學習先進榜樣，汲取奮進力量。今年是社區(qū)組織換屆屆中之年，為進一步回顧總結(jié)社區(qū)組織換屆以來的工作成效，城廂街道推出“五破五提·見賢思齊”系列專題，挖掘各社區(qū)組織換屆“回頭看”暨“五破五提”專項行動中涌現(xiàn)的優(yōu)秀黨組織與人物事跡，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，營造上下同心、全域推進的良好態(tài)勢。

湘湖社區(qū)黨委書記 孫革命

作為湘湖社區(qū)的“領(lǐng)頭雁”，孫革命已扎根社區(qū)18年，他堅持以黨建引領(lǐng)民生，以創(chuàng)新的工作方法，把基層黨建和社區(qū)治理有機融合，奮力推進社區(qū)治理的高質(zhì)量發(fā)展。

1/

黨建領(lǐng)航，共守紅色初心

作為一名共產(chǎn)黨員，孫革命始終牢記黨員身份，不忘初心。自換屆以來，帶領(lǐng)社區(qū)新一屆班子，深耕“一社一品”，以“初心湘守，‘磚’筑未來”為服務(wù)理念，擦亮“磚”筑湘湖黨建品牌；組建社區(qū)網(wǎng)格化互助的“心湘守”志愿服務(wù)隊伍，帶領(lǐng)志愿者常態(tài)化開展志愿服務(wù)。

2/

凝心聚力，共謀治理之策

結(jié)合社區(qū)新老居民融合難、治理難的現(xiàn)狀，孫革命創(chuàng)建“135”基層治理工作法，推動居民自治，夯實基層治理。創(chuàng)新“積分促治理、積分換服務(wù)”共享積分制度，以年度積分兌換物品、服務(wù)，年度表彰先進等多樣化形式，鼓勵黨員干部、居民骨干等參與社區(qū)治理。

3/

集智創(chuàng)新，共筑未來社區(qū)

配置智能化銀企合作怡老卡，提供老年人優(yōu)惠就餐；布局居家養(yǎng)老服務(wù)中心日間照料區(qū)，托起老年人幸福晚年；引進區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源，開展不同年齡段的托管托育服務(wù)，助力“浙有善育”。聚焦“一老一小”，孫革命以建設(shè)省級未來社區(qū)標桿為目標，推動湘湖大食堂、湘湖怡樂中心、湘湖童樂中心、小芽兒農(nóng)場等服務(wù)場景建成落地，滿足居民基本服務(wù)需求。

俊良社區(qū)黨委

自換屆以來，俊良社區(qū)新一屆班子積極主動作為，全力履職盡責，堅持以“紅色生態(tài)圈”黨建品牌為引領(lǐng)，以“愛心品牌”為服務(wù)載體，把服務(wù)送到居民的心坎上，走穩(wěn)走實基層黨建“最后一公里”。

1/

“紅色網(wǎng)格”

傳播為民服務(wù)“最強音”

實行“網(wǎng)格化+微網(wǎng)格長”工作制，推行“1個黨委+6個網(wǎng)格+N個微網(wǎng)格長”的“1+6+N”模式，以樓棟為單位組建居民微信群，在社區(qū)和居民之間架起連心橋，圍繞居民提出的熱點、難點、堵點問題，做到社情民意“早知道、早回復(fù)、早化解”。

2/

“紅色基因”

奏響居民幸?！靶聵氛隆?/p>

精準對接居民需求，建設(shè)“愛心百寶箱”項目，社區(qū)黨員捐贈、自愿出資購買五金工具、助殘工具等，設(shè)立黨員紅色百寶箱工作崗，推行365天開放服務(wù)，每個支部輪流管理，擔起愛心百寶箱的日常運行工作；推出“相約二十一”、愛心陽光食堂、愛心超市、愛心手工花坊、愛心幫幫社等多個“愛心”品牌服務(wù)項目，讓社區(qū)服務(wù)更有力度更有深度更有溫度。

3/

“紅色力量”

共筑基層治理“同心圓”

積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚多方力量共同參與社區(qū)建設(shè)。集結(jié)黨建微聯(lián)建單位、紅色業(yè)委會、紅色物管會、在職黨員、在冊黨員力量，緊盯群眾呼聲，解決急難愁盼，助力完成污水零直排、亞運通勤線路改造、崇三老舊小區(qū)改造等民生實事。