為深入探索黨建引領(lǐng)下的基層治理新思路、新途徑，進(jìn)一步提高城市基層治理效能，北干街道以“360民情圓桌會”為基礎(chǔ)，持續(xù)深化“小區(qū)議事商量辦”機制。華達(dá)社區(qū)、加德社區(qū)、湖濱花園社區(qū)針對社區(qū)現(xiàn)存問題，通過“小區(qū)議事商量辦”溝通協(xié)調(diào)與落實改進(jìn)，取得了明顯成效。
華達(dá)社區(qū)：群策群力，助推老舊小區(qū)“煥新顏”
為提高華達(dá)社區(qū)老舊小區(qū)改造工程的透明度和群眾參與度，社區(qū)黨委充分利用“小區(qū)議事商量辦”機制，挖掘內(nèi)生力量，找到了一批既了解社區(qū)環(huán)境，又從事過工程管理的居民，成立舊改志愿者監(jiān)督隊，全程參與工程監(jiān)督與協(xié)商議事。首批監(jiān)督員共7名，他們將對日常巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，在小區(qū)議事會中提出問題并給出意見建議。針對施工進(jìn)度、施工工藝的有效建議，由社區(qū)、施工方、監(jiān)理方等共同商討后被采納，對保障工程進(jìn)度和質(zhì)量起到了良好的推動作用。
湖濱花園社區(qū)：聯(lián)合商議，解決小區(qū)綠化困擾
湖濱花園小區(qū)綠化面積大，樹木茂盛生長的同時，也給居民的出行和采光帶來了不便。小區(qū)物業(yè)和業(yè)委會聯(lián)合支部接到樓道組長匯集的“小區(qū)修樹難”民意后馬上行動起來，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，對修樹問題進(jìn)行專題研究，同時開展實地走訪，要求物業(yè)對同類型的樹木進(jìn)行統(tǒng)計。在隨后召開的小區(qū)圓桌會中，除了業(yè)委、物業(yè)代表參與外，還邀請了生活在不同樓層的相關(guān)居民代表，共同對小區(qū)修樹規(guī)則進(jìn)行商議。為了“一勞永逸”，圓桌會還特別請來城管中隊專業(yè)人員，在協(xié)商現(xiàn)場提出可行性建議，最終達(dá)成了“主張申請后先公示、專業(yè)指導(dǎo)下再進(jìn)行”的修樹共識，小區(qū)綠化問題得到長效解決，環(huán)境品質(zhì)得以有效提升。
加德社區(qū)：多方聯(lián)動，規(guī)范小區(qū)文明施工
在加德社區(qū)城品華庭小區(qū)二次供水改造過程中，施工產(chǎn)生的粉塵未得到妥善處理，污染了業(yè)主放在門口的鞋子，引發(fā)不滿。社區(qū)大黨委牽頭，第一時間召開“網(wǎng)格議事”，聯(lián)系施工方、業(yè)委會、物業(yè)、涉事業(yè)主等進(jìn)行協(xié)商調(diào)解。經(jīng)過多方協(xié)商，提出了由施工方支付業(yè)主清洗費的賠償方案，獲得了業(yè)主的諒解。同時，施工方也表示，在之后的施工中如需進(jìn)行破頂破墻，將提前向物業(yè)報備，由物業(yè)做好協(xié)調(diào)工作，確保此類事件不再發(fā)生。
接下來，街道將持續(xù)深化“小區(qū)議事商量辦”機制，建立更加有效的溝通渠道，積極推動社區(qū)治理體制成熟化、治理方式精細(xì)化，營造更加開放透明的社區(qū)治理氛圍。