學(xué)習(xí)先進榜樣，汲取奮進力量。今年是社區(qū)組織換屆屆中之年，為進一步回顧總結(jié)社區(qū)組織換屆以來的工作成效，城廂街道推出“五破五提·見賢思齊”系列專題，挖掘各社區(qū)組織換屆“回頭看”暨“五破五提”專項行動中涌現(xiàn)的優(yōu)秀黨組織與人物事跡，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，營造上下同心、全域推進的良好態(tài)勢。

藕湖浜社區(qū)書記裘文英

自組織換屆以來，作為社區(qū)“領(lǐng)頭雁”，藕湖浜社區(qū)書記裘文英一直以黨建為引領(lǐng)，工作中圍繞“五破五提”引領(lǐng)居民共同營造“與藕相連，幸福家園”。

破老舊小區(qū)短板，提小區(qū)環(huán)境品質(zhì)

在民生實事、小區(qū)品質(zhì)提升、重點項目落實等工作中，裘文英積極爭取，緊抓時機，協(xié)調(diào)居民配合開展亞運外立面改造工程，先后進行生態(tài)停車位、老舊小區(qū)改造等，涵蓋住宅110余幢，提升社區(qū)整體形象。

破基礎(chǔ)設(shè)施缺失，建多維服務(wù)模式

裘文英積極破解黨建引領(lǐng)下的“一老一小”服務(wù)難題，新建社區(qū)新時代文明實踐站，設(shè)立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心、社區(qū)兒童之家、社區(qū)青少年活動室等近1000平方米場所，打造“一老一小”融合服務(wù)新模式，實現(xiàn)居民幸福指數(shù)再提升。

破“最后一米”壁壘，建網(wǎng)格智治賦能

在工作上，裘文英積極探索黨建引領(lǐng)網(wǎng)格智治，推進以“網(wǎng)格+樓長制”實有人口一網(wǎng)統(tǒng)管，充實在職黨員骨干、樓道長、志愿者、社區(qū)居民、專職社區(qū)工作者等“五位一體”工作力量，做精做細(xì)微網(wǎng)治理，落實民生小事閉環(huán)處置，辦結(jié)率超98%，收集解決“微心愿”和“微訴求”68個，并在助力疫情防控、文明城市創(chuàng)建、亞運保障、平安維穩(wěn)等重點工作中釋放強勁“動能”。

陳公橋社區(qū)黨委

自城廂街道開展社區(qū)組織換屆“回頭看”暨“五破五提”專項行動以來，陳公橋社區(qū)黨委發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，強化“陳心陳意”黨建品牌，通過黨建引領(lǐng)、議事協(xié)商、黨建聯(lián)建，形成“黨建+治理”“黨建+協(xié)商”和“黨建+活動”鐵三角，切實發(fā)揮紅色能量，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)、服務(wù)居民、促進和諧。

“五破五提”精神傳達(dá)會

陳心陳意 引領(lǐng)發(fā)展 

通過“陳心陳意”黨建品牌，社區(qū)全面統(tǒng)籌屆中“回頭看”，畫出鮮艷“一抹紅”。社區(qū)充分利用“陳意”聯(lián)建，擴大黨建朋友圈，將育秀園小區(qū)管理委員會、廉情觀察團、“綠馬甲”娘子軍等擰成強力一股勁，使黨組織運行規(guī)范、黨員干部擔(dān)當(dāng)有作為。

三方議事 多元治理

社區(qū)黨委牽頭，建立以社區(qū)、小區(qū)管理委員會和物業(yè)為主的“陽光慧客廳”三方議事機制，針對亞運保障、垃圾分類、環(huán)境整治以及小區(qū)停車管理等問題進行議事協(xié)商，小區(qū)治理問題得到了有效解決，居民獲得感、幸福感有了極大的增加。

育秀先鋒 志愿助力

社區(qū)成立“育秀先鋒”小區(qū)支部（臨時支部）開展社區(qū)微自治，黨員人數(shù)擴大至30余名。以居民需求為導(dǎo)向，牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，利用“主題黨日”“黨員志愿隊”“紅色樓長”、金秋驛站等平臺，解放思想，多渠道聽取群眾呼聲、反饋民心民意，解決民生難題，提升黨組織的親清力。

“育秀先鋒”小區(qū)支部走訪結(jié)合平安巡邏