè)，一手抓惠民服務(wù)，文化生活齊抓共管，助力社區(qū)基層治理；深化“黨建翼聯(lián)”共建合作，增強(qiáng)黨建凝聚力，推動多方共治。

民生實(shí)事，踐初心

發(fā)揮物業(yè)“惠瀾管家”優(yōu)勢，創(chuàng)新垃圾分類新模式，逐步實(shí)現(xiàn)垃圾分類從意識培養(yǎng)到習(xí)慣養(yǎng)成；以“紅色業(yè)委會”推動小區(qū)加裝電梯落地，將加梯“好聲音”傳播到千家萬戶；通過“紅色平臺”議事機(jī)制，協(xié)助居民化解矛盾糾紛；依托黨群陣地，成立惠民生活館，探索“家門口”的服務(wù)，推動形成完善的服務(wù)體系。

朝夕相伴，赴未來

“一老”連著夕陽，“一小”連著朝陽。社區(qū)聚焦“一老一小”建設(shè)，打造“回瀾鄰里食堂”和嬰幼兒成長驛站。“回瀾鄰里食堂”以蒸煮菜式為主，致力于實(shí)現(xiàn)一日三餐多樣化、特色化；嬰幼兒成長驛站為0-3歲嬰幼兒家庭提供親子課程指導(dǎo)，已然成為百姓家門口的育兒知識“補(bǔ)給站”。